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物業(yè)管理公司工程專業(yè)內(nèi)務(wù)管理制度3頁

第 1 頁 共 3 頁 文件名稱文件名稱 工程工程專業(yè)專業(yè)內(nèi)務(wù)管理制度內(nèi)務(wù)管理制度 文件編號:文件編號:LHWYLHWY GCGC 0808 生效日期生效日期 2012 年年 7 月月 1 日日 版本版本 2012A 頁頁 數(shù):共數(shù):共 3,

物業(yè)管理公司工程專業(yè)內(nèi)務(wù)管理制度3頁Tag內(nèi)容描述:

1、鑰匙管理制度1 員工應(yīng)牢記安全第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)制定的崗位職責(zé),提高對各機(jī)房鑰匙管理重要性的認(rèn)識.2 工程部指定一名員工負(fù)責(zé)管理工程部所有的機(jī)房辦公用房鑰匙的管理.在特殊情況時需動用備用鑰匙要經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn),用畢立即歸還.3 員工在。

2、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈呈呈。

3、工具管理制度1集中管理的工具集中管理的工具為小型機(jī)械精密儀器及不宜由個人保管的各種工具,借用者應(yīng)掌握工具的基本性能和操作要領(lǐng).借用工具必須登記.登記要清楚,用完后應(yīng)及時歸還銷賬.應(yīng)每月對工具進(jìn)行清點(diǎn)核對.2對工具精心保管精心使用,如因使用不。

4、一電話機(jī)房值班制度:一 不遲到不早退,按時打卡,提前到崗,做好準(zhǔn)備工作.二 保持室內(nèi)環(huán)境清潔,話務(wù)臺的清潔.三 在工作時間內(nèi)不可吃東西看書報(bào)及擅自離崗.四 接聽電話要用禮貌用語,要協(xié)助客戶解決問題.五 不打與工作無關(guān)的電話,保持查號線路通暢。

5、消防管理制度一消防廣場工作規(guī)程1消防廣場負(fù)責(zé)監(jiān)測處理外聯(lián)火災(zāi)檢測設(shè)備反饋的各種信號.2值機(jī)員處理火警訊號程序1 根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,確認(rèn)報(bào)警地址.2 通知物業(yè)前臺值班人員電話聯(lián)系火警地點(diǎn)所在位置,查詢報(bào)警原因.3 用對講機(jī)通知巡視商。

6、5.1 5.1 電梯機(jī)房管理制度電梯機(jī)房管理制度 1 1 目的目的 為規(guī)范電梯機(jī)房的管理,確保電梯的正常運(yùn)行,特定此制度. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司接管的各類物業(yè)中電梯機(jī)房的管理. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 電梯工負(fù)責(zé)對電梯機(jī)房。

7、第 1 頁 共 3 頁 文件名稱文件名稱 工程工程專業(yè)專業(yè)內(nèi)務(wù)管理制度內(nèi)務(wù)管理制度 文件編號:文件編號:LHWYLHWY GCGC 0808 生效日期生效日期 2012 年年 7 月月 1 日日 版本版本 2012A 頁頁 數(shù):共數(shù):共 3。

8、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 3 頁 1.1. 目的目的: 通過集團(tuán)物業(yè)管理中心專家團(tuán)隊(duì),對物業(yè)既有的工作知識經(jīng)驗(yàn)和技巧進(jìn)行沉淀傳播和監(jiān)督,及時修訂物 業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各地區(qū)物業(yè)公司形成基本一致的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)文化,保證物業(yè)服務(wù)品質(zhì)落地. 。

9、培訓(xùn)教師管理制度培訓(xùn)教師管理制度 1.目的 加強(qiáng)教師管理,提高授課質(zhì)量,促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開展. 2.適用范圍 均豪公司全體員工. 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇內(nèi)培訓(xùn)教師的日常管理工作. 3.2 總部部室負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)專業(yè)。

10、培訓(xùn)考核管理制度培訓(xùn)考核管理制度 1. 目的 通過加強(qiáng)培訓(xùn)考核管理工作,增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識,提高培訓(xùn)效果. 2.適用范圍 均豪公司全體員工. 3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)公司總部及項(xiàng)目部助理級別以上人員范疇內(nèi)各類培訓(xùn)考核的指導(dǎo) 監(jiān)督。

11、崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定 1.目的 加強(qiáng)崗位資格培訓(xùn)證書的日常管理工作,確保崗位資格培訓(xùn)證書制度的有效實(shí)施. 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)崗位資格培訓(xùn)證書的日常管理工作. 3。

12、河南河南 XX 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 文件編號 版本 CWS003 1.0 標(biāo)題:工資薪金管理規(guī)定 生效日期:2009.9 第 1 頁,共 3 頁 工資薪金管理工資薪金管理規(guī)定規(guī)定試行試行 為了規(guī)范公司的工資薪金管理, 公司根據(jù)。

