1、海 景 花 園 物 業 服 務 中 心海 景 花 園 物 業 服 務 中 心 保潔保綠員例行培訓 參考大綱 保潔保綠員例行培訓參考大綱保潔保綠員例行培訓參考大綱 目錄目錄 第一部分第一部分 理論培訓理論培訓 一一 禮儀形象及服務規范禮儀形象。

2、保安員培訓方案保安員培訓方案 保安員培訓方案全套重要 保安員培訓方案 一公司概況 二公司理念 三 企業精神 四 管理模式 五 質量目標 1公司新接管的物業兩年內達到省級城市物業管理優秀大廈標準和省級文明大廈的標 準. 2管轄區內無重大安全責。

3、目 錄序號文件名稱編 碼頁 碼一組織架構HJ013二部門職責HJ024三崗位說明書HJ03591環境維護主管崗位說明書HJ030152保潔班長崗位說明書HJ030263保潔員崗位說明書HJ030374綠化班長崗位說明書HJ030485綠化員。

4、保潔管理體系 點此輸入姓名 2016年度系統負責人集訓營 CLEANING MANAGEMENT SYSTEM 安心參與信任共生 245 目錄頁 01 保潔管理體系解析 平臺化應用FM工單 02 345 第一章:保潔管理體系解析 1.1 保。

5、164 裝修管理 點此輸入姓名 2016年度系統負責人集訓營 DECORATION MANAGEMENT 安心參與信任共生 263 課程目標 了解裝修管理相關的知識,準確的制定裝修各個環 節管理流程及方案. 363 目錄頁 01 裝修管理概。

6、商業商業物業招商管理培訓物業招商管理培訓 肯創內部資料肯創內部資料 二二六六年年四四月月 商用物業招商管理培訓資料 2 前言 自 2002 年以來,我國房地產的開發一直呈快速增長的趨勢,不少大城市 商業物業的紅火經營, 也為許多商業房地產開。

7、20212021年年1 1月月1414日日 第一太平戴維斯物業顧問北京有限公司第一太平戴維斯物業顧問北京有限公司 關注物業服務細節管理關注物業服務細節管理 物業服務專業培訓物業服務專業培訓 講在前面講在前面 空杯效應空杯效應 因為過去的成績。

8、物業管理工程知識培訓物業管理工程知識培訓 基礎管理基礎管理 運行管理運行管理 維修管理維修管理 安全管理安全管理 危機管理危機管理 物業設備包括許多內容,不同性質的房屋建筑有不物業設備包括許多內容,不同性質的房屋建筑有不 同的設備同的設備。

9、保潔保潔的禮儀培訓資料的禮儀培訓資料 員工行為準則員工行為準則 1.自覺遵守公司員工守則和甲方管理規責. 2.不遲到不早退遇風雨天氣,提前半小時到崗. 3.到任何公司入室清潔不得私自傳帶文件. 4.愛護工具節約使用物料,不私自使用藏客用品。

10、第一章第一章 招商部人員紀律規定招商部人員紀律規定 一一 招商人員紀律條例:招商人員紀律條例: 1在工作時間不準吃零食,打私人電話和從事其他娛樂活動; 2統一制服著裝:男士著公司制服,襯衣系領帶皮鞋深色襪子,女士 著有領帶袖上衣,下身西褲或。

11、質量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發 展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱文文件件編編號號: BJ 01 修修改改狀狀態態: 保保潔潔部部員員工工培培訓訓考考核核流流。

12、保潔隊綠化情況日檢表 年 月 日 檢查區域 檢查項目與情況評定優良好差 總體評定 保潔員 備注 衛生間 電梯間 窗臺 墻面 附件 綠化 檢查人: 審核。

13、保潔隊衛生情況日檢表 年年 月月 日日 檢查區域檢查區域 檢查項目與情況評定優檢查項目與情況評定優良良好好差差 總體評定總體評定 保潔員保潔員 備注備注 衛生間衛生間 電梯間電梯間 窗臺窗臺 墻面墻面 附件附件 綠化綠化 檢查人:檢查人: 。

