1、財務(wù)管理指引戴德梁行物業(yè)管理有限公司目錄1.引言及物業(yè)管理概念2.管理處的架構(gòu)及財務(wù)部人員的職責(zé)3.財務(wù)管理辦法一. 財務(wù)管理總言二. 費(fèi)用管理三. 發(fā)票和收據(jù)管理四. 物資管理4.入帳的依據(jù)5.財務(wù)人員須知6.計算機(jī)軟件的簡介附件一 收樓。

2、物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)篇 第一章 物業(yè)部崗位設(shè)置及其職責(zé) 第二章 大廈管理的早期介入 第三章 大廈的接管驗收入住 第四章 治安管理 第五章 車輛管理 第六章 清潔管理 第七章 綠化管理 第八章 消防管理 工程篇 第一章 工程部的管理架構(gòu)及。

3、編編測測說說明明 編制目的:估算物業(yè)售后凈支出,反映項目物業(yè)管理前期盈虧預(yù)期 . 測算前提:1從項目接管開始以首期發(fā)售房入住日為準(zhǔn) 到接管面積飽和時. 2 以接管項目為測算對象,不涉及物業(yè)管理公司本部. 3不受會計核算報表口徑局限. 4適應(yīng)。

4、備用金運(yùn)營管理制度 項目要求備注 開籌備用金 1籌建期加開業(yè)期共計3個月; 2單店備用金共計不得超過2萬; 3分店總經(jīng)理OA申請; 4時效期到,應(yīng)走報銷流程,歸還款項 13個款項不能隨 意調(diào)配,不能混亂 使用; 2財務(wù)是紅線,請 大家嚴(yán)格按。

5、萬達(dá)廣場運(yùn)營期管理 第 1 節(jié) 運(yùn)營期管理綜述 1 經(jīng)營期管理概述: 1.1 自萬達(dá)購物中心開業(yè)之日起,即正式進(jìn)入經(jīng)營期管理. 1.2 以商業(yè)物業(yè)的安全管理為底線,以商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營管理為核心,通過現(xiàn)場營運(yùn)管理 營銷與活動策劃 工程設(shè)施設(shè)備保。

6、財務(wù)管理部2015年9月 財務(wù)關(guān)鍵制度分享 1 財務(wù)管理部 目錄 財務(wù)管理目標(biāo) 財務(wù)關(guān)鍵制度解讀 財務(wù)報銷注意事項總結(jié) 2 財務(wù)管理部 財務(wù)管理目標(biāo) 3 財務(wù)管理部 財務(wù)關(guān)鍵制度解讀 工程立項 專業(yè)外包 費(fèi)用及 資金管理 預(yù)算 管理 資產(chǎn)采。

7、不動產(chǎn)項目組業(yè)務(wù)管理部 2015年9月 不動產(chǎn)居間業(yè)務(wù)規(guī)范操作流程 1 不動產(chǎn)項目組業(yè)務(wù)管理部不動產(chǎn)項目組業(yè)務(wù)管理部 2015年年9月月 我們對我們我們的居間服務(wù) 2 不動產(chǎn)項目組業(yè)務(wù)管理部不動產(chǎn)項目組業(yè)務(wù)管理部 2015年年9月月 居間服。

8、姜秀超姜秀超 金地物業(yè)管理集團(tuán)不動產(chǎn)運(yùn)營 2015.9.12 不動產(chǎn)營銷代理業(yè)務(wù)拓展思路 項目項目來源來源 2 項目評估項目評估 3 目 錄 CONTENTS 項目談判項目談判 4 項目操作項目操作 5 項目類型項目類型 1 破局破局 6 。

9、不動產(chǎn)項目組業(yè)務(wù)管理部 2015年9月 不動產(chǎn)居間業(yè)務(wù)拓展技巧 1 不動產(chǎn)項目組業(yè)務(wù)管理部不動產(chǎn)項目組業(yè)務(wù)管理部 2015年年9月月 業(yè)務(wù)拓展需要團(tuán)隊 2 不動產(chǎn)項目組業(yè)務(wù)管理部不動產(chǎn)項目組業(yè)務(wù)管理部 2015年年9月月 人在一起不叫團(tuán)隊 。

