1、供應(yīng)商關(guān)系管理 信息管理 用戶手冊(cè) 版本 1.1 第第第第 1 1 1 1 頁(yè)頁(yè)頁(yè)頁(yè)，共共共共 26262626 頁(yè)頁(yè)頁(yè)頁(yè) 麥德龍供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) 商務(wù)解決方案文檔 版本 1.1 商務(wù)解決方案文檔 供應(yīng)商關(guān)系管理 信息管理 用戶。

2、廣場(chǎng)管理處工程部工作標(biāo)準(zhǔn)匯編目錄1.0強(qiáng)電專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)1變電室運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)1強(qiáng)電豎井1電機(jī)設(shè)備1電纜母線標(biāo)準(zhǔn)12.0弱電專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)2消防報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)2保安監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)2衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)2BAS樓控系統(tǒng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)2停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)。

3、一電話機(jī)房值班制度:一 不遲到不早退，按時(shí)打卡，提前到崗，做好準(zhǔn)備工作。
二 保持室內(nèi)環(huán)境清潔，話務(wù)臺(tái)的清潔。
三 在工作時(shí)間內(nèi)不可吃東西看書報(bào)及擅自離崗。
四 接聽(tīng)電話要用禮貌用語(yǔ)，要協(xié)助客戶解決問(wèn)題。
五 不打與工作無(wú)關(guān)的電話，保持查號(hào)線路通暢。

4、保利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司微信商戶賬戶管理規(guī)定 用用戶戶申申請(qǐng)請(qǐng) 變變更更審審批批表表 填表日期： 年月日 申請(qǐng)公司項(xiàng)目 申請(qǐng)人任職部門職 務(wù) 申請(qǐng)人手機(jī)申請(qǐng)人郵箱 微信商戶賬戶 用戶名 用戶類別管理員 其他用戶 申請(qǐng)?jiān)?申請(qǐng)內(nèi)容 類別。

5、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 1.1. 目的目的：通過(guò)規(guī)范員工基本服務(wù)禮儀禮節(jié)，展示良好的服務(wù)形象。
2.2. 適用范圍適用范圍：龍湖物業(yè) 3.3. 儀表儀表 3.1. 面部修飾 3.1.1. 面部清潔參見(jiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)掛圖儀表圖例 保。

6、裝修指南裝修指南 根據(jù)國(guó)家建設(shè)部關(guān)于房產(chǎn)毗連關(guān)系的有關(guān)規(guī)定，xx 業(yè)主住戶應(yīng)當(dāng)明了您的 產(chǎn)權(quán)內(nèi)容不是一個(gè)獨(dú)立的整體，而是由內(nèi)部面積公共空間公共設(shè)施及財(cái)產(chǎn)份 額和毗連關(guān)系所構(gòu)成。
所以，對(duì)于您的房屋的裝修，管理公司根據(jù) xx 市有關(guān)城 市房屋室。

7、1 物業(yè)管理委托合物業(yè)管理委托合同同 討論稿 濱湖文泉書苑小區(qū)由湖北濱湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)興建，小區(qū)包括文 泉商務(wù)大廈 1 號(hào)樓建筑面積 10533 M 住宅 2345 號(hào)樓，總建筑面積 31084.74 M，已被委托由武漢東超物業(yè)管理。

8、辦理用戶遷出大廈工作規(guī)程辦理用戶遷出大廈工作規(guī)程 一 用戶申請(qǐng)遷出手續(xù) 用戶提前 3 天向管理公司服務(wù)中心申請(qǐng)辦理遷出手續(xù)，填寫租戶遷 出申請(qǐng) ，同業(yè)主填寫的業(yè)主同意租戶搬離通知書 以及信箱鑰匙 送至服務(wù)中心。
二 用戶遷出前繳費(fèi)情況 管理。

9、中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) 整理. 版權(quán)歸原作者所有 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 3722, 加入 必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PP。