14、1 新員工崗前培訓資料新員工崗前培訓資料 人事行政部人事行政部 以客為尊 專注細節 持續改進 構建和諧 廈門御賓物業服務有限公司 XmyubinpropertymanagementCo.Ltd 2 歡迎加盟御賓物業歡迎加盟御賓物業 我們是一。

15、寧波住宅小區條例實施意見重點內容 一 業主大會 1 入住率 50以上,成立業主大會,產生業委會 2 不到 50,但實施物業管理滿 2年以上,可以討論是否成立業主大會 3 小區業主業主超過 100個,可成立業主代表大會 二財務公布 1 物業管。

16、雅居樂物業安管新員工培訓資雅居樂物業安管新員工培訓資 料料 雍景園雍景園 目目 錄錄 一公司一公司及項目及項目簡介簡介 二二公司企業文化人力資源管理制度公司企業文化人力資源管理制度 行政管理制度行政管理制度 三三ISOISO 質量管理質量管。

17、物業項目物業項目保潔服務保潔服務 方方 案案 書書 投標人蓋法人公章 :投標人蓋法人公章 : 法人代表或授權委托人簽字或蓋章 :法人代表或授權委托人簽字或蓋章 : 編制日期:編制日期: 2 目目 錄一錄一 目錄 2 一公司概況一公司概況 1。

18、物業管理權利和義務物業管理權利和義務 Client Logo Goes Here CB Richard Ellis Page 2 物業管理的權屬及義務物業管理的權屬及義務 何謂物業管理的權屬 其具體內容是什么 物業管理權屬是指物業管理法律規。

19、職場職場EQEQ 和創遠見物業和創遠見物業 品質管理部品質管理部 IQ 高高 EQ 高高 懷才不遇懷才不遇 貴人相助貴人相助 一生平庸一生平庸 春風得意春風得意 低低 低低 課程歷程:課程歷程: 1認識情緒及EQ 2如何管理自我情緒 3職場。

20、 20212021年年4 4月月2222日日 第一太平戴維斯物業顧問北京有限公司第一太平戴維斯物業顧問北京有限公司 關注物業服務細節管理關注物業服務細節管理 物業服務專業培訓物業服務專業培訓 講在前面講在前面 空杯效應空杯效應 因為過去的成。

21、商業物業招商管理培訓商業物業招商管理培訓 肯創內部資料肯創內部資料 商用物業招商管理培訓資料 2 前言 自 2002 年以來,我國房地產的開發一直呈快速增長的趨勢,不少大城市 商業物業的紅火經營, 也為許多商業房地產開發商提供了復制的動力和。

22、物業管理實務物業管理實務房屋維修管理房屋維修管理 四川省建設廳四川省建設廳部門經理企業經理應試培訓部門經理企業經理應試培訓 2 房屋的維修房屋的維修 3 房屋維修的含義房屋維修的含義 4 房屋維修是指在房屋的經濟期房屋維修是指在房屋的經濟期。

23、 中海物業服務程序培訓資料中海物業服務程序培訓資料 1 1服務提供過程管理服務提供過程管理7.5 服務過程劃分:對管理處而言,服務過程是指日常的服務過程,包括: A新接樓宇入伙管理服務; b房屋裝修管理服務; c樓宇設備設施管理服務; d清。

24、 培培 訓訓 資資 料料 一一 相關工作程序 1 1服務提供過程管理服務提供過程管理7.57.5 服務過程劃分:對管理處而言,服務過程是指日常的服務過程,包括: A新接樓宇入伙管理服務; b房屋裝修管理服務; c樓宇設備設施管理服務; d清。

25、XXXX 物業管理有限公司物業管理有限公司保潔綠化類工作手冊保潔綠化類工作手冊手冊編號:QWXMHJ版本及發行編號:A0受控狀態:編制:日期年月日審核:日期年月日審批:日期年月日目目錄錄組織架構組織架構QWQWXMHJXMHJ0101.3 。

26、物業客戶服務禮儀一 基本禮節禮儀接待服務工作中最基本的禮節有兩大類:一類是體現在語言上的禮節,如稱呼禮節問候禮節應答禮節;另一類是體現在行為舉止上的禮節,如迎送禮節操作禮節和次序禮節.一 稱呼禮節稱呼禮節是指服務接待人員在日常工作中與來賓交。

