1、保安部換崗制度保安部換崗制度 一 主要用于崗位互換時(shí)遵照?qǐng)?zhí)行. 二 換崗時(shí)要檢查清楚崗位物品情況及崗位區(qū)域情況,嚴(yán)格按交 接班制度執(zhí)行. 三 各崗位由當(dāng)值領(lǐng)班根據(jù)時(shí)段進(jìn)行崗位互換. 1 白班:規(guī)定于中午就餐時(shí)段進(jìn)行換崗. 2 夜班;規(guī)定分二。

2、一 用電水和動(dòng)火前應(yīng)得到管理處批準(zhǔn)后方可使用.1 電器操作人員應(yīng)有電工操作證,操作證需給予管理處檢查和復(fù)印存檔.在用電前要向管理處書面申請(qǐng),由管理處人員檢查配電箱合格后方可合閘使用.未經(jīng)許可私自接電,違者處以300元罰金.2 用水應(yīng)事先向管。

3、停車場(chǎng)管理程序1.0目的規(guī)范停車場(chǎng)收費(fèi)管理20適用范圍 管理處財(cái)務(wù)及收費(fèi)崗?fù)?0操作程序 41財(cái)務(wù)室每月向物業(yè)公司申請(qǐng)購(gòu)買停車場(chǎng)收費(fèi)發(fā)票,財(cái)務(wù)室主管應(yīng)在發(fā)票上加蓋停車場(chǎng)財(cái)務(wù)專用章,由財(cái)務(wù)室收費(fèi)員簽領(lǐng).32停車場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)收費(fèi)崗?fù)さ男枰?到財(cái)。

4、新塘新世界花園住宅小區(qū)管理機(jī)構(gòu)新塘新世界花園住宅小區(qū)管理機(jī)構(gòu) 新塘新世界花園住宅小區(qū)建成建筑面積達(dá)十七萬平方米, 我司在管理以物為本 ,服務(wù)以人為本的基本定位,本 著精簡(jiǎn)高效的原則,結(jié)合小區(qū)特點(diǎn)特設(shè)置小區(qū)主任辦公 室客服中心管理部財(cái)務(wù)部保安。

5、楓景物業(yè)管理有限公司楓景物業(yè)管理有限公司 保 安 部 管 理 規(guī) 范 二零零六年五月二零零六年五月 前前 言言 保安部是公司經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要部門.它的主要職能是:在 上級(jí)公司公司業(yè)主和地區(qū)公安主管部門的指導(dǎo)下,切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理 的工作指令。

6、 北京北京x貿(mào)易大廈貿(mào)易大廈 物業(yè)中心客服部規(guī)章制度物業(yè)中心客服部規(guī)章制度 目目 錄錄 客戶投訴處理管理制度 1 客戶檔案管理制度 2 回訪客戶工作管理制度 3 客戶二次裝修管理規(guī)定 4 商務(wù)中心前臺(tái)接待管理規(guī)定 5 綠化管理規(guī)定 6 配水。

7、 管理范圍管理范圍 客戶服務(wù)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)處理所有與客戶有關(guān)的問題包括:收集并反饋客 人的意見,督促相關(guān)部門處理客人的投訴,監(jiān)控相關(guān)部門的服務(wù)質(zhì)量,實(shí)施物業(yè)管 理公司的各項(xiàng)管理方案. 下面按各個(gè)區(qū)域分別介紹相應(yīng)的管理范圍: 一客務(wù)部辦公。

8、 第一部分第一部分 管理大綱管理大綱 1目的:為了使房地產(chǎn)策劃部工作規(guī)范化,明確房產(chǎn)策劃部工作性質(zhì),以便更好的開展 各項(xiàng)工作,房產(chǎn)策劃部根據(jù)公司實(shí)際情況,通過部門商定,特制定此制度. 2宗旨:規(guī)范策劃行為和部門管理,提高策劃和創(chuàng)新能力,建立。

9、停車場(chǎng)管理程序停車場(chǎng)管理程序 1 目的 mMZU8 規(guī)范停車場(chǎng)收費(fèi)管理 48qQuZ 2 適用范圍 ,f Cal 管理處財(cái)務(wù)及收費(fèi)崗?fù)?pILj 3 操作程序 epvA2 4 財(cái)務(wù)室每月向物業(yè)公司申請(qǐng)購(gòu)買停車場(chǎng)收費(fèi)發(fā)票,財(cái)務(wù)室主管應(yīng)在發(fā)票上。

10、物業(yè)管理應(yīng)用手冊(cè)物業(yè)管理應(yīng)用手冊(cè) 管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度 前前 言言 承蒙物業(yè)酒店管理公司的信任,按照貴司的要求,物業(yè)顧問組將 從事的整個(gè)物業(yè)服務(wù)管理所形成的各類資料,編輯成冊(cè),謹(jǐn)供貴司在 開發(fā)市場(chǎng)日常工作中參考.為了使資料便于查閱和實(shí)操。

