1、保安部保安部夜夜班班報崗制度報崗制度 為了加強保安部的管理體制,增強監(jiān)督督促力度;更好的體現(xiàn)為了加強保安部的管理體制,增強監(jiān)督督促力度;更好的體現(xiàn) 保安部的紀律性組織性安全性警惕性;提高工作效率質(zhì)量保安部的紀律性組織性安全性警惕性;提高工作。

2、一電話機房值班制度:一 不遲到不早退,按時打卡,提前到崗,做好準(zhǔn)備工作.二 保持室內(nèi)環(huán)境清潔,話務(wù)臺的清潔.三 在工作時間內(nèi)不可吃東西看書報及擅自離崗.四 接聽電話要用禮貌用語,要協(xié)助客戶解決問題.五 不打與工作無關(guān)的電話,保持查號線路通暢。

3、某物業(yè)管理公司薪酬激勵制度 案例分析: 隨著中國加入WTO,經(jīng)濟全球化將越來越深刻地影響著我國的企業(yè),這必將加劇企業(yè)的人才競爭.因此,我們的企業(yè)如何應(yīng)對這一挑戰(zhàn),是人力資源管理值得探討的問題.上述案例所述:整個公司的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)不斷滑坡,客。

4、消防管理制度一消防廣場工作規(guī)程1消防廣場負責(zé)監(jiān)測處理外聯(lián)火災(zāi)檢測設(shè)備反饋的各種信號.2值機員處理火警訊號程序1 根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,確認報警地址.2 通知物業(yè)前臺值班人員電話聯(lián)系火警地點所在位置,查詢報警原因.3 用對講機通知巡視商。

5、物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度這個培訓(xùn)計劃是開放性的,房地產(chǎn)公司的每一個成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn).該講提出了一套簡明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動作機制 第1操作環(huán)節(jié):制定一個實戰(zhàn)型的培訓(xùn)計劃 物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要。

6、集團物業(yè)文件 第 1 頁 共 3 頁 1.1. 目的目的: 通過集團物業(yè)管理中心專家團隊,對物業(yè)既有的工作知識經(jīng)驗和技巧進行沉淀傳播和監(jiān)督,及時修訂物 業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各地區(qū)物業(yè)公司形成基本一致的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)文化,保證物業(yè)服務(wù)品質(zhì)落地. 。

7、質(zhì)量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ 29 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 制制度度管管理理流流程程 生生效效日日期期: 2004年年2月月1。

8、綠化管理養(yǎng)護制度綠化管理養(yǎng)護制度 1.01.0 目的目的 為保證小區(qū)住戶良好的生活環(huán)境和小區(qū)優(yōu)美景色的長久保持. 2.02.0 適用范圍適用范圍 小區(qū)所有綠化責(zé)任區(qū)域 3.03.0 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3.1 綠化管理制度 3.1.1 禁止行。

9、深圳市物業(yè)管理有限公司 收收 費費 管管 理理 制制 度度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為了規(guī)范本公司各管理處收費工作的管理,完善收費記錄 等基礎(chǔ)會計工作,加強對管理處收費工作的會計監(jiān)督,結(jié)合本公司的 實際情況,制定本制度; 第二條 。

10、物業(yè)管理公司規(guī)章制度 一 目的: 規(guī)范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì). 二 適用范圍: 新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員. 三 職責(zé): 3.1物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴守規(guī)章制度為公司利益而做出貢獻. 3。

11、 培訓(xùn)獎懲管理制度培訓(xùn)獎懲管理制度 1.1.目的目的 為嚴肅培訓(xùn)紀律,獎優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行. 2.2.適用范圍適用范圍 均豪公司參加各級培訓(xùn)的所有員工. 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 公司行政人事部負責(zé)全公司內(nèi)部助理級別以上人員。

12、目目 錄錄 前前 言言7 第一部分第一部分 公司簡介公司簡介 8 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 9 物業(yè)公司組織架構(gòu)10 第二部分第二部分 各崗位職責(zé)各崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)11 副總經(jīng)理崗位職責(zé)12 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)13 管理督查部崗位職責(zé)1。

13、 西安西安 XXXX 物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)管理公司管理制度 員員員員 工工工工 守守守守 則則則則 ZDWYZDWYGLZDGLZD 001001 一熱愛公司:自覺維護公司的利益形象和信譽,顧全大局,專心投入, 群策群力,為 XX 事業(yè)。

14、 XXXXXXXX 花園花園物業(yè)管理公司規(guī)章制度物業(yè)管理公司規(guī)章制度 一一 目的:目的: 規(guī)范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì). 二二 適用范圍:適用范圍: XXXX 花園物業(yè)管理公司所有工作人員. 三三 職責(zé):職。

15、 人事管理手冊 內(nèi)部機密,限專業(yè)部門經(jīng)理以上人員使用 石家莊市 XXX 物業(yè)管理有限公司 20XX 年 XX 月修訂 目 錄 1. 政策與程序考勤 HR001 2. 政策與程序招聘 HR002 3. 政策與程序儀容儀表 HR003 4. 政。

16、物業(yè)公司人事管理制度物業(yè)公司人事管理制度 一人才招聘錄用 第一條 招聘原則 一員工的招聘將根據(jù)公司崗位需求進行. 二招聘錄用采用公平公正公開的原則,招聘優(yōu)秀適用人才, 招聘以面試方式為主. 第二條 錄用條件 一具備以下情況均將視為不符合錄用。

17、 邵陽市邵陽市 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 2020 xxxx 年年 1 1 月月 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 4 4 第二章第二章 勞動人事制度勞動人事制度 .5 第一節(jié) 員工分類。

18、某物業(yè)管理有限公司 管理規(guī)章制度 匯 編 文 件 編寫日期:20 xx年12月12日 愿 景 某物業(yè)建設(shè)美好家園 核心價值觀 面對客戶:敬畏客戶感動客戶超越客戶期望 面對員工:尊重員工讓員工絕對成長團隊精神 面對服務(wù)的產(chǎn)品:熱誠高效堅守承諾。

19、峻峰物業(yè)管理有限公峻峰物業(yè)管理有限公 司司 鸚鵡花園物業(yè)管理處鸚鵡花園物業(yè)管理處 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 匯匯 編編 目錄目錄 1 1序言序言 2 2鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡介鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡介 3 3鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定鸚鵡花園環(huán)。

20、 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 日日 常常 物物 業(yè)業(yè) 服服 務(wù)務(wù) 制制 度度 目錄目錄 前言前言 第一部分公眾制度第一部分公眾制度 第一章第一章 創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書 第二章第二章 裝修管理責(zé)任書裝修。

21、物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度這個培訓(xùn)計劃是開放性的,房地產(chǎn)公司的每一個成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn).該講提出了一套簡明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動作機制第 1 操作環(huán)節(jié):制定一個實戰(zhàn)型的培訓(xùn)計劃物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要。

22、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴德梁行廣州物業(yè)管理有限公司 清潔管理制度目錄清潔管理制度目錄 頁數(shù) 一. 清潔管理的具體內(nèi)容 1 1 3 3 二。

23、 目 錄第一節(jié)部門職責(zé)與工作目標(biāo).1部門管理人員編制.4第二節(jié)崗位職務(wù)說明書. 7經(jīng)理職責(zé)說明書.7經(jīng)理助理職務(wù)說明書。