1、3 2 3 1 影響房地產企業快速周轉的因素 房地產企業為什么要快速開發 房地產企業快速開發與運營操作實務 影響房地產企業快速周轉的因素 房地產企業為什么要快速開發 房地產企業快速開發與運營操作實務 內容 4 房地產企業盈利與開發模式的轉變。

2、工程管理手冊總目錄序號標 題頁碼1設備管理規程22房屋本體室外公共設施的維修養護周期及質量標準103供電系統規程114供配電系統巡視維護規定155供水系統操作規程176供水系統巡視維護規定197排水系統操作規程228排水系統巡視維護規定23。

3、操 作 票小區大廈名稱： 年 月 日操作人監護人值班員操作任務操作時間序 號操 作 項 目完成情況12345678910備注注：操作完成一項在其序號前打。

4、管理顧問操作實務管理顧問操作實務 管理顧問全國統一認證班教程管理顧問全國統一認證班教程 5 5 版版 目錄 重裝贏家程序重裝贏家程序 成功模式解析成功模式解析 咨詢產業大勢咨詢產業大勢 掃瞄當代管理掃瞄當代管理 企業診斷指標企業診斷指標 營。

5、操 作 票小區大廈名稱： 年 月 日操作人監護人值班員操作任務操作時間序 號操 作 項 目完成情況12345678910備注注：操作完成一項在其序號前打。

6、物業名稱： 日期：操作任務：開始時間：結束時間：記號打勾操作順序操作內容操作時間12345678910111213141516 操作人： 監護人： 值班人： 班長： 管理分公司主管經理： 發令時間。

7、物業管理投標文件格式內容投標文件一 投標綜合說明書 業主：1根據己收到的招標編號為物招審字第號的 物業的招標文件，遵照市物業管理招標投標管理辦法的規定，我單位經考察現場和研究上述工程招標文件招標文件補充通知，招標答疑紀要的所有內容后，我方愿。

8、電梯操作規程1在電梯機房打開電梯電源總開關，并送上電梯轎廂照明電源。
2用鑰匙打開轎廂內控制面板操作盒，將操作盒內選擇開關打至FAN，LIGHT，RUNM，NORMAL，MDOOR，AUTO位置。
3關閉控制盒。
4幾秒鐘后，自動關門。
內外。

9、電動扶梯操作規程一準備 在梯頭或梯尾的照明開關處用梯匙開電扶梯照明。
二啟動 1檢查確認梯級上無乘客且電扶梯周圍無障礙物。
2在梯頭或梯尾的啟動開關處用梯匙啟動電扶梯。
3在達到額定轉速前，檢查電扶梯是否啟動自如，若有異常，即按急停按鈕停止。

10、5.2 5.2 電梯運行操作規程電梯運行操作規程 1 1 目的目的 規范電梯運行操作程序，確保電梯正常運行。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管理范圍內無專職司機電梯的運行管理，也可用于電梯專職司 機在首次開機或需停梯時。
3 3 職責。

11、6.6 6.6 水池清洗操作規范水池清洗操作規范 1 1 目的目的 為規范水池清洗操作程序，確保供水安全，特制定本操作規范。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于水池清洗操作。
3 3 職責職責 3.1 管理處主任負責組織水池的清洗工作。
3.。

12、5.3 5.3 電動扶梯操作規程電動扶梯操作規程 1 1 目的目的 規范電動扶梯運行操作程序，確保電梯正常運行。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管理范圍內電動扶梯的運行管理。
3 3 職責職責 3.1 工程技術部負責對小區電梯的運行管。

13、2012年4月25日 團隊游戲操作實務 目錄 導言 游戲準備階段要領 游戲操作階段要領 請大家做個游戲 實用游戲種類 一導言 我們希望通過實用易操作的團隊游戲，幫助丏案 經理能夠了解和掌握團隊內銷售人員的特點和性格，同 時讓團隊游戲可以起到。

14、倉管員操作規程倉管員操作規程 共 1 頁 第 1 頁 1. 請購：由各部門報出部門每季度各類物品的計劃用量，根據庫存情況提出請 購注明庫存量送物業管理處審批，轉至采購員處按要求日期購買； 2. 驗收：按請購單名稱驗收必須按質按量 ，發現不合。

15、1 5固定資產及耐用品管理流程固定資產及耐用品管理流程 5.1 新員工入職配置流程及說明新員工入職配置流程及說明 流程名稱流程名稱：固定資產及耐用品管理流程固定資產及耐用品管理流程新員工入職配置新員工入職配置流程流程 流程擁有者流程擁有者：。

