1、BA005 管理處巡邏保安員崗位規程 1 工作目標 使巡邏保安工作程序規范化. 2 工作職責 2.1 對轄區進行檢查巡視,確保轄區安全無事故. 2.2 與門崗配合完成工作協調. 2.3 負責所管區域消防設施設備檢查環境整潔工作. 2.4 負。

2、BA001 管理處安全主管工作規程 1 工作目標 規范保安主管工作程序,負責保安部全面工作. 2 工作職責 負責全隊保安員管理工作,監督檢查保安員崗位安排. 3 工作指引 3.1 執勤工作 3.1.1 檢查監督班長以及保安員上崗換崗調崗等工。

3、GL012 管理處會計工作規程 1 工作目的 規范會計工作程序,確保大廈財務核算的質量 2 工作職責 3.1 負責對管理處的財會核算的實施. 3.2 負責對管理處經營情況收支狀況相關報表的制作. 3.3 審核匯總統計及分析報表. 工作指引 。

4、GL013 管理處計費員工作規程 1 工作目的 規范管理處計費工作,確保對用戶服務的高質量. 2 工作職責 管理處計費員和管業助理共同辦理計費工作. 3 工作指引 3.1 物業管理費的計費程序 3.1.1 已入伙的:根據公司規定的收費標準在。

5、GL005 管理處服務回訪工作規程 1 工作目的 規范管理處的服務投訴處理回訪的管理,通過回訪取得業戶對管理處服務定性定向 定量的意見,在分析及采取整改措施的基礎上,加強對服務質量的控制與改進. 2 工作職責 2.1 管理處調度人員:負責投。

6、GL014 管理處收款工作規程 1 工作目標 1.1 規范收款文員的收費工作,確保對用戶服務的高質量. 1.2 各類報表報出及時,數據準確,準確率 100. 1.3 收取管理費按時準確,不低于 98. 1.4 追繳主動有效,不低于 33. 。

7、1 工作目標規范保安主管工作程序,負責保安部全面工作.2 工作職責負責全隊保安員管理工作,監督檢查保安員崗位安排.3 工作指引3.1執勤工作3.1.1 檢查監督班長以及保安員上崗換崗調崗等工作,并對各崗位工作作具體安排要求指揮.3.1.2 。

8、1 工作目的 規范會計工作程序,確保大廈財務核算的質量2 工作職責3.1 負責對管理處的財會核算的實施.3.2 負責對管理處經營情況收支狀況相關報表的制作.3.3 審核匯總統計及分析報表. 工作指引4.1 基礎工作4.1.1 審核原始會計憑。

9、碧桂園管理處物業管 理 方 案2010.12.20碧桂園管理處組織架構圖管理處經理 1人經理助理1人 公共事務部主管機電維修部主管 行政部主管綠化保潔部主管保安部主管保潔員綠化工接待員保潔組長保安員維修工工維修班長物管員綠化組長保安班長保安。

10、管理處檔案管理工作環節一資料的收集: 1設立檔案室,采取系統化科學化電腦化的先進手段,建立相應的規章制度,對所有檔案進行嚴格管理. 2資料的收集堅持內容豐富的原則,根據實體資料和信息資料的內容,在實際工作中從需要出發,擴大信息資料的來源渠道。

11、HSE目標最大限度地節約資源HSE指標1 單位員工紙張的消耗每年比上年遞減5;2 辦公用品按公司制定的指標執行;職 責1 品質保證部負責對本部門資源節約情況進行檢查;2 聯合廣場管理處主任負責本部門紙張和辦公用品的控制工作;3 管理處成本控。

12、聯合廣場管理處工作目標1內外部有效投訴次數1次月說明:a指標闡釋:有效投訴是指因管理處工作人員失職而導致的公司內外部投訴.b數據來源:考評小組通過各種途徑收集到并經核實的數據;c未達標處理:每增加一次扣除部門負責人100元,扣除部門績效20。

13、田園居管理處工作指標1管理費收繳率93截止當月最后一天;管理費收繳率95截止次月10日說明:a指標闡釋:管理費收繳率;b數據來源:以財務部按期核實田園居管理處開具的管理費發票及收據為準.c未達標處理:每降低一個百分點扣除管理處主任200元扣。

14、1.目的 規范績效考核實施程序,確保對員工的工作業績能力質量量化考勤記錄等進行客觀公正的評定,激發員工的工作積極性和主動性,提高服務質量,促進員工持續的績效改進.2.適用范圍本員工績效考核規程適用于產業園管理處客戶服務中心安全管理隊工程組的。

15、GL012 管理處會計工作規程 1 工作目的 規范會計工作程序,確保大廈財務核算的質量 2 工作職責 3.1 負責對管理處的財會核算的實施. 3.2 負責對管理處經營情況收支狀況相關報表的制作. 3.3 審核匯總統計及分析報表. 工作指引 。

16、GL013 管理處計費員工作規程 1 工作目的 規范管理處計費工作,確保對用戶服務的高質量. 2 工作職責 管理處計費員和管業助理共同辦理計費工作. 3 工作指引 3.1 物業管理費的計費程序 3.1.1 已入伙的:根據公司規定的收費標準在。

17、GL014 管理處收款工作規程 1 工作目標 1.1 規范收款文員的收費工作,確保對用戶服務的高質量. 1.2 各類報表報出及時,數據準確,準確率 100. 1.3 收取管理費按時準確,不低于 98. 1.4 追繳主動有效,不低于 33. 。

