1、為了鼓勵保安人員認真做好本職工作,杜絕一切不良行 為,以責權利相結合為原則,制定保安人員獎懲制度. 一獎勵細則 1 見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者; 2 積極協助公安機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績 突出者; 3 積極參加搶。

2、保安宿舍管理規定 為了規范保安宿舍的管理, 提高各隊員的作息質量, 改善宿舍的環境衛生, 特出此保安宿舍管理規定 ,望各隊員嚴格遵守,落實執行. 1保安宿舍日常管理由領班負責,嚴格按公司所規定要求加于監督,對違反有 關宿舍管理的隊員可進行必。

3、1目的規定公司總經理應承諾和實施的活動.2適用范圍 適用于公司總經理為建立和改進質量管理體系的承諾提供證據.3要求 3.1管理承諾公司總經理通過以下的活動對其建立和改進質量管理體系的承諾提供證據:3.1.1向公司傳達滿足業主和住戶及法律法規。

4、深圳市萬科物業管理有限公司獎懲通知書編號:VKWY6.2Z0103F3 版本:cC0 表格生效期: 2005年2月1日 序號: 先生小姐 部門: 職位: 由 部處 先生小姐 簽發日期: 獎懲性質: 獎勵 過失 警告 一 詳情: 1 2 3 。

5、怡和物業績效考核評分及獎懲方案試行第一條:總則一目的:為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得到貫徹執行,指導所有員工朝著公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方式,設置更清晰的公正的可見的一致的績效考核標準制定本。

6、保利酒店管理有限公司 公寓事業部 員工獎懲管理規定 第一條第一條 目的:維護公司日常管理,增強員工責任感發揮 積極性和創造性,維護正常的工作秩序,提升工作效率. 第二條第二條 適用范圍:公寓事業部全體員工. 第三條第三條 本規定中未明確的獎。

7、招商人員考核獎懲制度招商人員考核獎懲制度 為了使招商部的工作有條理有計劃的實施執行,不斷提高部門人員的綜合素 質,約束規范招商人員的招商行為活動,合理調動招商人員工作積極性,做到 責任明確, 賞罰分明. 有效的保持團隊的團結穩定性, 達到項。

8、通報時效通報時效通報人通報人接報人接報人通報時效通報時效通報人通報人接報人接報人通報時效通報時效通報人通報人接報人接報人 水災水災 暴雨暴雨 地震災害地震災害 旱災旱災 大風大風 地質災害地質災害 交通運輸事故交通運輸事故事后通報部門負責人。

9、龍湖物業龍湖物業風險事件與敏感消息通報指引風險事件與敏感消息通報指引 2012011 1 版版 一目的一目的 風險事件與敏感消息,是指包括由于各地區物業公司內外部原因造成的,可能使 公司蒙受損失或面臨損失的威脅,在短時間內可能波及到很廣的社。

10、物物業業風風險險事事件件與與敏敏感感消消息息通通報報責責任任明明細細表表20112011版版 源源頭頭情情形形描描述述 被被通通報報方方 公公司司職職能能部部門門集集團團物物業業中中心心 公公共共事事務務 及及行行政政部部 人人力力資資源源。

11、培訓獎懲管理制度培訓獎懲管理制度 1.目的 為嚴肅培訓紀律,獎優罰劣,保障培訓管理制度的順利執行. 2.適用范圍 均豪公司參加各級培訓的所有員工. 3.職責 3.1 公司行政人事部負責全公司內部助理級別以上人員的培訓獎懲工作. 3.2 項目。

12、關于物業費用問題的補充要點關于物業費用問題的補充要點 一 雙方簽定正式的前期物業管理服務合同 下稱合同之日 起,三個工作日內甲方將 8 萬元一次性劃撥至甲方帳戶,此款項 屬乙方用于購買物業管理工具管理中心辦公用品前期服務人 員招聘及培訓使用。