16、不動產項目運營組 業務管理部 2015年9月13日 房屋托管規范操作流程 1 掌握資源，打造平臺 增加客戶粘性，承接深層次需求 獲得可持續性的收益 獲得更多現金流 為什么開展房屋托管業務 2 對比項目 金地托管 自租或委托中介 服務費 免費。

17、GC013 停送電操作規程 1 正常情況下的倒閘操作 1.1 運行組提前兩天書面填寫操作票，送管理處領導審批。
1.2 管理處接到批準通知后，提前一天貼出停電通知以告知業戶。
1.3 在操作前首先熟悉倒閘操作票的內容要求，核對設備名稱編號及。

18、GC001 操作員工守則 1. 目的 規范管理處操作員工的工作，嚴明紀律，提高效率，實現公司服務質量目標。
2. 范圍 適用于東山廣場管理處操作人員的日常工作。
3. 操作員工守則 3.1 按時上下班，不得遲到早退。
3.2 上下班按時打卡。

19、操操 作作 票票 小區大廈名稱： 年 月 日 操作人 監護人 值班員 操作任務 操作時間 序 號 操 作 項 目 完成情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 備注 注：操作完成一項在其序號前打。

20、1 1 產業園區開發和特色小鎮PPP實務及投融資案例解析 產業園區開發和特色小鎮 PPP操作實務及投融資案例解析 主主 講講 人：人： 楊楊 凡凡 2016年年12月月29日日 北北 京京 楊凡講師簡介：楊凡講師簡介： 楊凡老師，東南大學工。

21、 物業管理作業操作物業管理作業操作培訓教材培訓教材 全全 程程 STEVEN CHANGSTEVEN CHANG 201020100808 目目 錄錄 第一章 物業管理從業人員的素質要求 第二章 物業管理基本知識 第一節 物業和物業管理 第。

22、 物業管理實務及范例精解物業管理實務及范例精解 第一章 物業管理前期工作 第一節 物業前期管理概論 一物業前期管理的觀點 對于一項物業來說，存在著開發經營管理三個階段，從表面 上看物業管理是對物業的使用管理，因此，物業管理只要在物業交付 使。

23、浙江富得寶家具有限公司 2 傳統終端與1N終端的差別 3 影響1N終端的問題和因素 4 模式化終端績效標準坪效 盈利核心操作實務 5 1 模式化終端平臺加盟連鎖化要求 模式化終端平臺 加盟連鎖化要求 1 品牌化1 虛擬線 上體驗 3 流程化。

24、VR 非凡部落 1N終端VR應用操作實務 2 VR輔助推廣設備和工具4 VR體驗流程5 后續跟蹤邀約 目錄 CONTENTS 3 1 VR的重要性 VR是什么 6 VR設備的安裝使用 一VR是什么 VR是什么 VRVirtual Reali。

25、蔡博士房地產精典講座系列蔡博士房地產精典講座系列 成本策略成本策略 成本核算與稅前扣除操作實務成本核算與稅前扣除操作實務 1成本結構成本結構 開發項目成本開發項目成本 房地產成本核算的步驟：房地產成本核算的步驟： 1 1確定成本對象確定成本。

26、物業管理實務物業管理實務 戴德梁行物業管理培訓系列戴德梁行物業管理培訓系列 第三節第三節 物業交付物業交付 一物業的交付一物業的交付 三物業入住手續文件及常用表式三物業入住手續文件及常用表式 二物業入住的程序與工作二物業入住的程序與工作 第。

27、 項目前期工作操作實務項目前期工作操作實務 一前期工作內容一前期工作內容 二開工前前期工作二開工前前期工作 三施工過程中的前期工作三施工過程中的前期工作 四項目建設后期前期工作四項目建設后期前期工作 五與電力相關的前期工作五與電力相關的前期。

28、Company LOGO 建設用地與房屋征收補償操作實務建設用地與房屋征收補償操作實務 土地基礎知識 1 土地儲備與前期開發整理 國有建設用地使用權的流轉 集體土地的征收補償 2 3 4 國有土地上房屋征收補償 5 目目 錄錄 五征收征用收。

29、Savills 物業管理實務培訓 物業裝修管理 主講者： 優秀的物業管理 系統的培訓創新 完善的規章制度 專業的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業裝修的含義物業裝修的含義 物業裝修的特點物業裝修的特點 。

