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物業(yè)管理公司供應商資格評審表1頁

供應商資格評審表供應商資格評審表 NO: 供應商名稱 評審日期 聯(lián)絡人 電話 傳真 公司地址 供應服務技術范圍期限及項目附資格證書 : 參 加 評 審 人 員 評 審 記 錄 評審部門負責人: 評審 結果 經(jīng)過評審,確認該公司為我方 供應商,

物業(yè)管理公司供應商資格評審表1頁Tag內(nèi)容描述:

1、供應商關系管理 信息管理 用戶手冊 版本 1.1 第第第第 1 1 1 1 頁頁頁頁,共共共共 26262626 頁頁頁頁 麥德龍供應商關系管理系統(tǒng) 用戶手冊 商務解決方案文檔 版本 1.1 商務解決方案文檔 供應商關系管理 信息管理 用戶。

2、YSHZJL0227A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司合同評審記錄合同名稱:合同編號:評審時間:參加人員:評審記錄:評審結果。

3、10目的:通過按策劃的時間間隔組織管理評審,確保管理體系的適宜性充分性和有效性.20要求:21總經(jīng)理負責按策劃的時間間隔組織管理評審.22管理評審的內(nèi)容包括:a管理體系內(nèi)外部審核的結果;b客戶的反饋客戶的滿意度;c過程的業(yè)績和服務的符合性。

4、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方考察評估表材料設備供應商類供方考察評估表材料設備供應商類GFGF BDBD 0606 編號: 考 察 情 況 記 錄 考察時間: 考察地點: 參加考察人員 得分 很好 1820 分 較好 1217 分 較差 711 分 。

5、中國建筑第四工程局有限公司 項目管理表格供應商登記表表格編號CCFEDPM0902項目名稱及編碼供應商編號商戶名稱 中文:英文:營業(yè)執(zhí)照號: 注冊日期:注冊地址:聯(lián)絡地址:電 話: 傳 真:網(wǎng) 址:電子郵箱:公司性質:1. 獨資經(jīng)營合伙經(jīng)營。

6、供應商履約情況評價表 項目名稱: 填表日期: 合同名稱: 表格編號: 供應商名稱 合同額 萬元 合同情況 簡述 項目部 評估意見 1物資質量:完全符合要求基本符合要求,個別瑕疵 2包裝完好程度:完好有少量破損破損較多,不便搬運 3有無因質量。

7、供應商撤柜審批通知單供應商撤柜審批通知單 編號: 供應商名稱供應商名稱 品牌名稱品牌名稱 合同編號合同編號 合同期限合同期限 位置位置 樓層樓層 撤柜原因撤柜原因 撤柜時間撤柜時間 聯(lián)系人聯(lián)系人 電話電話 采購部經(jīng)辦人采購部經(jīng)辦人: 有無其。

8、工程合作供應商審批表零星采購工程合作供應商審批表零星采購 項目名稱項目名稱 采購方式采購方式 零星采購零星采購 評審原則評審原則 過程簡介過程簡介 評審內(nèi)容評審內(nèi)容 評審意見評審意見 采購決策采購決策 小組小組會簽會簽 項目部經(jīng)辦 人 成本。

9、附件:FXNJZBZY05B01 承包商及供應商履約評審分工表附件:FXNJZBZY05B01 承包商及供應商履約評審分工表 承承包包商商及及供供應應商商履履約約評評審審分分工工表表 方方興興地地產(chǎn)產(chǎn)部部門門方方興興南南京京 下下屬屬公公司。

10、附件: FXNJZCBZ19B02 承包商及供應商前期考察評審分工表附件: FXNJZCBZ19B02 承包商及供應商前期考察評審分工表 承承包包商商及及供供應應商商前前期期考考察察評評審審分分工工表表 方方興興南南京京區(qū)區(qū)域域戰(zhàn)戰(zhàn)略略類類。

11、物資物資供方供方評審報告評審報告 被評審單位:被評審單位: 評審評審產(chǎn)品產(chǎn)品 服務服務: 序號序號 評審項目評審項目 評審標準評審標準針對不同產(chǎn)品填寫針對不同產(chǎn)品填寫 權重權重 得分得分 1 2 3 4 5 評審結論 實得分: 分. 評審結。

