1、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務(wù):管理員 序號工作職責工作內(nèi)容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓管理 在學生公寓物業(yè)主管的 領(lǐng)導下,對專業(yè)部門工 作人員綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業(yè)各專業(yè)部門制定的。

2、1.02.03.03.13.23.34.0目的規(guī)范水景設(shè)備設(shè)施日常運行維護管理,確保其的正常運行使用.適應(yīng)范圍適用于各管理處水景設(shè)備設(shè)施的日常運行維護管理.職責設(shè)備運行人員負責水景設(shè)備日常運行維護和檢查工程班長負責日常運行和維修保養(yǎng)工作指導。

3、1.02.03.03.13.23.34.0目的規(guī)范電梯系統(tǒng)的日常運行管理,確保其正常安全運行.適用范圍適用于管理處電梯系統(tǒng)的日常運行管理.職責設(shè)備運行人員配合專業(yè)電梯維保公司的日常維修保養(yǎng)工作;負責電梯設(shè)備設(shè)施的日常巡視檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)。

4、QF0000GC10.0 供電運行記錄表 部門: 年 月 日 記錄號: 日期時間 電壓V電流A變壓器溫度 功率因素備注責任人 ABBCCAABCABC 說明:值班人員每班記錄一次。

5、設(shè) 備 卡設(shè)備類別: 設(shè)備名稱設(shè)備編號型號規(guī)格生產(chǎn)廠名出廠日期設(shè)備本體主要參數(shù)附屬設(shè)備主要零部件及參數(shù) 責任人:QF0000GC32.0 設(shè) 備 卡設(shè)備類別: 設(shè)備名稱設(shè)備編號型號規(guī)格生產(chǎn)廠名出廠日期設(shè)備本體主要參數(shù)附屬設(shè)備主要零部件及參數(shù)。

6、1.02.03.03.13.23.34.0目的規(guī)范小區(qū)業(yè)戶資料收集建檔變更工作,促進客服中心整體管理服務(wù)質(zhì)量的提升.適用范圍適用于公司客服中心業(yè)戶資料管理工作.職責客服中心經(jīng)理負責檢查督促資料收集情況.前臺負責業(yè)戶資料統(tǒng)一整理;護衛(wèi)大堂管家。

7、1.02.03.0目的確保管理處設(shè)備設(shè)施顏色統(tǒng)一整潔.適應(yīng)范圍適用于管理處設(shè)備設(shè)施顏色的管理.內(nèi)容序號設(shè) 備 名 稱油 漆 顏 色附 注1消火栓泵紅色2噴淋泵紅色3生活泵藍色深藍色4消火栓泵電機灰色深灰色油漆5噴淋泵電機灰色深灰色油漆6生活。

8、1.02.03.0目的通過管理,營造良好的環(huán)境.適用范圍適用于護衛(wèi)宿舍管理.內(nèi)容序號項目內(nèi)容1宿舍內(nèi)務(wù)設(shè)置要求1 所有服裝鞋帽床上用品必須定時清洗,保持整潔.2 蚊帳必須掛之有形,起床后收起,嚴禁在上面掛任何飾物.3 被子不用時,要按四方塊。

9、1.02.03.03.13.23.33.44.0目的規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施管理,確保其處于良好狀態(tài),保證生活消防用水的需要.適用范圍適用于管理處給排水設(shè)備設(shè)施的管理.職責設(shè)備運行人員負責給排水設(shè)備的操作監(jiān)控記錄及日常維修保養(yǎng).工程班長負責給排水。

10、1.02.03.03.13.24.0目的確保緊急狀態(tài)下,管理處能夠?qū)嵤┳跃?維護住戶物業(yè)的安全并盡量減少損失.適應(yīng)范圍適用于消防器材的配置及使用管理.職責護衛(wèi)隊長負責管理處消防設(shè)備設(shè)施的配置.消防管理人員負責檢查消防設(shè)備設(shè)施.內(nèi)容序號地點配。

11、巡邏簽到表 使用日期: 年 月 座 層 號 日 期 班 次 姓名及時間姓名及時間 日 期 班 次 姓名及時間姓名及時間 日 期 班 次 姓名及時間姓名及時間 1 早 11 早 21 早 中中中 晚晚晚 2 早 12 早 22 早 中中中 晚。

12、1.02.03.03.13.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.23.2.13.2.23.2.33.2.43.33.3.13.3.23.43.4.13.4.23.4.33.4.43.4.5目的落實消防安全措施,維護住戶及物業(yè)的。

