對講機管理制度對講機管理制度 1. 對講機配備后由各班長管理。 2. 對講機只許使用,不得亂調。如發現一次,對持機人罰款 50 元。 3. 持機人必須必須愛護對講機:不得碰磕撞摔打或雨淋; 不得隨意交于他人,違者罰款 500 元。 4. 各,
物業管理公司公共秩序隊考核制度7頁Tag內容描述:
1、主管級以上管理人員360度考核制度 主管級以上管理人員360度考核制度 為了對員工的績效進行客觀公平的平價和考核,不斷提高員工績效水平, 增強公司在市場中的競爭力,促進在公司內形成積極向上的氛圍,特制定此考核 制度. 本制度包括以下主要內容。
2、績效考核制度績效考核制度績效考核制度績效考核制度 一一一一目的目的目的目的 為了規范本公司物業管理工作程序,提升物業服務質量,提高物業服務人 員的工作效率,使公司能夠長期可持續發展,實現公司的中長期戰略規劃,現制 定本制度. 二二二二適用范。
3、保利武漢物業管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合。
4、關于員工績效考核的通知1考核目的員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升組織績效.員工考核的另一層含義是指通過績效評價了解工作中的成績與不足,從而對全公司人力資源績效進行盤點,為人力資源配置和開發提供依。
5、一制度正文1時效:本績效法則除有特殊時限規定的,將作為天津鏈家2010年1月1日2010年12月31日的運營績效標準2職級劃分:資深區經理高級區經理區經理見習區經理資深店經理高級店經理店經理見習店經理營業主任資深經紀人高級經紀人普通經紀人見。
6、培訓考核管理制度培訓考核管理制度 1. 目的 通過加強培訓考核管理工作,增強員工的學習意識,提高培訓效果. 2.適用范圍 均豪公司全體員工. 3.職責 3.1 公司行政人事部負責公司總部及項目部助理級別以上人員范疇內各類培訓考核的指導 監督。
7、物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案 方案方案 名稱名稱 物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案 受控受控 狀態狀態 編編 號號 一考核目的一考核目的 本方案的制定是基于以下目的. 1.為了能夠對員工的工作態度和工作業績做出科 學的評。
8、東營職業學院物業考核辦法東營職業學院物業考核辦法 為了加強對物業管理招標合同所要求的各項服務內容和服 務標準的監督和檢查,全面提高我院物業管理水平和服務質量, 為教學科研和師生員工提供一個優質完善的服務.根據東 營職業學院物業管理服務合同及。
9、物業公司績效考核方案物業公司績效考核方案 目的目的 為了使績效考核工作更加公開公正,盡量減少主觀性,使被 考核人成為考核的評價人,特制訂本方案實施細則. 一一 主要考核內容主要考核內容 1. 公司經營策略及管理制度的執行情況; 2. 工作任。
10、浙江世貿房地產開發有限公司浙江世貿房地產開發有限公司 員工考勤制度員工考勤制度 1工作時間 1.1 日常工作實行每周五天制,周一至周五.銷售部實行值班工作制,每周 七天. 1.2 每天工作時間為上午 8:0011:30,下午 13:3017。
11、 秩序管理部秩序管理部管理制度管理制度 一秩序管理部經理崗位職責一秩序管理部經理崗位職責 職責 1 制定秩序管理制度 職責 3 進行轄區車輛管理 職責 4 進行轄區消防管理 職責 5 秩序管理部日常工作安排和事項處理 職責 6 秩序管理部人。
12、保保 安安 隊隊 長長 職職 責責 保安隊長在部門經理的直接領導下工作,擔負著全公司區域內的治安消防及保安的日保安隊長在部門經理的直接領導下工作,擔負著全公司區域內的治安消防及保安的日 常工作,其主要職責如下:常工作,其主要職責如下: 一遵。
13、 物業管理有限責任公司 管理人員考核制度 目錄 制度簡介. .3 質量方針與目標. .4 考核內容. .5 考核原則. .6 獎勵條例. .9 處罰條例.11 工作紀律.17 工作紀律考核條例.18 著裝管理規定.19 公務機使用規定.20。
14、 xx武漢物業管理有限公司武漢物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作績效進行分析,做出客觀評價,把。
15、 xxxx物業服務有限公司物業服務有限公司 績效考核表績效考核表 一一 物業公司各崗位考核安排及設置物業公司各崗位考核安排及設置 崗崗 位位 周周 期期 考核內容及權重考核內容及權重 考評人考評人 考核結果考核結果 審批人審批人 考核結果考。
16、員工考核 一員工tl常考核 為客觀地評價員工的tl常工作表現,提高公司對員工獎懲的準確性,更好調動員工的工 作積極性,特 制定本制度. 一 考核方法 公司以部門為單位進行考核,由領班包括主任工程量對員工每天工作表現考核評 分1次綜合 部分由。
17、 某某物業管理有限公司某某物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 試行稿試行稿 編制 日期 年 月 日 審核 日期 2012 年月日 批準 日期 2012 年月日 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人。
18、 售樓部秩序維護部工作手 冊 重慶雙遠物業管理有限公司動力國際服務中心 目 錄 1.0秩序維護部職 責 3 2.0秩序維護部組織架 構 3 3.0秩序維護部各崗位職 責 4 3.1主管崗位職 責 4 3.2秩序維護領班崗位職 責 5 3.3。
19、一一 機電設備管理考核辦法機電設備管理考核辦法第一章 一般規定第一條機電設備管理的范圍主要是構成固定資產的生產機電設備, 由機電科管理;辦公用設備如計算機打印機各種車輛等由礦綜合科建賬管理.第二條機電設備管理部門要參與設備的調研規劃選型購置。
20、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁范文范文:物業公司績效考核制度物業公司績效考核制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁物業公司績效考核制度物業公司績效考核制度一目的本著公平 公正的原則, 在公司內推行績效考核工作。
21、AHWYXR03版次:A0共 2 頁第 1 頁考核制度考核制度一績效考核原則:1.績效考核不是為了制造員工之間的差距,而是實事求是的發現員工工作的優點和不足之處,以揚長避短有所改進和提高2.績效考核應以規定的考核項目及其事實為依據,3.績效。