13、本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網(wǎng)址: 樂山樂山新和金管家物業(yè)新和金管家物業(yè)管理公司管理公司管理制度管理制度 全員管理原則全員管理原則 一物業(yè)管理原則:全員管理 二二全員管理:全員安全全員保潔全員收費(fèi) 1全員安全:安全管理不只是公共秩序。

14、深圳市物業(yè)管理有限公司 收收 費(fèi)費(fèi) 管管 理理 制制 度度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄 等基礎(chǔ)會計(jì)工作,加強(qiáng)對管理處收費(fèi)工作的會計(jì)監(jiān)督,結(jié)合本公司的 實(shí)際情況,制定本制度; 第二條 。

15、 1 消防安全管理制度消防安全管理制度 X X 物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心 二二 OOOO 四十月十五日四十月十五日 2 公寓消防安全管理制度公寓消防安全管理制度 目目 的:在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會直接領(lǐng)導(dǎo)的:在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會。

16、 XXXX 物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司 管理制度匯編管理制度匯編 修正版修正版 目目 錄錄 目 錄 . 1 第一編 . 4 行政管理制度 . 4 第一章 文件管理制度 . 5 第二章 檔案管理制度 . 9 第三章 印章使用管理規(guī)定 。

17、 目目 錄錄 一公司簡介一公司簡介 一 總則 QQHPMGLZD0101 二 公司概況 QQHPMGLZD0102 三 管理目標(biāo) QQHPMGLZD0103 四 企業(yè)發(fā)展目標(biāo) QQHPMGLZD0104 五 公司組織架構(gòu)圖 QQHPMGLZ。

18、合同管理制度合同管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 第一條 為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我 公司的實(shí)際情況,制訂本制度. 第二條 公司各部門各項(xiàng)目及下屬分公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度. 。

19、物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司 顧問顧問工作記錄表工作記錄表 編號: 工作性質(zhì): 現(xiàn)場咨詢提供資料 時間: 2006 年 9 月 7 日 工作人員: 顏培山 工作內(nèi)容: 根據(jù)物業(yè)公司的要求提供:工程管理制度 1 工程經(jīng)理崗位職責(zé) 1 2 工程調(diào)度。

20、公司管理制度公司管理制度 第一部分第一部分 內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度公司制度公司制度 第一章第一章 公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 綜合部 11邊的院子管 理處 渭南 33 管理處 22 國際大廈 管理處 項(xiàng)目經(jīng)理 客服中心 保潔中心。

21、物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編 前前 言言 為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循 有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加 強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相。

22、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 鸚鵡花園物業(yè)管理處鸚鵡花園物業(yè)管理處 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 匯匯 編編 目目 錄錄 1 1序序 言言 2 2鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡介鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡介 3 3鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生。

23、基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 YONGDA WUYE 物業(yè)規(guī)章制度匯編 第第1篇篇 基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) YONGDA WUYE 物業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖物業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)概況企業(yè)概況 YONGDA WUYE 企企 業(yè)業(yè) 概概 況況 物業(yè)是集團(tuán)麾。

24、 物業(yè)物業(yè)有限公司安全管理制度有限公司安全管理制度 第一章 目的 為公司的安全管理提供組織和制度保證,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,并 對安全管理委員會義務(wù)消防隊(duì)安全檢查事件處理人員培訓(xùn)責(zé)任追究等 業(yè)務(wù)范圍給予規(guī)定. 第二章 適用范圍權(quán)利和。

25、1借款報(bào)銷的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司 財(cái)務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報(bào)銷.凡有 審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財(cái)務(wù)部門簽留字樣備案. 1.2 員工出差應(yīng)填寫出差申請單見附表 1,并按規(guī)定。

26、1.0目的規(guī)范電梯日常巡查管理,確保電梯運(yùn)行良好.2.0范圍適用于碧桂園物業(yè)管理有限公司碧桂花城分公司所轄物業(yè)電梯的安全運(yùn)行管理.3.0職責(zé)3.1取得特種設(shè)備操作證的電梯技工負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行情況日常巡查和故障報(bào)告.3.2監(jiān)控中心物管員負(fù)責(zé)監(jiān)控每。

27、基礎(chǔ)管理 YONGDA WUYE永大物業(yè)規(guī)章制度匯編第1篇基礎(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu) YONGDA WUYE永大物業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)概況 YONGDA WUYE企 業(yè) 概 況永大物業(yè)是永大集團(tuán)麾下各物業(yè)管理公司寧波永大時代物業(yè)管理有限公司寧波永大集團(tuán)。

28、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴德梁行廣州物業(yè)管理有限公司 清潔管理制度目錄清潔管理制度目錄 頁數(shù) 一. 清潔管理的具體內(nèi)容 1 1 3 3 二。

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