1、東莞市方中物業(yè)管理有限公司 管理文件匯編第四分冊工程部工作手冊文件編號: FZWYMF04 版 本 號: A0 編 制: 編制日期: 2015年5月 審 核; 審核日期: 2015年6月 批 準(zhǔn): 批準(zhǔn)日期: 2015年7月 蓋受控章處目 。

2、中油陽光物業(yè)管理有限公司廣州分公司中油陽光物業(yè)管理有限公司廣州陽光酒店分公司編號:YGWYGZENG2011 工程部工作手冊版本修改:A0受控狀態(tài):發(fā)放號碼:2011年8月10日發(fā)布 2011年8月10日實(shí)施 編制:審核:批準(zhǔn):目 錄1工程。

3、YSHZJL0338A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司工程部值班記錄表編號: 序號日期時(shí)間事 件處理結(jié)果值班人員備注。

4、YSHZJL0337A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司工程部工作日志 年 月 日序號時(shí)間事 件處 理 結(jié) 果記錄員備 注。

5、1 B0 緊急突發(fā)事件應(yīng)急服務(wù)工作規(guī)程緊急突發(fā)事件應(yīng)急服務(wù)工作規(guī)程 1.0 目的 通過建立本規(guī)程,使各類緊急突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速反應(yīng)并妥善處理,控制事態(tài) 的發(fā)展,以減少緊急突發(fā)事件給業(yè)戶帶來的危害和損失. 2.0 范圍 適用于緊急突發(fā)事件。

6、1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排. 2根據(jù)分工,在經(jīng)理或副經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成分管工作的具體實(shí)施. 3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評比. 4參加樓宇接管驗(yàn)收工作,并提前完成樓宇接管驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備工作. 5遵守公司規(guī)章制度,勤奮工作,努力提。

7、1接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)與工作安排,協(xié)助經(jīng)理作好各項(xiàng)工作.2根據(jù)分工,負(fù)責(zé)并完成主管的建筑或設(shè)備管理的各項(xiàng)具體工作.3按專業(yè)分工作好樓宇接管的驗(yàn)收,收集整理接管驗(yàn)收資料,協(xié)調(diào)解決接管中各項(xiàng)問題.4按專業(yè)分工,清楚掌握樓宇建筑及設(shè)備情況,幫助分公司。

8、1 接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)部門經(jīng)理不在的時(shí)候,全面履行部門經(jīng)理的職責(zé).2 具體指導(dǎo)和幫助各分公司和專業(yè)公司解決物業(yè)中建筑設(shè)備按分工的工程和技術(shù)問題.3 對分管專業(yè)工程辦理圖紙?jiān)靸r(jià)的審核修改,施工監(jiān)理,組織驗(yàn)收辦理結(jié)算等工作.4 檢查指導(dǎo)督促。

9、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 工程助理 所屬部門: 管理處 職務(wù)等級: 直接主管: 管理處主任 職責(zé):1派工處理 2報(bào)事單跟蹤處理 3臨時(shí)任務(wù) 4簽定維修合同協(xié)議 5簽發(fā)單位工程施工委托書 6審批用電增容 7查看部門值班記錄 8。

10、三三 工程部管理制度工程部管理制度 3.1 工程部門管理制度工程部門管理制度 1. 工程部人員在崗期間,不論白天或夜間,都要注意保持良好的儀表儀容. 2. 值班室值班員不論白班或夜班,不得擅自離開工作崗位,而應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)守在電話機(jī)旁工作. 3。

11、酒店工程部規(guī)章制度 第一章:上下班制度 1.上下班要打卡不能代打卡或簽到,做到按時(shí),不遲到早退, 除工作需要外,出入酒店行員工通道. .酒店紀(jì)律必須嚴(yán)肅對待,經(jīng)常遲到或早退者將從嚴(yán)處理. 如酒店有應(yīng)急事故發(fā)生如: 酒店大面積停電消防安全有問。

12、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 工工程程部部新新入入職職員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)流流程程 。

13、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 工程助理 所屬部門: 管理處 職務(wù)等級: 直接主管: 管理處主任 職責(zé):1派工處理 2報(bào)事單跟蹤處理 3臨時(shí)任務(wù) 4簽定維修合同協(xié)議 5簽發(fā)單位工程施工委托書 6審批用電增容 7查看部門值班記錄 8。

14、工程部物品盤存明細(xì)表 月份 保管員: 制表: 審核: 工程部: 財(cái)務(wù)部: 序號 物品名稱 單位 結(jié)存 領(lǐng)進(jìn) 合計(jì) 耗用 節(jié)余 備注 本頁小計(jì)。

15、 廣州海印廣州海印物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司工程部工作標(biāo)準(zhǔn)指引初稿工程部工作標(biāo)準(zhǔn)指引初稿 一一供配電系統(tǒng)的管理與維修養(yǎng)護(hù)供配電系統(tǒng)的管理與維修養(yǎng)護(hù) 供配電系統(tǒng)的管理供配電系統(tǒng)的管理 1 供配電系統(tǒng)的組成部份 供配電系統(tǒng)主要由以下三部分。

16、工程部工作手冊工程部工作手冊 目目錄錄 第一章第一章工程部工作職責(zé)工程部工作職責(zé) 一工程部部門工作崗位職責(zé) 一 主要職責(zé) 二 具體內(nèi)容 第二章第二章工程部組織架構(gòu)及崗位分布情況示意圖工程部組織架構(gòu)及崗位分布情況示意圖 第三章第三章工程部各崗。

17、廣州市物業(yè)管理有限公司廣州市物業(yè)管理有限公司 工程部規(guī)章制度工程部規(guī)章制度 目目 錄錄 工程部行政制度 . 5 工程部工作計(jì)劃管理制度 . 5 工程部管理措施 . 6 工程部報(bào)告制度 . 7 工程部工作考核獎懲制度 . 9 工作單管理制度 。

18、工 程 部 商 業(yè)運(yùn) 作 手 冊北京 xx 物業(yè)管理服務(wù)有限公司xx 中心物業(yè)管理處工程部編制工程部概述工程部概述工程部作為物業(yè)管理中最重要的部門之一,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的電氣電梯空調(diào)給排水采暖通訊消防對講監(jiān)控及項(xiàng)目公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理維。

19、工程部機(jī)電管理規(guī)程及工作手冊工程部機(jī)電管理規(guī)程及工作手冊工程技術(shù)部部門職責(zé)1為公司各管理處提供技術(shù)支持,指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施園林綠化房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理工作.2對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施園林綠化房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)作進(jìn)行。

20、豪園工程部工作手冊物業(yè)管理有限公司Dongguan DTE Property Management Ltd.二 OXX 年十二月修訂第一章第一章 工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)一工程管理崗位架構(gòu)圖5二工程部的工作職責(zé)5。

21、步行街工程部運(yùn)行手冊步行街工程部運(yùn)行手冊文件編號文件編號:版版 本本 號:號:20 xx20 xx修改狀態(tài):修改狀態(tài):0 0受控狀態(tài):受控狀態(tài):受控編號受控編號:批批準(zhǔn):準(zhǔn):年年月月日發(fā)布日發(fā)布年年月月日實(shí)施日實(shí)施地址:地址:郵政編碼:郵政。

22、z豪園工程部工作手冊z 物業(yè)管理有限公司Dongguanz Property Management Ltd.年十二月修訂第一章第一章 工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)一工程管理崗位架構(gòu)圖5二工程部的工作職責(zé)5三工程部主管。

23、工程部主管工程部主管 部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人 崗位職責(zé)崗位職責(zé)1遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排.切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)。