12、管理評審實施通知管理評審實施通知 文件編碼:JHQER企2003026 NO: 評審時間 評審地點 評審目的 評審議程 參加人員 備注 注意事項 1 凡確定需參加會議的人員應事先安排好其它工作,確保準時出 席,特殊情況必須向管理者代表請假。

13、管理評審資料匯總表管理評審資料匯總表 文件編碼:JHQER企2003028 NO: 總經(jīng)理副總經(jīng)理: 按管理評審計劃實施的此次 年度第 次管理評審有關資料已 準備完畢,特提交審批. 附:資料目錄清單如下: 序號 待評審項目 報告者 頁數(shù) 備。

14、管理評審匯報表管理評審匯報表 文件編碼:JHQER企2003027 NO: 評審項目名稱: 資料內(nèi)容應包含現(xiàn)狀原因分析糾正預防措施計劃 : 附件:無 有 頁 責任者: 編制: 評審記錄指示: 副總經(jīng)理: 確認: 記錄: 效果確認記錄: 管理。

15、管理評審計劃管理評審計劃 文件編碼:JHQER企2003025 NO: 評審時間 評審組成員 參加部門人員 評審目的 評審依據(jù) 評審范圍 議程安排 工作要求 所需的文件資料 備注 編制人日期 審核人日期 批準人日期。

16、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 合同評審記錄 合同項目名稱: 部門 人員 時間 評 審 記 錄 評 審 結 論 記錄人日期 批準人日期。

17、以以往往供供應應商商評評審審情情況況 商品名稱供應商優(yōu)勢特點 維修材料 五金電料水暖配件 送貨可長期賒帳有問題可換貨但有的商品價格偏高 津華五金電料商場零星材料采購便捷 保潔工具 掃帚墩布靜海便民土產(chǎn)商店價格適中不合格可換貨 塵推塑料簸箕等。

18、 復地集團股份有限公司流程手冊文復地集團股份有限公司流程手冊文 件件 編號:FTCBLC001 版本:1.0 供應商供應商管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容。

19、合合 格格 供供 應應 商商 名名 錄錄 安531 序號供應商名稱企業(yè)性質 起始日期 產(chǎn)品種類聯(lián)系人電話 注:供應商供貨商店或生產(chǎn)廠家 填報單位: 。

20、 供應商供應商入圍及評估管理作業(yè)指引入圍及評估管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規(guī)范從供應商考察調研認證培養(yǎng)評估淘汰等過程管理. 與優(yōu)秀的供應商建立長期緊密穩(wěn)定的合作關系,使雙。

21、A供應商管理制度B采購管理制度采購管理采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖不合格合格不合格需輔導合格年度復查供應商資訊收集采購基本資料意問卷列入合格名列調查申請?zhí)蕴o導實施實施調查適當之獎勵評鑒評估交貨供應商管理制度P85。

22、集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫設 備名稱供應商廠商名稱主 要評 估指標比較項目本項滿分打分標準文字說明和評價此項得分填寫部門質 量指 標10設備運行能耗5能夠與所提供技術資料的運行狀況一致。

23、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司編號:YSHZZL5.6質 量 手 冊版號改次:A0管理評審頁數(shù):第 1 頁 共 1 頁10 目的:通過按策劃的時間間隔組織管理評審,確保管理體系的適宜性充分性和有效性.20 要求:21 總經(jīng)理負責按策劃的時間間。

24、地產(chǎn)開發(fā)有限公司地產(chǎn)開發(fā)有限公司供應商管理辦法1.目的為了規(guī)范供應商的管理,客觀評價供應商的履約能力,為采購的效果和效率提供基礎保證,特制訂本辦法.2.適用范圍本辦法適用于公司的供應商包括總承包商專業(yè)分包商設備材料供應商和服務類供應商包括監(jiān)。

25、p o v e rty .In th e a re a o fp o v e rty a lle v ia tio n ,to re ly o n e c o mm e rc e b u sin e ssp a rk ,a c tiv e 。

26、房地產(chǎn)開發(fā)公司材料設備供應商管理辦法房地產(chǎn)開發(fā)公司材料設備供應商管理辦法第 1 章總則第第 1 1 條條目的1為開發(fā)選擇符合公司要求的供應商,使公司的材料設備采購工作達到快速準確及時優(yōu)質價廉的水平,降低采購成本,保證材料設備的質量和交貨期。

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