1、物業管理公司半年骨干培訓計劃物業管理公司半年骨干培訓計劃 2017 年度下半年骨干培訓計劃 一培訓時間 7 月份開始進行為期 2 周的培訓，培訓時間為業余。
具體時間根據實際情況 安排。
二培訓對象 為各崗位班長挑選及自愿報名參加的其他人員。

2、維修部門年終工作總結維修部門年終工作總結 時光飛逝，轉眼就要進入 2018 年，回首過去。
伴隨著盛智物業有限公司的 發展，維修隊作為公司的一部分也走過了不平凡的一年，在這一個里，維修在做 每件工作的同時， 不斷地總結和改善， 還步成長， 一。

3、風機半年保養記錄小區大廈名稱： 年 月 日設 備名 稱設 備編 號安 裝位 置主 要功 能型 號額 定風 量額 定功 率轉 速責任人保養人審核人保養項目記錄機身機座控制箱內外油漆及清掃軸承潤滑檢查加油全 面堅 固電機端子箱內端子全面堅固主 。

4、風機半年保養記錄小區大廈名稱： 年 月 日設 備名 稱設 備編 號安 裝位 置主 要功 能型 號額 定風 量額 定功 率轉 速責任人保養人審核人保養項目記錄機身機座控制箱內外油漆及清掃軸承潤滑檢查加油全 面堅 固電機端子箱內端子全面堅固主 。

5、第第 3.53.5 節節 商務商務 招商招商 管理管理 1 總則 商務關系是指在項目開發和經營過程中與主力店之間的業務聯系，是集團商 業發展戰略的核心關系之一。
建立維護和發展良好的主力店關系是項目開發的 重要基礎，是項目成功和持續經營的基本。

6、周界報警及監控系統半年保養記錄表 項目名稱： 保養時間： 保養人： 設備防 區編號 攝像機 光端機 矩陣器 監視器及錄像機 周界報警系統 設備 接地 電阻 小于 4 歐 姆 備注 接線 端止 及插 口接 觸 調整 圖像 清晰 度 鏡 頭 清。

7、xxxx 物業管理公司半年骨干培訓計劃物業管理公司半年骨干培訓計劃 下半年骨干培訓計劃 一培訓時間 7 月份開始進行為期 2 周的培訓，培訓時間為業余。
具體時間根據實際情況 安排。
二培訓對象 為各崗位班長挑選及自愿報名參加的其他人員。
三。

8、維修隊年終工作總結維修隊年終工作總結 時光飛逝，轉眼就要進入 xxxx 年，回首過去。
伴隨著盛智物業有限公司的 發展，維修隊作為公司的一部分也走過了不平凡的一年，在這一個里，維修在做 每件工作的同時， 不斷地總結和改善， 還步成長， 一年來。

9、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 臨臨時時停停車車收收費費管管理理流流程程 1 目 的：規范收費，杜絕收費漏洞 2 適用范圍：臨時停車收費 3 管理流程 流程說明責任人 崗上1元2元5元面額的停車發票只剩一 本時，由當班班長到管理處收費。

10、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發 展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： KF19 修修改改狀狀態態： 物物業業簡簡報報提提交交流流程程 生生效。

11、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發 展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： 修修改改狀狀態態： 設設備備大大修修流流程程 生生效效日日期期： 1 。

12、質量全系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱文文件件編編號號： GC11 修修改改狀狀態態： 裝裝修修驗驗收收流流程程 生生效效日日期期。

13、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發 展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： 修修改改狀狀態態： 裝裝修修檢檢查查流流程程 生生效效日日期期： 1 。

14、質量體系文件 第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ 29 修修改改狀狀態態： 制制度度管管理理流流程程 生生效效日日期期： 2004年年2月月1。

15、質量體系文件 第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號：C C文件名稱 文文件件編編號號： XZ 23 修修改改狀狀態態： 合合同同的的文文本本管管理理流流程程 生生效效日日期期： 2004年年。

16、質量體系文件 第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C文件名稱 文文件件編編號號： XZ 17 修修改改狀狀態態： 員員工工轉轉正正流流程程 生生效效日日期期： 2004年年2月月1日。

17、重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ 09 修修改改狀狀態態： 定定員員定定崗崗流流程程 生生效效日日期期： 2004年年2月月1日日 1 目目 的的：為物業公。