27、保潔知識培訓保潔知識培訓20 xx20 xx年年4 4月份月份基本概念物業管理概念 物業管理條例所稱物業管理,是指業主通過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護相關。

28、 保安員培訓方案保安員培訓方案 保安員培訓方案全套重要 保安員培訓方案 一公司概況 二公司理念 三 企業精神 四 管理模式 五 質量目標 1公司新接管的物業兩年內達到省級城市物業管理優秀大廈標準和省級文明大廈的標準. 2管轄區內無重大安全責。

29、 1 物物 業業 收收 費費 培培 訓訓 物業經營考核指標一般劃分為兩部分進行考核,一是硬指標:重點考核物業費當年應收指標的完成率,物業管理費是物業主營收入,影響到物業的盈虧.二是綜合管理指標:它是影響物業收費率的外在因素,如:維修及時率服。

30、 培訓資料培訓資料 第一部分:專業的工作精神第一部分:專業的工作精神 一一物業從業員職業道德處事哲學篇物業從業員職業道德處事哲學篇 1 服從上級領導,全無怨言投訴 2 不卑不亢,不驕不躁,隨遇而安 3 做事情必須徹徹底底,有頭有尾 4 不斷。

31、目 錄前言我公司接管廣場號樓項目的優勢目錄第一章 投標人資格證明文件 1一投標承諾書 1二法定代表人授權委托書 2三投標人資格證明文件 3四擬派現場項目經理資格聲明 7五擬派項目主要管理人員工程技術人員情況表 8第二章 企業基本情況 9一企。

32、 保潔保潔的禮儀培訓資料的禮儀培訓資料 員工行為準則員工行為準則 1.自覺遵守公司員工守則和甲方管理規責. 2.不遲到不早退遇風雨天氣,提前半小時到崗. 3.到任何公司入室清潔不得私自傳帶文件. 4.愛護工具節約使用物料,不私自使用藏客用品。

33、目錄磐龍世紀城物業管理方案物業管理風險防范機制 秩序維護管理消防應急預案電梯困人預案突發停電應急預案燃氣泄漏應急預案偷竊和破壞事件應急預案意外傷亡應急預案小區封閉式管理方案車輛管理方案安全事故零報告制度裝修管理制度環境管理組織架構保潔制度及。

34、 客戶滿意是我們永遠追求的目標 森 蘭 公 寓物業管理方案常熟市華保物業管理有限公司二一三年五月十六日目錄 第一節 概述2第二節 物業管理總體設想4第三節 擬采取的管理方式及工作計劃6第四節 管理人員的配備及培訓11第五節 管理規章制度的建。

35、碧桂園物業管理方案碧桂園管理處組織架構圖管理處經理 1人經理助理1人 機電維修部主管 公共事務部主管財務部主管行政部主管保安部主管綠化保潔部主管文員保安班長保安班長保安班長綠化組長保潔組長維修班長出納會計物管員接待員保安員保安員保安員綠化工。

36、 南充市嘉陵區盛世天城購物中心物業管理方案 盛 世 天 城 購 物 中 心 物業管理方案 南充諾亞方舟商貿管理有限公司 物業管理部82目 錄 物業概況 3 管理目標 3 管理原則 4 管理辦法 5 服務項目 5 具體方案 7早期物業管理介入。

37、保潔管理體系點此輸入姓名2016年度系統負責人集訓營CLEANING MANAGEMENT SYSTEM安心參與信任共生245目錄頁01保潔管理體系解析平臺化應用FM工單02345第一章:保潔管理體系解析1.1 保潔管理體系的背景我們的管理。

38、目 錄序號文件名稱編 碼頁 碼一組織架構HJ013二部門職責HJ024三崗位說明書HJ03591環境維護主管崗位說明書HJ030152保潔班長崗位說明書HJ030263保潔員崗位說明書HJ030374綠化班長崗位說明書HJ030485綠化員。

39、 商業商業物業招商管理培訓物業招商管理培訓 肯創內部資料肯創內部資料 商用物業招商管理培訓資料 2 前言 自 2002 年以來,我國房地產的開發一直呈快速增長的趨勢,不少大城市商業物業的紅火經營, 也為許多商業房地產開發商提供了復制的動力和。