13、工程管理服務(wù)檢查標準20081104序號項目服 務(wù) 要 求服 務(wù) 標 準分值備注1變配電系統(tǒng)22分變配電房1所有非值班人員進入都須登記2.機房干凈溫度不超過45,濕度正常,通風良好3應(yīng)急照明使用正常,消防設(shè)施完好并定期檢查合格4. 設(shè)備完好。

14、安全管理服務(wù)質(zhì)量檢查標準20081104序號項目服務(wù)要求服務(wù)標準標準分值備注1崗位考核控制4分護衛(wèi)保安副經(jīng)理負責擬制安全管理崗位考核方案與有關(guān)的工作標準,報流程審批;1 根據(jù)小區(qū)實際情況編制.2分2 符合實際情況.1分3 有經(jīng)理審批.1分2。

15、序號項目內(nèi)容1外觀保養(yǎng)1 綠化管理員及時清除殘花黃葉斷枝盆內(nèi)雜物,并調(diào)整好花盆.2 及時抽換提前開敗的時花,確保花擺的整體效果.3 及時清除雜草剪掉高出時花的竹簽.4 室外種地時花每周一修一次邊,以防邊上的草坪草侵入,每半個月松一次土并清除。

16、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績效管理規(guī)定 附件1: 年度績效管理目標表 單單位位:責責任任人人: 類類別別序序號號關(guān)關(guān)鍵鍵目目標標項項權(quán)權(quán)重重目目標標及及具具體體說說明明 業(yè)務(wù)類 70 1經(jīng)營財務(wù)類目標 2經(jīng)營財務(wù)類目標 3 關(guān)鍵經(jīng)營。

17、公寓2016年組織架構(gòu)1.0版 2016年11月21日 制作人:張爽 圖表一公寓組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 開發(fā)總監(jiān) 運營總監(jiān) IT總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān) 公寓助理 工程總監(jiān) 人事總監(jiān) 市場銷售經(jīng)理 開籌經(jīng)理 分店總經(jīng)理 人事經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理 出納。

18、附附件件 中中央央企企業(yè)業(yè)農(nóng)農(nóng)民民工工工工作作信信息息季季報報表表 填表單位:長沙瑜璟閣報告時間:2016年第4季度所屬期2017年1月12月 內(nèi)內(nèi)容容 項項目目 數(shù)數(shù)量量 金金額額 第一季度第二季度 1農(nóng)民工基本情況 農(nóng)民工用工總?cè)藬?shù)00。

19、公公寓寓事事業(yè)業(yè)部部人人員員流流失失率率報報表表 月月份份月月初初人人數(shù)數(shù)期期間間新新增增 期期間間減減少少 年年末末人人數(shù)數(shù) 實實際際增增減減 人人數(shù)數(shù) 辭職勸退退休其它 一月0 00 0 二月0 00 0 三月0 00 0 四月0 00。

20、保保利利瑜瑜景景閣閣國國際際公公寓寓開開業(yè)業(yè)剪剪彩彩流流程程 日期時間事項跟進人及聯(lián)系電話 11.218:00確認剪彩禮儀人員名單前臺請安排男生站柜臺. 11.312:00主持人演講稿確認. 11.312:00確認參加剪彩領(lǐng)導名單及領(lǐng)導職位。

21、OAOA付付款款報報銷銷單單據(jù)據(jù)清清單單 單據(jù)寄出日期:201753 快遞公司:順豐 快遞單號:401 934 169 769 項目分公司名稱:長沙麓谷林語分公司 序號OA流程號事項內(nèi)容金額經(jīng)辦人期望付款日期備注 1裝飾發(fā)票1,341,78。

22、物物業(yè)業(yè)管管理理費費付付款款審審批批表表 填表時間流水號 項目名稱項目公司名稱保利酒店管理有限公司分公司 OA標題關(guān)于支付月的費用審批 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 計費面積計費單價業(yè)主承擔金額公司承擔金額 請款金額自動取數(shù) 物業(yè)支付清單金額單位:元 序。

23、編編號號項項目目影響因素流程前置安排審批權(quán)限 一一立立項項申申請請類類 公寓項目設(shè)立審批流程立項標準核心條款商業(yè)公司總經(jīng)理林江濤 公寓項目變更審批流程商業(yè)公司總經(jīng)理林江濤 并購項目設(shè)立審批流程立項標準核心條款商業(yè)公司總經(jīng)理林江濤 并購項目變。

24、公公寓寓物物資資登登記記表表 公司:保利酒店管理有限公司XX分公司 項目名稱存放點合同單號資產(chǎn)類別物資類別物品名稱 例: XX公寓302京東1234567890000電器類A類洗衣機 合計: 說明: 1.需登記的物資范圍:詳見附表,包括固定。

