1、物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案 這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是開(kāi)放性的, 房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度 的物業(yè)管理培訓(xùn).該講提出了一套簡(jiǎn)明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策 略物業(yè)管理動(dòng)作機(jī)制 第 1 操作環(huán)節(jié):制。

2、xxxx 物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案 這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是開(kāi)放性的, 房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度 的物業(yè)管理培訓(xùn).該講提出了一套簡(jiǎn)明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策 略物業(yè)管理動(dòng)作機(jī)制 第 1 操。

3、質(zhì)量體系文件 第1,共1 文件名稱 保保安安部部員員工工在在職職培培訓(xùn)訓(xùn)流流程程 1 目 的:提高員工的綜合素質(zhì)和處理問(wèn)題的能力 2 適 用 范 圍:在職員工 3 在職培訓(xùn)流程 流程說(shuō)明責(zé)任人 學(xué)習(xí)滅火的方法,消防器材及設(shè)備的使用 以消防知。

4、質(zhì)量體系文件 第 1 頁(yè),共 2 頁(yè) 文件名稱 保保安安部部員員工工入入職職培培訓(xùn)訓(xùn)流流程程 1 目 的:保證新員工能順利上崗 2 適 用 范 圍:新聘員工 3 入職培訓(xùn)流程 流程說(shuō)明責(zé)任人 保安部教員根據(jù)員工培訓(xùn)計(jì)劃表實(shí)施 熟悉小區(qū)名稱地。

5、質(zhì)量體系文件 第 1 頁(yè),共 1 頁(yè) 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào):A 文件名稱文文件件編編號(hào)號(hào): BJ 01 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 保保潔潔部部員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)考考核核流流。

6、重慶新龍湖物業(yè)管理有限質(zhì)量體系文件 綠化部員工日常工作抽檢表綠化部員工日常工作抽檢表 時(shí)間時(shí)間 檢查點(diǎn)檢查點(diǎn) 檢查人檢查人 檢檢 查查 情情 況況 記記 錄錄 處處 理理 情情 況況 備備 注注。

7、工工程程部部員員工工值值班班表表 NO: 值值班班時(shí)時(shí)間間 月月 日日 時(shí)時(shí)至至 月月 日日 時(shí)時(shí)值值班班地地點(diǎn)點(diǎn) 值值 班班 記記 錄錄 值值班班員員: 值值班班時(shí)時(shí)間間 月月 日日 時(shí)時(shí)至至 月月 日日 時(shí)時(shí)值值班班地地點(diǎn)點(diǎn) 值值 班班。

8、保潔部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序保潔部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 一目的一目的 規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要 的知識(shí)技能.的知識(shí)技能. 二適。

9、品質(zhì)部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1 目的 規(guī)范品質(zhì)部員工培訓(xùn)工作,使內(nèi)審員培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作 需要的知識(shí)和技能. 2 適用范圍 適用于物業(yè)管理公司品質(zhì)部?jī)?nèi)審員的培訓(xùn)工作. 3 職責(zé) 1管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽檢培訓(xùn)的實(shí)施。

10、護(hù)衛(wèi)部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序護(hù)衛(wèi)部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 一目的一目的 規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化,最終使員工具備滿足工作需要的知識(shí)規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化,最終使員工具備滿足工作需要的知識(shí) 和技能.和技能. 二適用花。

11、物業(yè)公司環(huán)境部員工培訓(xùn)方案物業(yè)公司環(huán)境部員工培訓(xùn)方案 0 有問(wèn)題物業(yè)知道A 一公司概況 二公司理念 三 企業(yè)精神 四 管理模式 五 質(zhì)量目標(biāo) 六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容 職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人, 在職業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中必須秉 承和。

12、目 錄 項(xiàng)目啟動(dòng)情況 1 新員工培訓(xùn)工作情況及點(diǎn)評(píng) 2 下月培訓(xùn)工作簡(jiǎn)述 3 1.1地址四至物管面積 1.2工種崗職人員配置 1.2.1保安:負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理,合同 配置XX人,現(xiàn)配置XX人 1.2.2保潔: 1.2.3運(yùn)行: 1.2.4食堂。