18、GL005 管理處服務回訪工作規程 1 工作目的 規范管理處的服務投訴處理回訪的管理,通過回訪取得業戶對管理處服務定性定向 定量的意見,在分析及采取整改措施的基礎上,加強對服務質量的控制與改進. 2 工作職責 2.1 管理處調度人員:負責投。

19、GL016 車輛駕駛工作規程 1 工作目標 確保各車輛性能完好,提高車輛的使用壽命,滿足公司使用要求 2 工作職責 司機班負責車輛的行駛保養維修 3 工作指引 3.1 車輛管理 3.1.1 所有車輛均須停泊在管理處指定有保安員看管的停車場。

20、BA001 管理處安全主管工作規程 1 工作目標 規范保安主管工作程序,負責保安部全面工作. 2 工作職責 負責全隊保安員管理工作,監督檢查保安員崗位安排. 3 工作指引 3.1 執勤工作 3.1.1 檢查監督班長以及保安員上崗換崗調崗等工。

21、BA002 管理處保安班長崗位規程 1 工作目標 規范保安班長崗位工作. 2 工作職責 2.1 負責小區治安安全工作. 2.2 執行管理處經理和保安主管的指令,監督全班人員值勤工作. 2.3 負責消防安全工作. 2.4 處理相關的班內事務。

22、BA005 管理處巡邏保安員崗位規程 1 工作目標 使巡邏保安工作程序規范化. 2 工作職責 2.1 對轄區進行檢查巡視,確保轄區安全無事故. 2.2 與門崗配合完成工作協調. 2.3 負責所管區域消防設施設備檢查環境整潔工作. 2.4 負。

23、年怡桂苑管理處工作計劃年怡桂苑管理處工作計劃 在今年的工作中,將在原有管理的基礎上,根據新頒布的上海市物業管理條例 ,以 加強小區管理,改善居住條件,提高綜合管理為重點,積極創建環境優美設施齊全生活 方便文明安全的優秀物業管理住宅小區.在工。

24、祥云物業芙蓉花園管理處祥云物業芙蓉花園管理處 xxxx 年工作報告年工作報告 祥云總公司: 在2006年11月, 由吳慶華總經理指導下的祥云物業芙蓉花園管理處積極介入芙蓉花園物業. 當時, 在各種交接資料不全的情況下,由王悅竹經理親臨每一個。

25、荊州市盛智物業管理有限公司 工工 作作 通通 知知 單單 致:保安隊保潔隊維修隊 由:物業管理處 抄送:行政部財務部房務部營銷部 編號:EG05062003 事宜:太平洋人壽保險中國農業銀行入駐通知 寫字樓 8F9F 現已租賃給太平洋人壽保。

26、南海市能興物業管理有限公司 作 業 指 導 書 文件編號: 版 本 號: 發 放 號: 移動管理處移動管理處 基站巡查操作規程基站巡查操作規程 生效日期: 擬制 審核 批準 南海市能興物業管理有限公司 作 業 指 導 書 文件編號: 版 本。

27、物業物業管理處員工培訓管理處員工培訓計劃計劃 為確保小區物業管理早日步入正常,實現對小區 管理目標的承諾,管理處將嚴格按照 ISO9001 質量體 系文件的培訓規定,科學系統地對小區管理處員工進 行全面培訓,確保員工 100持證上崗,全員年。

28、中海物業管理有限公中海物業管理有限公 司司 管理處工作手冊 編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 文件受控章 聲明:管理工作手冊未經許可,不得翻印. 責任部門:陽光棕櫚園管理處 1. 工作手冊編號說明 WIYGZ001 2. 管理。

29、 x xx x 物 業 管 理 有 限 公 司物 業 管 理 有 限 公 司 P R O P E R T Y M A N A G E M E N T C O , L T D 編號:WIYGZ 版本:C 管理處工作手冊 編制: 日期: 審核。

30、 管理處保安員操作程序管理處保安員操作程序 一一 保安員工作流程保安員工作流程 一標準時間上班工作流程:一標準時間上班工作流程: 早班工作流程: 1 8:00 整理服裝,集合進行列隊交接班; 2 8:00 8:05 檢查交接班記錄并核實是否。

31、 員員 工工 手手 冊冊 試行版試行版 目目 錄錄 第一章第一章 公司企業文化公司企業文化 第二章第二章 員工行為規范員工行為規范 第三章第三章 溝通渠道溝通渠道 第四章第四章 基本人事管理制度基本人事管理制度 第五章第五章 基本行政管理制。

32、作業指導書MM經營管理處工作手冊文件代碼: MM01至MM19 編制: 第一 三 四 五六 七經營管理處受控狀態:審核:版本狀態: 20批準:修改狀態: 0發放號碼:發布日期: 20年 10 月 7 日實施日期: 20年10月15日北京物業。

33、xx 城管理處工程工作手冊編號:版號: A頁數:頁生效日期:年月日擬制品質管理部日期審核日期批準日期持有人:受控印章:華潤 xx 物業管理杭州有限公司目錄第一章第一章管理制度管理制度.15第一節商場前期介入工作制度. 15第二節商場設施設備。

34、某物業管理公司制度匯編之某物業管理公司制度匯編之管理處工作流程管理處工作流程規 章 制 度 的 建 立規 章 制 度 的 建 立崗 位 培 訓崗 位 培 訓房 屋 驗 收 與 接 管房 屋 驗 收 與 接 管客 戶 入 住客 戶 入 住日 。