10、主講人:古望華 深圳市房介通軟件技術(shù)開収 有限公司 金地物業(yè)不動產(chǎn)部2015年9月 金地物業(yè)不動產(chǎn)部房屋租售管理系統(tǒng)培訓(xùn)指南 金地物業(yè)不動產(chǎn)部2015年9月 組織構(gòu)架組織構(gòu)架 人事人事 部門設(shè)置部門設(shè)置 人事檔案人事檔案 權(quán)限設(shè)置權(quán)限設(shè)置 。

11、不動產(chǎn)運(yùn)營項目組 人力行政部 20150914 人力及行政管理工作解讀 1 不動產(chǎn)運(yùn)營不動產(chǎn)運(yùn)營項目組項目組 人力行政部人力行政部 20150914 提綱提綱 2 不動產(chǎn)運(yùn)營不動產(chǎn)運(yùn)營項目組項目組 人力行政部人力行政部 20150914 組。

12、主講人:周恩 深圳市房介通軟件技術(shù)開發(fā) 有限公司 金地物業(yè)不動產(chǎn)運(yùn)營項目組 2015年9月 金地物業(yè)不動產(chǎn)部房屋租售管理系統(tǒng)培訓(xùn)指南 1 金地物業(yè)不動產(chǎn)部2015年9月 一項目背景及業(yè)務(wù)介紹一項目背景及業(yè)務(wù)介紹 二系統(tǒng)功能介紹二系統(tǒng)功能介紹。

13、物業(yè)服務(wù)合同示范文本物業(yè)服務(wù)合同示范文本 第一章第一章 總總 則則 第一條 本合同當(dāng)事人 委托方 以下簡稱甲方 名稱: 業(yè)主大會 受委托方以下簡稱乙方 : 名稱: 物業(yè)管理資質(zhì)等級證書編號: 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上, 。

14、嘉定保利家園三期物業(yè)管理提升方案嘉定保利家園三期物業(yè)管理提升方案 上海保利物業(yè)酒店管理集團(tuán)有限責(zé)任公司分公司 2016年5月2日 保利家園三期物業(yè)提升方案保利家園三期物業(yè)提升方案 為了全面提升上海保利住宅物業(yè)的管理水平,更好的為保利業(yè)主提供。

15、證券研究報告 請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 物管公司可能透過外延擴(kuò)張走向不動產(chǎn)管理物管公司可能透過外延擴(kuò)張走向不動產(chǎn)管理 服務(wù)市場服務(wù)市場 物業(yè)管理行業(yè)專題研究報告2020.4.30 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 陳聰陳聰。

16、 XXXX 物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司 管理制度匯編管理制度匯編 修正版修正版 目 錄 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 目 錄. 2 第一編. 4 行政管理制度. 4 第一章 文件管理制度 . 5 第二章 檔案管理制度 . 7 第三章 印章使。

17、 XXX 餐飲連鎖有限公司酒店財務(wù)管理制度 總 則 1為了規(guī)范XXX酒樓的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理,特制定本制度. 2本制度適用于XXX餐飲連鎖有限公司. 3酒樓的財務(wù)行為,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本制度,并接受董事會的檢查和 監(jiān)督. 4酒樓應(yīng)。

18、 制制 度度 匯匯 編編 河南物業(yè)管理有限公司 20 xx 年 3 月 目目 錄錄 第一章 公司簡介. 4 第二章 行政管理制度 1全員管理原則. 6 2員 工 守 則. 7 3員工行為規(guī)范. 7 4保 密 制 度. 10 5辦公室管理規(guī)定。

19、 5 1.0 總則 本制度明確了付款報銷管理權(quán)限劃分,規(guī)范了付款報銷管理操作程序,建立了付款報 銷管理審批路徑,為付款報銷管理工作開展提供了制度依據(jù). 2.0 職責(zé) 本制度主責(zé)部門為各公司財務(wù)部,按本制度要求規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行付款報銷管理要求不。

20、電梯機(jī)房設(shè)備操作規(guī)程 一 在機(jī)房內(nèi)進(jìn)行維修時,除因工作需要,且有絕對把 握外,必須將電源開關(guān)斷開,掛好明顯標(biāo)記,并派專人看守: 二 因工作需要在機(jī)房操作轎廂時,必須與轎廂內(nèi)或轎廂 上的人員聯(lián)系好,將轎門廳門安全關(guān)閉,門鎖作用正常,方 可開車。

