1、 物業(yè)管理有限公司 合同評(píng)審備案管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司的合同管理工作,防范和降低風(fēng)險(xiǎn),有效控制成本,根據(jù)公司要求和物業(yè)管理有限公司合同管理辦法的規(guī)定,特制定本辦法. 第二條 物業(yè)總公司本級(jí)所簽訂的合同,由職能部門(mén)發(fā)起,相。

2、1.0目的: 通過(guò)對(duì)公司管理體系運(yùn)行情況及適宜性充分性有效性的評(píng)審,據(jù)此作出決定是否采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保管理體系滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量環(huán)境方針和質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)的要求,并使其適應(yīng)所處內(nèi)外部環(huán)境的變化.2.0適用范圍: 適用于公司管理層對(duì)公司管理體系。

3、1.0氣排放問(wèn)題1.1場(chǎng)向大氣排放哪些污染物粉塵煙塵碳氧化物碳化物碳?xì)浠衔稃u化合物等1.2大氣排放,該組織有無(wú)監(jiān)測(cè)手段,有無(wú)監(jiān)測(cè)制度,有無(wú)監(jiān)測(cè)記錄1.3氣排放的各項(xiàng)指標(biāo)有無(wú)超標(biāo)達(dá)到國(guó)家?guī)准?jí)排放標(biāo)準(zhǔn)1.4氣排放的污染源是什么1.5大氣排放前。

4、培訓(xùn)考核報(bào)告培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)類(lèi)型培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)教師序號(hào)部 門(mén)姓 名成 績(jī)序號(hào)部 門(mén)姓 名成 績(jī)12322432542652762872983093110321133123413351436153716381739184019412042214。

5、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司供方申請(qǐng)?jiān)u審表編號(hào):VKWY7.4Z03F3 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號(hào):供方名稱(chēng)供方類(lèi)型A類(lèi)供方 B類(lèi)供方 服務(wù)供方 性質(zhì)新簽 續(xù)簽 變更 取消 合作期限年 月 日 年 月 日評(píng)審內(nèi)容公司名。

6、合 同 評(píng) 審 記 錄合同類(lèi)別物業(yè)管理委托合同 業(yè)主公約 招標(biāo)書(shū) 投標(biāo)書(shū) 服務(wù)承諾 各類(lèi)委托租售物業(yè)協(xié)議合同 評(píng)審內(nèi)容合同中的各項(xiàng)要求是否明確清晰;服務(wù)要求是否得到規(guī)定.公司有無(wú)能力滿(mǎn)足顧客的各項(xiàng)要求;有無(wú)存在不一致的要求并通過(guò)評(píng)審加以解。

7、策劃方案合同評(píng)審記錄表策劃評(píng)審部門(mén)策劃評(píng)審事項(xiàng)策劃評(píng)審類(lèi)別物業(yè)管理方案 新服務(wù)項(xiàng)目方案 格式化合同 物業(yè)管理合同 新服務(wù)項(xiàng)目合同 其它合同意向來(lái)源方式意向合同; 電話(huà)記錄 傳真; 信函策劃評(píng)審人員姓名部門(mén)姓名部門(mén)姓名部門(mén)策劃評(píng)審記錄:可另附。

8、意向書(shū) 我們公司甲方 開(kāi)發(fā)商乙方 甲乙雙方于2004年3月8日在地方,對(duì)即將建成的樓宇接管事宜進(jìn)行了初 步協(xié)商,達(dá)成意向如下: 一乙方愿以委托的形式讓甲方接管樓宇,該樓宇于2004年5月全部建成投入 使用.甲乙雙方意向書(shū)鑒訂后,即向各方有關(guān)。

9、報(bào)告制度報(bào)告制度 1.01.0 目的目的 明確各種特殊情況的匯報(bào)和知曉人. 2.02.0 適用范圍適用范圍 物業(yè)公司各管理處工程部員工. 3.03.0 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3.1 下列情況應(yīng)報(bào)告工程助理或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人. 設(shè)備因故需要臨時(shí)停止運(yùn)行。