25、GENERAL CASHIER REPORT 總總 出出 納納 報報 告告 Date 日日期期 :20170102 Cashier 收收銀銀員員 Cashiers Remittance 交交數(shù)數(shù) Cash Sales Clearance 機。

26、Hotel Logo 收收貨貨記記錄錄 RECEIVING RECORDRR No: 00001250 送送貨貨單單位位 PARTIAL 部部分分定定單單號號碼碼 : : SUPPLIER : P.R. P.O. : 發(fā)發(fā)票票號號 COMP。

27、三軟裝代購業(yè)務(wù)累計 項目確認期間 銷售收入銷售成本銷售利潤 籌辦費用 萬元 差額 萬元萬元萬元 廣州天悅瑜璟閣2017.082.962.280.684.894.21 合計2.962.280.684.894.21 四當月經(jīng)營數(shù)據(jù) 項目房間間 。

28、公公寓寓辦辦公公設(shè)設(shè)施施配配置置標標準準 項項目目NN瑜瑜璟璟閣閣諾諾雅雅 辦辦公公電電腦腦 綜合辦公電腦店長:筆記本電腦1 銷售:筆記本電腦1 行政及出納:臺式電腦1 店長:筆記本電腦1 銷售:筆記本電腦1 行政及出納:臺式電腦1 店長。

29、總總收收入入9 9月月1010月月MTDMTD1111月月 2016年實際收入153,847 2017年預(yù)算總收入491,000583,000501,000 2017年實際總收入599,300437,214 預(yù)算差距108,300145,7。

30、保利酒店管理有限公司 公寓事業(yè)部 員工培訓管理規(guī)定 第一章第一章 總則 第一條第一條 為保障公司員工培訓工作的統(tǒng)一規(guī)范,使員工培 訓管理有所遵循,特制定本管理規(guī)定. 第二條第二條 培訓的主要目的在于開發(fā)公司人力資源,提高員工 素質(zhì),激發(fā)員工。

31、保利酒店管理有限公司 公寓事業(yè)部 員工獎懲管理規(guī)定 第一條第一條 目的:維護公司日常管理,增強員工責任感發(fā)揮 積極性和創(chuàng)造性,維護正常的工作秩序,提升工作效率. 第二條第二條 適用范圍:公寓事業(yè)部全體員工. 第三條第三條 本規(guī)定中未明確的獎。

32、保利酒店管理有限公司 公寓事業(yè)部 請休假管理規(guī)定 第一條第一條 根據(jù)國家法規(guī)政策的調(diào)整以及股份公司請休假管理 辦法,現(xiàn)修訂請休假管理規(guī)定 . 第一章第一章 國家法定假期國家法定假期 第二條第二條 全民假期:元旦 1 天1 月 1 日 春節(jié) 。

33、保利酒店管理有限公寓事業(yè)部 公寓事業(yè)部 員工績效管理規(guī)定 第一條第一條 目的:通過上級與員工之間就工作和管理職責工 作的計劃和推進的持續(xù)雙向溝通, 幫助管理者和員工不斷提高工 作質(zhì)量, 促進員工發(fā)展, 確保個人 部門和公司績效目標的實現(xiàn). 。

34、保利酒店管理有限公司 公寓事業(yè)部房券管理規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范房券管理,保證房券的有序使用及管理,經(jīng) 公寓事業(yè)部研究,制定此規(guī)定. 第二條第二條 房券由公寓事業(yè)部本級統(tǒng)一印制,項目無印刷權(quán)限. 第三條第三條 房券。

35、1項目財務(wù)人員應(yīng)對申請支付報銷交易發(fā)生的真實性和合理性作合理保證. 2有效憑證指的是可以作為報銷真實發(fā)生的支持文件,包括: 1 中華人民共和國發(fā)票管理辦法規(guī)定的各類發(fā)票,有加蓋發(fā)票專用章; 2財政票據(jù)及行政事業(yè)性收費收據(jù),有加蓋收款單位用章。

36、公寓公寓酒店酒店損失防范手冊損失防范手冊 簡介簡介 第一章第一章 火災(zāi)事件報告程序火災(zāi)事件報告程序 第二章第二章 疏散規(guī)劃程序疏散規(guī)劃程序 第三章第三章 消防和應(yīng)急組織消防和應(yīng)急組織 第四章第四章 消防程序消防程序 第五章第五章 消防安全培。

37、杰寶公寓交付使用前管理籌備工作計劃杰寶公寓交付使用前管理籌備工作計劃 前期工作前期工作 十一月 十二月 一月 二月 三月 一 周 二 周 三 周 四 周 一 周 二 周 三 周 四 周 一 周 二 周 三 周 四 周 一 周 二 周 三 周。