21、 房地產(chǎn)公司財務(wù)管理制度房地產(chǎn)公司財務(wù)管理制度 財務(wù)專項管理制度財務(wù)專項管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的目的 加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)在財務(wù)專項事務(wù)處理過程中的規(guī)范化程序化. 第二章第二章 財務(wù)會計報表管理財務(wù)會計報。

22、房地產(chǎn)財務(wù)管理制度房地產(chǎn)財務(wù)管理制度 房地產(chǎn)財務(wù)管理制度規(guī)定了公司財務(wù)會計業(yè)務(wù)處 理會計憑證處理帳簿登記處理會計報告處理等規(guī)定. 適用于公司對財務(wù)工作的管理,公司各部門和職員辦理財會 事務(wù),必須遵守本規(guī)定. 1.范圍范圍 本制度規(guī)定了公司財。

23、 物業(yè)管理公司財務(wù)部資金管理制度手冊 為規(guī)范物業(yè)的資金運(yùn)作及管理工作,結(jié)合物業(yè)業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況,特制定本辦 法. 第一章 定 第一條 所有人員必須根據(jù)合法完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼填制 報銷帳單據(jù). 1原始憑證的基本要求 1原始憑證內(nèi)容必須具。

24、 河南河南 xxxx 物業(yè)管理有限公司員工辭職辭退開除制度物業(yè)管理有限公司員工辭職辭退開除制度 第一條第一條 公司有權(quán)辭退不合格的員工或員工申請辭職的均須按本制度規(guī)定履行 手續(xù). 第二條第二條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的,按員工離職程序辦理辭。

25、消防機(jī)構(gòu)組織職責(zé)消防機(jī)構(gòu)組織職責(zé)與制度與制度范本范本 消防機(jī)構(gòu)組織及其職責(zé)范本消防機(jī)構(gòu)組織及其職責(zé)范本 高層樓宇消防應(yīng)貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的積極方針,即組 織落實(shí),制度落實(shí),責(zé)任落實(shí),形成統(tǒng)一管理,層層負(fù)責(zé),專群結(jié) 合,齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)體系。

26、 大同市物業(yè)管理有限責(zé)任公司大同市物業(yè)管理有限責(zé)任公司 值班交接班管理制度值班交接班管理制度 物業(yè)項目:大同市和匯新泉灣小區(qū)物業(yè)項目:大同市和匯新泉灣小區(qū) 客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)中心 一一客戶服務(wù)中心值班客戶服務(wù)中心值班制度制度: 1客戶服務(wù)。

27、xx 建筑裝飾有限公司財務(wù)管理制度建筑裝飾有限公司財務(wù)管理制度 第第一一章章 總則總則 1 依據(jù)中華人民共和國會計法 企業(yè)會計準(zhǔn)則制定本制度; 2 為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì) 效益中的作用, 便于公司各部門及員。

28、財務(wù)管理手冊財務(wù)管理手冊財務(wù)管理概述一總則1.財務(wù)管理是物業(yè)管理的重要部分,正確處理好管理與理財?shù)年P(guān)系,是物業(yè)管理的首要問題.2.財務(wù)管理的三方面任務(wù):1有計劃合理地安排資金,為管理公司經(jīng)營管理服務(wù).2認(rèn)真貫徹各項財經(jīng)制度,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,實(shí)。

29、擎蹡誼散粼筑貞箝叀毿蒭執(zhí)錯諄狦攋垶匱笣剔鉄吀斚輍齵菧簑坦鑓鑿鄝黌窀妒扙尋鏔隂悲酪母幣冔濮誗鐓醫(yī)鍏梷衐賃鉗鱸丼絰薒卵斻嬀锠鴴漮緒碁癤褀曫羛詁蓕綥蒼戻瞱弾結(jié)撫榙猺颱敼歁掿埂但溄褭挧暮鎣譇隅窯輬剏嶥拒匝楆沒閖駝?wù)g暻镮鋂紱湀劶宍憏謐嫈礇煰纔蓽旃脪遧。