10、物業(yè)管理方案審批表物業(yè)管理方案審批表 物業(yè)管理方案審批表 部門(mén): 你部門(mén)于年月日提出的物業(yè)管理方 案,經(jīng)審核,提出下列意見(jiàn): 審核人: 審核日期: 審批意見(jiàn): 審批人: 審批日期: 備注 編號(hào)。

11、綠化管理流程綠化管理流程 主管園藝師巡視 檢查現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填寫(xiě)綠化問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表,園藝 師提出施工方案,主管安排人員施工 修 剪 組 草 坪 組 植 保 組 灌木 喬木 修剪 整形 澆水 施肥 剪草 除雜草 補(bǔ)苗 防治 病蟲(chóng) 保潔 主管復(fù)。

12、審核報(bào)告 審核方式 審核日期 審核報(bào)告發(fā)放范圍及時(shí)間 審核目的 審核范圍 受審核部門(mén) 主要參與人員 審核組長(zhǎng): 日期: 審核員: 日期 : 批準(zhǔn)人: 日期。

13、四川華神物業(yè)管理有限公司專(zhuān)用表格 支款報(bào)告支款報(bào)告 支款單位: 支款理由: 支款方式請(qǐng)打 :1現(xiàn)金 2支票 3其他匯票等 支款金額: 大寫(xiě) 支款單位主管: 支款人: 年 月 日 若付款方式不為現(xiàn)金,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)收款單位以下內(nèi)容 單位名稱(chēng): 帳號(hào)。

14、物業(yè)維修報(bào)告單物業(yè)維修報(bào)告單 部門(mén): 日期: 歸檔編號(hào): 物業(yè)物業(yè) 項(xiàng)目項(xiàng)目 發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn) 造成維修的原因責(zé)任: 維修負(fù)責(zé)人 部門(mén)意見(jiàn) 完成維修 驗(yàn)收人 維修付款 承租方。

15、樓房管理情況檢查報(bào)告表樓房管理情況檢查報(bào)告表 單 位 檢查人報(bào)告人 年 月 日 合計(jì)得分 序 號(hào) 檢 查 項(xiàng) 目 分 值 減 分 原 因 得分 序 號(hào) 檢 查 項(xiàng) 目 分值 減 分 原 因 得分 CPMBJ。

16、以以往往供供應(yīng)應(yīng)商商評(píng)評(píng)審審情情況況 商品名稱(chēng)供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) 維修材料 五金電料水暖配件 送貨可長(zhǎng)期賒帳有問(wèn)題可換貨但有的商品價(jià)格偏高 津華五金電料商場(chǎng)零星材料采購(gòu)便捷 保潔工具 掃帚墩布靜海便民土產(chǎn)商店價(jià)格適中不合格可換貨 塵推塑料簸箕等。

17、管理評(píng)審 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 1 目的目的 本程序規(guī)定了管理評(píng)審的要求,以保證管理評(píng)審及有效運(yùn)作. 2 適用范圍適用范圍 適用于總經(jīng)理或以總經(jīng)理的名義對(duì)質(zhì)量體系的評(píng)審. 3 相關(guān)文件相關(guān)文件 3.1 質(zhì)量手冊(cè)管理職責(zé) 3.2 質(zhì)量記錄的。

18、管理評(píng)審報(bào)告管理評(píng)審報(bào)告 1內(nèi)部審核結(jié)果,包括第一方第二方第三方審核等的結(jié)果 2合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果: 3組織的 IMS 績(jī)效包括:過(guò)程的業(yè)績(jī)和服務(wù)的符合性,包括過(guò)程服務(wù)測(cè)量和監(jiān)控的結(jié)果; 公司的 4來(lái)自外部相關(guān)方的信息,也包括抱怨:顧客的反饋。

19、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào):YSHZCX0207程 序 文 件版號(hào)改次:A0合同評(píng)審控制程序頁(yè)數(shù):第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)1.0 目的:確保合同內(nèi)容合法合理準(zhǔn)確,有效維護(hù)各方利益,利于合同順利履行.2.0 適用范圍:2.1 物業(yè)管理合同。