1、深圳市萬科物業管理有限公司維修類職員部門考核評分表編號:VKWY6.2Z0103F5 版本：C0 表格生效期：2005年2月1日 序號:部門： 姓名： 報考類別： 得分： 項目評分標準得分2.5分2分1.5分1分0.5分工作質量總能超出領導。

2、各部門簡稱及代號一覽表序號公司各部門全稱簡 稱代 號發放編號公文簡稱備 注1.深圳市保利物業服務有限公司保利物業POLY深保物2.深圳市保利物業服務有限公司總經理0013.深圳市保利物業服務有限公司管理者代表002A4.深圳市保利物業服務有。

3、重慶邦和物業服務有限公司 2014年度重點工作計劃 編號內 容考核標準考核時間牽頭人 1裝飾平臺建立并實施全年銷售額達900萬2014.12.31 2海悅藍庭物業服務主體更換完成更換工作2014.12.31 3物業公司資質升級為二級爭取年度。

4、崗位職務說明書崗位職務說明書 崗位名稱： 客戶接待員 所屬部門： 客戶中心 職務等級： 直接主管： 客戶中心助理 職責： 1 派工報事管理：包括前臺接聽電話派工跟蹤整理歸檔，確保對派工單處理情況心中有 數，查閱方便。
2 對給據郵件業主信函。

5、1 綠色物業管理制度綠色物業管理制度 第一章 第一章 管理機制和組織機構管理機制和組織機構 1管理機制與管理原則 本物業服務中心實行經理負責制。
本服務中心設環境綠化部工程部，直接對 經理負責。
本公司內部實行垂直領導，層級管理，正常情況下，。

6、長江投資廣場長江投資廣場 來訪人員登記來訪人員登記回執單回執單 訪問單位： 年 月 日 來訪客戶姓名 性別 年齡 來訪事由 其它記載 說明： 1 來訪人員進入投資 廣場大廈，必須填寫此 單， 由門崗值班員簽字后 持本單訪問單位。
2 來訪人。

7、第一章第一章 物業管理方案物業管理方案 電子文檔：電子文檔：GLFA001GLFA001 物業管理方案 目錄 GLFA001.目錄 GLFA002.前言 GLFA003.物業管理要點 1一種模式 2二項承諾 3三個重點 4四項措施 GLFA。

8、物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案 方案方案 名稱名稱 物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案 受控受控 狀態狀態 編編 號號 一考核目的一考核目的 本方案的制定是基于以下目的。
1.為了能夠對員工的工作態度和工作業績做出科 學的評。

9、員工績效考核辦法員工績效考核辦法 ORHRORHR 3131 工程技術人員工程技術人員 考核內容 定義與說明 考核結果 1 本部門設 定目標 達成率 對所交付的任務及 工作， 是否能在規定時間 內完成，是 否令人滿意。
2工作質量 衡量其完。

10、社社區區消防應急預案消防應急預案 為了做好小區消防工作，確保小區人身生命財產安全， 落實消防工作以防為主，防消結合的基本原則，應付 突發的火災事故，特制定本預案： 一組織機構 小區滅火和應急疏散工作由安全組 滅火組 疏散組 救援組警戒組設備。

11、小區消防應急預案 無論何時，一旦發現有火災苗頭，如煙油味色等異常狀態，每一位員工都 必須立即向值班領導報警 注意當現場異味為液化氣等易燃氣體時， 嚴禁在現場用手機 對講機電話報警，應該脫離現場到安全區域后再報警，以防電火花引爆易燃氣體 ， 。

12、廣州廣州xxxx物業管理物業管理 有限公司有限公司 保保 安安 工工 作作 人人 員員 手手 冊冊 二零零四年三月二零零四年三月 目目 錄錄 1.01.0 序言序言 . 3 2.02.0 保安人員崗位職責保安人員崗位職責 . 6 3.03.。

13、員工手冊員工手冊 一總經理致辭一總經理致辭 歡迎您加入云南金山物業管理服務有限公司這個大家庭您的加入 是我們之間的緣分，非常感謝您對本公司的信任我們既得此緣，應以 此為榮幸，以勤奮工作刻苦耐勞優質服務共勉。
據此，我深信你會 真誠地熱愛本職工。

14、物業公司人員定崗定編方法物業公司人員定崗定編方法 引言：物業公司涉及業務眾多，工作內容復雜，員工數量多，是否能夠科學有效地定崗定 編直接影響到物業公司的業務開展效率，進而影響到公司的成本和利潤。
更重要的是，物 業公司連接著不同的行業，填補了。

15、盛景物業儲備人才管理體系建設 項目書 董化春 目 錄 第一章 總 則 . 3 一目的 . 3 二管理體系構架 . 3 第二章 后備人才管理小組 . 3 一 管理小組構成 . 3 二管理小組的職責 . 4 第三章 后備人才崗位分類 . 4 第。

16、沐林美郡沐林美郡物業管理有限公司物業管理有限公司 員工管理暫行規定員工管理暫行規定 目目 錄錄 第一章第一章 員工守則員工守則 第一條 員工守則 第二條 員工行為規范 第二章第二章 應聘晉升辭退應聘晉升辭退 第三條 受聘手續 第四條 試用期。

17、物業管理人員配置標準物業管理人員配置標準 一職務等級與人員配置 住宅類型 服務等級 配置人均面積 M2R1 人員配置調整系數 R2 高層 一級 1900 1.5 二級 2200 注：1項目人員配置數項目面積R150000項目面積10000R。

18、物業管理企業基層員工管理物業管理企業基層員工管理 業主對物業管理服務質量的體驗和感受對物業管理企業形象 的評價都來源于基層員工服務水平的高低。
物業管理行業是勞動密集型行業。
因此，在物業管理企業，員 工人數較多。
而在員工人數中，基層員工或我。

19、某房地產開發集團招聘錄用管理規定某房地產開發集團招聘錄用管理規定 1.1. 范圍范圍 適用于總部及項目公司員工的招聘錄用管理工作。
2.2. 控制目標控制目標 通過系統化的招聘管理保證公司招聘工作的質量，為公司選拔出合格優秀的人才。
3.3。

20、附件一附件一廣州天倫物業天鴻管理處各部門崗位職責廣州天倫物業天鴻管理處各部門崗位職責一管理處經理室一管理處經理室1管理處經理管理處經理 1 在公司總經理室領導下，具體貫徹執行公司各項方針決策。
2 熟悉政府有關物業管理的法規和政策。
3 全。

21、物業管理處人員培訓方案物業管理處人員培訓方案培訓及管理培訓承諾培訓及管理培訓承諾各管理類操作類人員上崗培訓率達到各管理類操作類人員上崗培訓率達到 100;各操各操作類人員能帶真正技能上崗.作類人員能帶真正技能上崗.源源不斷的人員培訓是物業的。

22、廣州僑鑫物業有限公司匯僑分公司廣州僑鑫物業有限公司匯僑分公司安防人員服務意識培訓方案安防人員服務意識培訓方案一培訓目的一培訓目的:使安防人員樹立良好的服務意識,從而在工作輸出優質的安防服務.二培訓重點:二培訓重點:物業管理七大服務意識三培訓。