30、中國物業管理師執業資格考試培訓課程 2010年6月 華東師范大學東方房地產學院 物業管理實務 中國物業管理師執業資格考試培訓課程 本門課程的基本特點本門課程的基本特點 1.1.關鍵是考察關鍵是考察應用能力應用能力 2.2.同實踐中的具體做法。

31、第 1 頁 共 99 頁 商業商業物業管理實務物業管理實務 目目 錄錄 商業物業的前期管理 . 7 項目設計階段 . 7 項目施工階段 . 8 商業物業管理準備階段 . 9 物業管理市場調研工作 . 9 物業管理成本測算 . 10 主力店物。

32、1 DocID Hewitt Associates To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not 。

33、深度營銷模式 導入流程與操作實務 第 2 頁 深度營銷一般導入流程 市場調查 市場啟動發展鞏固 推廣復制 方案制定 管理平臺搭建 切入市場選擇 第 3 頁 切入市場的選擇 一競爭角度 1競爭對手相對薄弱 二市場角度 2有較好市場潛力 三企業。

34、 物業管理收費操作細則 1 1目的和適用范圍目的和適用范圍 規范集團內物業管理公司的收款行為，為物業公司收費業務提供指導。
本規范適用于集團內全資及控股的所有物業管理公司以下稱公司。
2 2規范制訂依據規范制訂依據 本規范以集團物業。

35、商業街區操作實務商業街區操作實務 周文勝 20110625 關注問題關注問題 商業項目定位核心：顧客需求顧客需求 商家意向商家意向 街區商業基本模式：生活補充生活補充 日常采購日常采購 街區商業規劃設計：大開放大開放 小封閉小封閉 功能配置。

36、購物中心工程與物業管理實務購物中心工程與物業管理實務 專項業務類專項業務類 商業物業的前期管理商業物業的前期管理 1.項目設計階段 商業管理在規劃設計階段就介入方案的修改優化和決策，把平時管理實踐 過程中掌握的信息反饋給設計師， 在設計時充。

37、1 房地產成本全過程精細化管理中房地產成本全過程精細化管理中 三大管理寶典四大控制工具三大管理寶典四大控制工具 操作實務操作實務 2 講座總目錄講座總目錄 第三部分第三部分 房地產全過程精細化成本四大控制工具操作房地產全過程精細化成本四大控。

38、1.01.0 緒論緒論1.1 批準頁本質量手冊是根據 ISO9001：2000 版標準的要求，結合公司的實際情況編制而成，經認真審核，現予以頒布實施。
本質量手冊是闡述本公司質量方針和目標質量管理體系的綱領性文件，是本公司物業管理活動和質量體。

39、一小型機械設備的使用安全制度暫定一小型機械設備的使用安全制度暫定1使用鉆床時，不得戴手套。
2用固定砂輪機時，必須佩戴防護鏡，且磨削工具時用力不得過猛，防止砂輪飛濺傷人。
3手提切割機拋光機等工具，保證插頭完好無損，使用時用力需均勻，防止碎裂傷。

40、YLWYCZZDSG001YLWYCZZDSG001AOAO商城管理經理崗位職責商城管理經理崗位職責1安排本部門內的一切工作并檢查；2制定部門內各項工作方案及費用預算；3負責安排人員催收各種費用；4監督檢查保潔工作，協調處理有關保潔的投訴；。

41、1房地產成本全過程精細化管理中房地產成本全過程精細化管理中2講座總目錄講座總目錄 第三部分第三部分 房地產全過程精細化成本四大控制工具操作房地產全過程精細化成本四大控制工具操作 第二部分第二部分 房地產開發項目工程成本失控的原因分析房地產開。

42、2012 年物業管理實務輔導之物業管理方案的制訂年物業管理實務輔導之物業管理方案的制訂一制訂物業管理方案的一般程序物業管理企業在確定參與招標活動后,應組織相關人員在對招標物業項目基本情況進行分析和對物業管理模式進行確定的基礎上,制訂切實可行。

43、 1 第三部分第三部分基本操作知識基本操作知識第一章第一章清潔工作操作常識清潔工作操作常識一一清潔的基本方法清潔的基本方法一清潔的基本方法一清潔的基本方法公共區域衛生清潔按時間要求不同可分為日常清掃保潔和計劃保潔兩種方式;按采用的作業方法不。