11、 xx武漢物業(yè)管理有限公司武漢物業(yè)管理有限公司 績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程 度及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把。

12、 花園小區(qū)管理規(guī)章制度花園小區(qū)管理規(guī)章制度 花園小區(qū)管理規(guī)章制度提要:檔案建立和管理檔案資料的管 理是物業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分,科學(xué)的規(guī)范化的 檔案管理 自 花園小區(qū)管理規(guī)章制度 第一節(jié) 物業(yè)規(guī)范 常言道: 沒有規(guī)矩,無以成方圓 .S。

13、 致: 酒店行政人事部 由: 酒店保安部 抄報(bào): 日期: 20 年 03 月 21 日 主題:主題: 關(guān)于酒店保安部關(guān)于酒店保安部 SOP 檔案檔案 保安部規(guī)章制度目錄保安部規(guī)章制度目錄 1. 酒店安全檢查制度 完 2. 財(cái)務(wù)部現(xiàn)金安全管理。

14、物業(yè)水電工規(guī)章制度物業(yè)水電工規(guī)章制度 篇一:物業(yè)水電工職責(zé)篇一:物業(yè)水電工職責(zé) 水電工崗位職責(zé)水電工崗位職責(zé) 1工作范圍:項(xiàng)目?jī)?nèi)水電氣的運(yùn)行維修電機(jī)房的管理工作范圍:項(xiàng)目?jī)?nèi)水電氣的運(yùn)行維修電機(jī)房的管理 維護(hù)室外照明和水電管線的維護(hù).維護(hù)室外。

15、保安部安全生產(chǎn)規(guī)章制度保安部安全生產(chǎn)規(guī)章制度 目 錄 第一部分 酒店安全管理制度 第二部分 工作管理制度 第三部分 安全檢查管理制度 第四部分 裝備使用管理制度 第五部分 外來單位進(jìn)入公施工安全管理度 第一部第一部 酒店安全管理制度酒店安全。

16、學(xué)校物業(yè)員工安全管理規(guī)章制度學(xué)校物業(yè)員工安全管理規(guī)章制度1.為了保障公司員工在工作過程中的安全與健康, 不斷改善員工的勞動(dòng)條件,預(yù)防各類傷害事故的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家省市有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度.2.公司各部門在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,要認(rèn)真。

17、物業(yè)公司車輛管理規(guī)章制度物業(yè)公司車輛管理規(guī)章制度物業(yè)公司車輛管理規(guī)章制度提要:車輛管理員職責(zé) 1.負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)的汽車 摩托車, 以及保管站內(nèi)的自行車管理.資料來自物業(yè)公司車輛管理規(guī)章制度隨著生活和生產(chǎn)水平的提高,用戶擁有的車輛日益增多,車輛。

18、物業(yè)部規(guī)章制度物業(yè)部規(guī)章制度一目的規(guī)范部門員工行為,加強(qiáng)部門員工隊(duì)伍建設(shè),提高部門員工素質(zhì).二適用范圍蘇州東弘商務(wù)管理有限公司物業(yè)部全體成員.三著裝規(guī)范1統(tǒng)一著裝.a著裝標(biāo)準(zhǔn):公司制服黑色皮鞋;b著裝要求:整潔完好;工號(hào)牌或工作證佩戴于上衣。

19、小區(qū)物業(yè)收費(fèi)規(guī)章制度篇一:小區(qū)物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)章制度一 物業(yè)管理收費(fèi)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容包括:1房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理.2環(huán)境衛(wèi)生:公共環(huán)境衛(wèi)生公共場(chǎng)所房屋共用部位的清潔衛(wèi)生垃圾的清運(yùn)3小區(qū)公共秩序維護(hù):協(xié)。

20、1 5物業(yè)小區(qū)保安員管理制度匯篇保安員值班制度1保安員值班實(shí)行 24 小時(shí)三班輪值制,做好門前和小區(qū)內(nèi)保衛(wèi)糾察工作.2各崗位保安人員應(yīng)相互配合,密切協(xié)作,共同做好整個(gè)小區(qū)的治保安衛(wèi)工作.3必須嚴(yán)格落實(shí)住宅小區(qū)停車場(chǎng)辦公樓的人員和車輛的管理工。

21、物業(yè)管理知識(shí),及其規(guī)章制度物業(yè)管理知識(shí),及其規(guī)章制度 二二一 基礎(chǔ)管理1按規(guī)劃要求建設(shè),住宅及配套設(shè)施投入使用 1 符合 1.0,不符合 02己辦理接管驗(yàn)收手續(xù) 1 符合 1.0,不符合 03由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理 1 符合 。