物業(yè)公司財務(wù)部物業(yè)公司財務(wù)部 部門職能和目標部門職能和目標 職能職能 目標目標 對目標的解釋及統(tǒng)計方法對目標的解釋及統(tǒng)計方法 財務(wù)管理 1年度資金計劃與實際發(fā)生誤差不大于 20 年初擬定的年度資金計劃與年末經(jīng)總公司審核的內(nèi)部財 務(wù)報表的資金,
物業(yè)管理公司財務(wù)部職能目標1頁Tag內(nèi)容描述:
1、編編測測說說明明 編制目的:估算物業(yè)售后凈支出,反映項目物業(yè)管理前期盈虧預期 。
測算前提:1從項目接管開始以首期發(fā)售房入住日為準 到接管面積飽和時。
2 以接管項目為測算對象,不涉及物業(yè)管理公司本部。
3不受會計核算報表口徑局限。
4適應(yīng)。
2、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 會 計 所屬部門: 財務(wù)部 職務(wù)等級: 直接主管: 財務(wù)部主管 職責:1審核原始單據(jù),編制會計憑證及會計報表。
2編制稅務(wù)報表,按時進行納稅申報。
3資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)的清理工作。
4會計憑證的裝訂存檔。
3、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 會 計 所屬部門: 財務(wù)部 職務(wù)等級: 直接主管: 財務(wù)部主管 職責:1審核原始單據(jù),編制會計憑證及會計報表。
2編制稅務(wù)報表,按時進行納稅申報。
3資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)的清理工作。
4會計憑證的裝訂存檔。
4、公司總流程表公司總流程表 財務(wù)部工作流程表 1建賬建檔案 2簽訂意向 3簽合同收款 4客戶服務(wù)部交七樣資料到 5正式施工 6竣工驗收 7結(jié)算 8售后服務(wù) 1建立基本工具 2業(yè)務(wù)開展 3客戶進店 4跟單 5簽訂意向 6量房 7出圖報價簽合 同。
5、物業(yè)公司南苑管理處物業(yè)公司南苑管理處 部門職能和目標部門職能和目標 職能職能 目標目標 目標的解釋及統(tǒng)計方法目標的解釋及統(tǒng)計方法 對客服務(wù) 1全年未能有效處理的客戶投訴在 4 件以下 指管理處未能處理妥當?shù)耐对V,業(yè)主不滿意投訴到總公司或物業(yè)。
6、物業(yè)公司經(jīng)營部物業(yè)公司經(jīng)營部 部門職能和目標部門職能和目標 職能職能 目標目標 對目標的解釋及統(tǒng)計方法對目標的解釋及統(tǒng)計方法 經(jīng)營事務(wù) 1商鋪招商在招商期內(nèi)完成招商任務(wù)的 90 以當次招商計劃書的相關(guān)內(nèi)容為考核標準 2商鋪的后期管理達到物業(yè)。
7、物業(yè)公司西苑管理處物業(yè)公司西苑管理處 部門職能和目標部門職能和目標 職能職能 目標目標 對目標的解釋及統(tǒng)計方法對目標的解釋及統(tǒng)計方法 對客服務(wù) 1全年未能有效處理的客戶投訴在 4 件以下 指管理處未能處理妥當?shù)耐对V,業(yè)主不滿意投訴到總公司或。
8、使用日期使用日期 公公 章章 用用 途途 使用人使用人 責任人責任人 備備 注注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年。
9、品質(zhì)管理部職責品質(zhì)管理部職責 1. 負責組織質(zhì)量體系的實施持續(xù)和改進工作; 2. 負責公司質(zhì)量體系文件和資源的控制; 3. 組織實施內(nèi)部質(zhì)量審核工作; 4. 負責處理其他與運作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù); 5. 每月對公司整體服務(wù)質(zhì)量工作流程的運作情況。
10、地區(qū)公司財務(wù)部績效管理辦法地區(qū)公司財務(wù)部績效管理辦法 1.1. 目的與導向目的與導向 1.1 地區(qū)公司財務(wù)部考核作為績效管理手冊的重要組成部分,其目的在于提高地區(qū)公司 財務(wù)部工作效率,使總部財務(wù)資金部與地區(qū)公司財務(wù)部加強溝通,緊密合作,強化。
11、AA 房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司財務(wù)部管理制度與標準財務(wù)部管理制度與標準 117 財務(wù)部制度規(guī)范與工作標準財務(wù)部制度規(guī)范與工作標準 1171 企業(yè)存貨管理制度企業(yè)存貨管理制度 企業(yè)存貨管理制度企業(yè)存貨管理制度 第第 1 章章 總則總則 第 1 條。
12、財財 務(wù)務(wù) 部部 工工 作作 手手 冊冊 目目 錄錄 第一章 財務(wù)部人員架構(gòu)圖 4 第二章 財務(wù)部崗位責任 5 第三章 會計核算方法 7 第四章 財務(wù)管理制度11 第五章 現(xiàn)金管理辦法14 第六章 費用開支管理制度16 第七章 業(yè)務(wù)收費管理。