10、物業(yè)管理實(shí)操手冊(cè)物業(yè)管理實(shí)操手冊(cè) 保安篇保安篇 2 目錄目錄 保安篇 .5 第一章 保安部主要目標(biāo) .6 保安部任務(wù)內(nèi)容 .7 第二章 組織架構(gòu)及職責(zé)范圍 .8 保安部架構(gòu) .8 保安主管職責(zé) .9 消防監(jiān)控中心崗保安員職責(zé) .10 形象崗。

11、0.1 前言 1 手冊(cè)編制的依據(jù)及適用范圍 1.1 本手冊(cè)全面規(guī)定了公司質(zhì)量方針目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的要求，手冊(cè)編 制依據(jù)包括有： a 滿足公司質(zhì)量方針及內(nèi)部管理需要； b 相關(guān)法律法規(guī)要求； c 滿足并持續(xù)超越顧客的期望和需求； d ISO。

12、金茂大廈管理守金茂大廈管理守則則 目目 錄錄 前言及服務(wù)熱線 第 1 章 裝修指南 1.1 裝修和維修 1.1.1 裝修程序 1.1.2 圖紙審批 1.1.3 方案內(nèi)容 1.1.4 方案接納 1.1.5 裝修監(jiān)管費(fèi)用 1.1.6 開(kāi)工許可 。

13、 戴 德 梁 行 房 地 產(chǎn) 咨 詢 上 海 有 限 公 司 作業(yè)規(guī)范 大廈業(yè)主及用戶手冊(cè) 住宅樓 DTZDTZWSPM002WSPM002 版 本：第 2 版 修訂次：0 狀 態(tài)： 發(fā)文號(hào)： 批準(zhǔn) 日期 審核 日期 編制 日期 20年月 。

14、 用戶手冊(cè) 綜合體項(xiàng)目計(jì)劃模塊化管理系統(tǒng) V1.0 綜合體項(xiàng)目計(jì)劃模塊化管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)信息管理中心 目錄 1 引言 . 1 1.1 系統(tǒng)概述 . 1 1.2 手冊(cè)結(jié)構(gòu) . 1 2 入門 . 2 2.1 迚入系統(tǒng) . 2 2.。

15、 第一章第一章 僑力大廈物業(yè)概況僑力大廈物業(yè)概況 僑力大廈位居起義路與惠福路交界處， 占地 3469 平方米， 總建筑面積 40250 平方米，地面高 30 層，由二層地下停車場(chǎng)7 層商場(chǎng)6 層回遷樓及 17 層高級(jí) 商住樓組成。
十三樓架空。

16、 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 基基 本本 培培 訓(xùn)訓(xùn) 手手 冊(cè)冊(cè) 上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 二二 0XX0XX 年九月年九月 目目 錄錄 頁(yè)碼頁(yè)碼 一一 一一 投訴處理培訓(xùn)投訴處理培訓(xùn) 2 2 二二 二。

17、 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 物業(yè)薪酬管理制度方案 1目的作用 一個(gè)設(shè)計(jì)良好，合乎需要的薪酬體系與制度，是公司調(diào)動(dòng)職 員積極性的最主要手段。
為了加強(qiáng)職員薪酬的統(tǒng)一管理，合理設(shè) 計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)， 確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)， 使職員的勞動(dòng)通過(guò)薪資的合理回報(bào)， 感。

18、目目錄錄一前言 2二藍(lán)碼地王大廈客戶手冊(cè) 38三藍(lán)碼地王大廈各項(xiàng)服務(wù)報(bào)價(jià)單 9四藍(lán)碼 地王大廈管理守則 1022四緊急事件預(yù)案及預(yù)防措施 2331五說(shuō)明 32前言歡迎閣下遷入鄭州藍(lán)碼 地王大廈與我們共同分享這座智能型大廈所提供的高效商務(wù)環(huán)境。