18、質量體系文件 第1頁 ，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C文件名稱 文文件件編編號號： XZ 20 修修改改狀狀態態： 日日常常接接待待工工作作流流程程 生生效效日日期期： 2004年年。

19、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ02 修修改改狀狀態態： 物物業業管管理理項項目目前前期期介介入入流流程程 生生效效日日。

20、質量體系文件 第 1 頁，共 2 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ04 修修改改狀狀態態： 物物業業工工程程接接管管程程序序 生生效效日日期期： 2004。

21、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： CW08 修修改改狀狀態態： 車車位位租租賃賃程程序序 生生效效日日期。

22、質量體系文件 第 1 頁，共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： CW01 修修改改狀狀態態： 物物管管費費申申報報程程序序 生生效效日。

23、質量體系文件第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號：C C文件名稱 文文件件編編號號： XZ07 修修改改狀狀態態： 新新項項目目保保安安接接管管流流程程 生生效效日日期期： 2004年年2月。

24、質量體系文件 第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ 24 修修改改狀狀態態： 電電子子文文檔檔管管理理流流程程 生生效效日日期期： 2004年年。

25、質量體系文件第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： CW04 修修改改狀狀態態： 催催繳繳物物管管費費流流程程 生生效效日日。

26、質量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ 28 修修改改狀狀態態： 物物業業公公司司證證照照管管理理流流程程 生生效效日日期期： 20。

27、收收取取會會所所繳繳款款流流程程 1目的： 2適用范圍： 流程說明責任人 根據內部交款單開心會所吧臺每日銷售報表 確認營業款金額 收費員 核對單據是否齊全，簽字是否完整，填寫是否規范收費員 開心會所招待單上招待人簽字確認 收款員在內部交款單。

28、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 服服裝裝洗洗滌滌管管理理流流程程 1 目 的：確保員工服裝的整潔度 2 適用范圍：保安秋裝洗滌 3 管理流程 流程說明責任人 每月5號25號由班長將需要洗滌的服裝收集好 并存放在指定崗位保安班長 保安班。

29、裝修管理流程裝修管理流程 1.01.0 目的目的 使物業公司各部門明了裝修的申辦及對裝修公司人員的管理流程，加強監控防患于未然。
2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于物業公司各部門。
3.03.0 管理內容管理內容 3.1 住戶到物業管理。

30、綠化管理流程綠化管理流程 主管園藝師巡視 檢查現場指導 發現問題填寫綠化問題統計表，園藝 師提出施工方案，主管安排人員施工 修 剪 組 草 坪 組 植 保 組 灌木 喬木 修剪 整形 澆水 施肥 剪草 除雜草 補苗 防治 病蟲 保潔 主管復。

31、風機半年保養記錄風機半年保養記錄 小區大廈名稱： 年 月 日 設 備 名 稱 設 備 編 號 安 裝 位 置 主 要 功 能 型 號 額 定 風 量 額 定 功 率 轉 速 責任人 保養人 審核人 保 養 項 目 記 錄 機身機座控制箱內外。

32、水泵電機半年保養記錄水泵電機半年保養記錄 部門： 班： 年 月 日 設備編號 設備名稱 供水范圍 責任人 保養人 揚程 額定功率 額定電流 轉速 審核人 保保 養養 記記 錄錄 潤滑油檢查 盤根檢查 連軸器連接 接地情況 電纜頭緊固 電機接。

33、 管 理 制 度 與 工工 作作 標標 準準 二一二年版 前 言 按照總部的要求， 并根據總部管理制度與工作標準對公司管理制度與工 作標準及操作手冊進行修訂。
編寫本工作標準的主要目的旨在將一系列重復的標準操作步驟和要求 以統一的格式描述出。

34、xx 物業管理規章制度及流程物業管理規章制度及流程 為加強物業公司正規化管理，強化對員工的管理，使各項工作有章可循 有據可依，特制定本內部規章制度 ，公司員工應根據本公司工作分工，加 強對本制度的學習和領會，認真執行本規章制度中公共制度和相。

35、 物業公司組織架構管理流程及崗位職責物業公司組織架構管理流程及崗位職責 物業公司組織架構 經理 1 人 管理部長1 人 副經理 1 人 保安保潔部長1 人 工程部長1 人 保 安 隊 長 家 園 房 管 員 名 都 房 管 員 綠 化 班 。