13、XX物物 業(yè)業(yè) 管管 理理深深 圳有圳有 限限 公公 司司 物業(yè)公司基層員工培訓(xùn)手冊(cè)物業(yè)公司基層員工培訓(xùn)手冊(cè) 二零零四年十月二零零四年十月 本手冊(cè)適用於基層員工包括客戶助理本手冊(cè)適用於基層員工包括客戶助理物業(yè)物業(yè) 助理收銀員保安員維修員等等。

14、景湖名郡物業(yè)管理處景湖名郡物業(yè)管理處 員工培訓(xùn)教材目錄員工培訓(xùn)教材目錄 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 頁(yè)碼 備注 1 目錄 12 2 前言 3 3 企業(yè)文化 45 4 物業(yè)管理公司組織架構(gòu)圖 6 5 物業(yè)管理處職責(zé) 78 6 景湖名郡基本概況 910 7。

15、物業(yè)員工培訓(xùn)物業(yè)員工培訓(xùn) 員工是第一線的工作人員,直接為業(yè)主住戶服務(wù),工作質(zhì)量的好壞,水平高低直接影響到服務(wù)質(zhì)量公 司聲譽(yù)和形象.因此,對(duì)員工的培訓(xùn)十分重要. 入職培訓(xùn):由物業(yè)管理公司人力部負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn). 崗位培訓(xùn):各部門根。

16、目 錄 物業(yè)管理概述 . 1 物業(yè)管理前期介入 . 8 物業(yè)管理企業(yè)在承接物業(yè)時(shí)的查驗(yàn)義務(wù) . 11 業(yè)主入伙 . 14 裝修管理 . 18 突發(fā)情況的處理 . 20 管理員日常工作管理 . 30 客戶投訴處理規(guī)程 . 33 業(yè)主大會(huì)與業(yè)主。

17、員工安全知識(shí)培訓(xùn) 一 員工上下班期闈的安全知識(shí) 導(dǎo)讀: 隨著城市化的丌斷發(fā)展,交通事故已成為丐界第一害,而中國(guó)是丐界 上交通事故死亡人數(shù)最多的國(guó)家之一.從二十丐紀(jì)八十年代末中國(guó)交通事故年 死亡人數(shù)首次赸過(guò)五萬(wàn)人至仂,中國(guó)未包括港澳臺(tái)地區(qū)交通。

18、物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)計(jì)劃 一前言 羅伯特歐文曾說(shuō)過(guò):把錢花在提高勞動(dòng)力素質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)理最佳的投資.被 稱為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理行業(yè),經(jīng)過(guò) 20 多年的發(fā)展,已顯現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)的生 機(jī),為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,物業(yè)管理企業(yè)員工培訓(xùn)工作已顯得十分。

19、物業(yè)項(xiàng)目員工培訓(xùn)規(guī)劃 目 錄 1.0 前言 2.0 物業(yè)項(xiàng)目公司培訓(xùn)的職能部門和職責(zé) 2.01 職能部門和主要職責(zé) 3.2 培訓(xùn)的任務(wù) 4.0 培訓(xùn)的要求和原則 5.0 培訓(xùn)需求 6.0 培訓(xùn)種類 7.0 培訓(xùn)對(duì)象 8.0 培訓(xùn)目的 9.0。

20、1 家務(wù)與服務(wù)的定位 1.1 員工角色與身份的轉(zhuǎn)換, 多為中年婦女組成, 不可將慣有操持家 務(wù)作法帶入現(xiàn)場(chǎng)服務(wù). 1.2 面對(duì)不同公共服務(wù)場(chǎng)所,物業(yè)設(shè)施,服務(wù)要求的改變. 1.3 服務(wù)定位:服務(wù)性物業(yè)管理公司,一切以客戶為中心. 一切包括。

21、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司目目錄錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)基本培訓(xùn)手冊(cè)緊急事件處理指南緊急事。

22、物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案綱要物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案綱要目目 錄錄員工入職培訓(xùn)方員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)緊急事件處理指南培訓(xùn)表單員工入職培訓(xùn)方案一. 培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體員工二. 培訓(xùn)目的1. 全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識(shí)。

23、精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)1 7物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案綱要物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案綱要物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案綱要作者:佚名時(shí)間:2008325瀏覽量:目錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)。