19、業(yè)業(yè)主主消消防防知知識(shí)識(shí)手手冊(cè)冊(cè)重慶重慶 xx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司目目的的為了普及消防知識(shí)， 增強(qiáng)廣大業(yè)主消防安全意識(shí)，提高滅火自救能力。
最大限度的預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，時(shí)代 xx 保安部根據(jù)中華人民共和國(guó)消防法 重慶市消防。

20、客戶裝修手冊(cè)目目錄錄第一章總則.1一.目的.1二.范圍.1三.裝修程序快速一覽表.1四.資訊及服務(wù).2五.備注.2第二章裝修程序.3第三章裝修程序說(shuō)明.5第四章裝修工程客戶必讀.11第五章裝修工程設(shè)計(jì)單位必讀.12第六章二次裝修施工管理規(guī)定。

21、目目錄錄一前言 2二藍(lán)碼地王大廈客戶手冊(cè) 38三藍(lán)碼地王大廈各項(xiàng)服務(wù)報(bào)價(jià)單 9四藍(lán)碼 地王大廈管理守則 1022四緊急事件預(yù)案及預(yù)防措施 2331五說(shuō)明 32前言歡迎閣下遷入鄭州藍(lán)碼 地王大廈與我們共同分享這座智能型大廈所提供的高效商務(wù)環(huán)境。

22、江江 旅旅 大大 廈廈客客 戶戶 手手 冊(cè)冊(cè)江旅大廈江旅大廈二零二零 XX 年十月年十月前前言言江旅大廈物業(yè)管理部以下簡(jiǎn)稱大廈管理部 的全體員工對(duì)您的入住表示誠(chéng)摯的歡迎本手冊(cè)將為您提供江旅大廈的基本資料，并介紹大廈各種服務(wù)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)則等。

23、證券大廈物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理部工作手冊(cè)目錄物業(yè)管理部人員框架圖1物業(yè)管理部運(yùn)作程序2物業(yè)管理部經(jīng)理職責(zé)3物業(yè)主任職責(zé)4物業(yè)助理工作職責(zé)5物業(yè)員工作職責(zé)6入伙辦理規(guī)程7接待規(guī)程8業(yè)戶投訴與申請(qǐng)維修程序9用戶投訴處理工作規(guī)程 10回訪規(guī)程 。

24、金泰大廈消防手冊(cè)金泰大廈消防手冊(cè)目錄目錄防火安全委員會(huì)總則及架構(gòu). 3總則.3一組 織 領(lǐng) 導(dǎo). 3二逐級(jí)消防責(zé)任制. 4金泰大廈防火安全委員會(huì)框架結(jié)構(gòu)圖.8防火安全委員會(huì)主任職責(zé).9二防火安全委員會(huì)副主任職責(zé).9三防火安全委員會(huì)委員的職責(zé)。

25、1 1鵬麗大廈項(xiàng)目物業(yè)管理的具體設(shè)想及規(guī)劃鵬麗大廈項(xiàng)目物業(yè)管理的具體設(shè)想及規(guī)劃1.11.1鵬麗大廈物業(yè)管理類型功能及規(guī)劃概要鵬麗大廈物業(yè)管理類型功能及規(guī)劃概要1.1.11.1.1簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介由世界著名的許禮嚴(yán)亞洲有限公司精心設(shè)計(jì)的鵬麗大廈,位于。

26、目錄物業(yè)簡(jiǎn)況 編制依據(jù) 管理目標(biāo) 管理原則管理辦法服務(wù)工程具體方案早期物業(yè)管理介入階段前期物業(yè)管理階段接管驗(yàn)收管理方案業(yè)主入伙管理方案治安管理方案消防管理方案綠化保潔方案房屋設(shè)施設(shè)備管理方案 娛樂(lè)設(shè)施管理方案水系使用管理方案財(cái)務(wù)管理方案質(zhì)量。