13、補補 充充 協協 議議 甲方: 乙方:江蘇星漢物業管理有限公司 甲方將位于泗洪縣 路 號的蘇源陽光花城 小區的前期物業管理工作委托乙方實施,經雙方友好協商,現就相 關事宜達成如下補充協議: 一合作及管理模式 1甲方以全委托的方式將蘇源陽光花。

14、物業管理協議物業管理協議 編號:第 號 甲方:甲方:秦皇島市育興高新技術創業有限公司秦皇島市育興高新技術創業有限公司 乙方:乙方: 甲乙雙方經協商,就物業管理事宜達成如下協議: 一一甲方為乙方提供高新技術創業基地 號樓 層 號辦公場地,并提。

15、商場管理公約商場管理公約 為了更好地加強商場管理,維護廣大經營者的利益,使商場成為一個衛生安全優雅 舒適的經營購物環境,為經營者帶來良好的經濟效益,特制定本商場公約如下. 一商場營業時間是每天 9:3021:30.各業戶必須提前 10 分鐘。

16、質量體系文件第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C文件名稱 文文件件編編號號: XZ 11 修修改改狀狀態態: 獎獎懲懲公公告告發發布布流流程程 生生效效日日期期: 2004。

17、裝修管理流程裝修管理流程 1.01.0 目的目的 使物業公司各部門明了裝修的申辦及對裝修公司人員的管理流程,加強監控防患于未然. 2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于物業公司各部門. 3.03.0 管理內容管理內容 3.1 住戶到物業管理。

18、住宅公司小區物業管理收支統計表住宅公司小區物業管理收支統計表 單位: 人民幣元單位: 人民幣元 2000 年年 6 月月 6 日日 項 小 目 區 收收 入入 支支 出出 物業管理 住戶管理 停車費 小區 維修費 保安隊 管理員 其它人員 。

19、物業管理報修記錄表物業管理報修記錄表 小區名稱:小區名稱: 日日 期期 住戶地址住戶地址 聯系電話聯系電話 報修內容報修內容 記錄記錄 人人 接收人接收人 回訪結果回訪結果。

20、住宅小區物業管理調查表統計住宅小區物業管理調查表統計 1999 年度年度 小小 區區 項項 目目 香溪莊一區香溪莊一區 香溪莊二區香溪莊二區 石竹苑石竹苑 金溪花園金溪花園 滿意率滿意率 一般率一般率 不滿意不滿意 率率 滿意率滿意率 一般。

21、項目名稱:年月日年月日 前臺接待總量總回訪量內部維修報修量完成量 轉售后報修量完成量替售后維修量有償量 本月應收戶數 物業費本周應收戶數物業費本周實收戶數 收繳率本周投訴件數解決件數 本周入住戶數累計入住本周辦理裝修戶本周正在裝修戶數 本本。

22、怡和物業績效考核評分及獎懲方案試行怡和物業績效考核評分及獎懲方案試行 第一條:總則第一條:總則 一目的:為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得到貫徹執行,指導所有員工朝 著公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方。

23、物業績效考核評分物業績效考核評分 及獎懲方案及獎懲方案 物業物業績效績效考核考核評分評分及獎懲及獎懲方案方案 第一條:第一條:總則總則 一目的:為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得 到貫徹執行,指導所有員工朝著公司共。

24、保潔員獎懲制度1 . 具有下列情況之一者,給予口頭警告, 并處罰金 510 元. 具有下列情況之一者,給予口頭警告 不使用指定的員工通道進出1 不使用指定的員工通道進出. 不使用指定的員工通道進出. 上崗前儀容儀表2 上崗前儀容儀表著裝號牌。

25、1物業收費獎懲辦法物業收費獎懲辦法一 目的:為了更好的激勵員工完成服務中心的收費任務, 加大對 2010 年物業費的收繳力度,根據服務中心的實際情況制定收繳制度.二當期物業費定義2010 年 1 月 1 日至 2010 年 12 月 31 。