13、房地產(chǎn)公司財務(wù)部年終工作總結(jié) 時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn) 果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人 員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像。
14、財財務(wù)務(wù)部部門門職職能能 部部門門宗宗旨旨 按按照照集集團團戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標標和和財財務(wù)務(wù)管管理理要要求求,負負責責對對公公司司業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)進進行行準準確確核核算算,及及時時跟跟蹤蹤預預算算及及編編制制經(jīng)經(jīng)營營 分分析析報報告告等等,并并在在經(jīng)經(jīng)。
15、物業(yè)公司行政部物業(yè)公司行政部 部門職能和目標部門職能和目標 職能職能 目標目標 對目標的解釋及統(tǒng)計方法對目標的解釋及統(tǒng)計方法 行政事務(wù) 1內(nèi)部投訴每月不高于 2 次。
指其它部門對行政部提出的有效 投訴,以公司例會記錄為準 2公司制度員工知。
16、 第 1 頁 共 2 頁 財產(chǎn)溢余損失管理辦法財產(chǎn)溢余損失管理辦法 一目的: 為準確反映公司財產(chǎn)狀況,及時處理財產(chǎn)異常情況,特制定此管理辦法。
二適用范圍: xx 百貨財務(wù)部 三內(nèi)容: 31 財產(chǎn)溢余損失的處理權(quán)限: . 長短在 300 元。
17、 1 財務(wù)部工作職責 部門總體工作職責 1貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和有關(guān)財務(wù)管理制度,擬訂公司內(nèi) 部的財務(wù)管理制度并組織實施。
2負責做好資金籌措工作,合理利用公司有效資源,建立良好的 銀企合作關(guān)系,拓展融資渠道,創(chuàng)新融資品種,控制融資成本。
18、蜒廈易瑩玲湊嗆槐幌苞蘇躍朗什鑷錄漠宮畢慚皚郵嘗滋泌攣價杭韌智鑿茄詭彩氨奠老肇侍概鹵挑嚨罪愈惱胚羌拿腹衷蜒廈易瑩玲湊嗆槐幌苞蘇躍朗什鑷錄漠宮畢慚皚郵嘗滋泌攣價杭韌智鑿茄詭彩氨奠老肇侍概鹵挑嚨罪愈惱胚羌拿腹衷 戮邏察訴券褐宙搬哺馴僻守鴻贊辰蝴瘤。
19、1固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度一 目的范圍及標準為了加強固定資產(chǎn)的管理,掌握其構(gòu)成與使用情況,確保公司財產(chǎn)不受損失,特制定本制度。
其管理目標如下:1保證固定資產(chǎn)實物資料的安全和完整,使賬實賬卡賬賬保持一致。
2保證固定資產(chǎn)合理配備,節(jié)約有。
20、金 泰 大 廈 物 業(yè) 管 理 處金 泰 大 廈 物 業(yè) 管 理 處財 務(wù) 部財 務(wù) 部運 行 手 冊運 行 手 冊二零二零 XX 年七月年七月目目錄錄第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置 2第二章崗位職責 2第三章會計管理制度 3一 總則 3二 財務(wù)。
21、財務(wù)部部門管理手冊財務(wù)部部門管理手冊概述概述財務(wù)部參與企業(yè)經(jīng)營決策,統(tǒng)一調(diào)度資金,厲行節(jié)約,合理分配公司收入,合理使用資金,統(tǒng)籌處理財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。
為規(guī)范和協(xié)調(diào)部門及部門間工作, 明確責權(quán)義務(wù), 特制訂本手冊。
第一章。
22、碧桂園財務(wù)部業(yè)務(wù)操作手冊 1 目目 錄錄 卷卷 首首 語語.1 第一部分第一部分 房地產(chǎn)板塊房地產(chǎn)板塊.2 第一章 緒論.2 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營基本含義.2 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)流程簡述.2 第二章 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)崗位的設(shè)置.6 第三章。
23、xx 集團集團公司公司財務(wù)部管理制度財務(wù)部管理制度匯編匯編136財務(wù)部各崗位績效考核方案財務(wù)部各崗位績效考核方案1361財務(wù)部經(jīng)理考核方案財務(wù)部經(jīng)理考核方案財務(wù)部經(jīng)理績效考核由公司人力資源部組織實施,具體可參照下表執(zhí)行.財務(wù)部經(jīng)理績效考核表。
24、天津房地產(chǎn)行業(yè)崗位薪酬分析天津房地產(chǎn)行業(yè)崗位薪酬分析太和職位等級:此崗位涵蓋的基準崗位包括:此崗位涵蓋的基準崗位包括:提供樣本公司家:在崗者樣本量個:在崗者平均年齡歲:在崗者平均工作經(jīng)驗?zāi)?財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理在崗者最高學歷:在崗者最高學歷:博。