1、團隊建設方案一活動目的:通過一系列的團隊素質活動,增強員工對團隊和他人的信任感,培養團隊協作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓員工有更積極樂觀的心態來面對生活和工作.二活動概況1 活動主題 :快樂工作,心中有夢;團結奮進,開拓創新;2 活動。

2、活動方案及效果評估表 編號:VKWY7.2.3G0101F1 版本:C0 表格生效期: 序號: 部門 日期 活動地點 活動類別顧客員工 活動主題 金額范圍 1000 元10003000 元30005000 元5000 元以上 活動方案包括時。

3、入住管理標準作業規程 一目的 規范業主入住管理工作,確保業主順利入住. 二適用范圍 適用于業主入住的管理工作. 三職責 1管理處經理負責組織安排入住工作. 2服務中心主管負責協助經理安排業主入住工作. 3服務中心管理員負責具體辦理入住手續。

4、深圳市萬科物業管理有限公司汽美中心新分店場地評估報告編號:VKWY7.1Q01F1 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號:場地名稱地址聯系人聯系電話物業性質公 私評估內容:包括場地背景業主資信建筑物使用年限地理位置公用設施盈虧點。

5、深圳市萬科物業管理有限公司綠化養護工作評估報告回復表編號:VKWY7.5.1J0101F1 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號:序號問題點糾正措施或回復落實情況回復人: 日期。

6、WI清單序號文件名稱文件編號版本生效時間備注品保部1品質保證部各崗位職責及素質要求WIPB0011QEO2環境因素與危險源評價方法作業指導書WIPB0021EO3記錄清單WIPB0032QEO4噪聲控制管理作業指導書WIPB0040EO5資。

7、深圳中旅聯合物業管理有限公司培訓效果評估表培訓內容: 培訓師: 培訓日期: 請您在聽完本次培訓課后,利用35分鐘的時間對本次培訓進行一次評價,以便我們改進工作,謝謝合作評 價 內 容根據您的意見評分極好極差您認為培訓內容適合您的需要嗎109。

8、保利酒店管理有限公司公寓事業部員工績效管理規定 QPOLYCRE HR 2017A05 附件4: 公司領導 年上下半年度績效評估表 姓姓名名:職職位位: 評評分分說說明明: 評分等級標準為10分制,可取中間整整數數:6 6分分 表現優異:在。

9、保利酒店管理有限公司 公寓事業部房券管理規定 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規范房券管理,保證房券的有序使用及管理,經 公寓事業部研究,制定此規定. 第二條第二條 房券由公寓事業部本級統一印制,項目無印刷權限. 第三條第三條 房券。

10、衛生消殺管理作業規程衛生消殺管理作業規程 1 1 目的目的 規范衛生消殺工作程序,凈化小區環境. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管理的各小區大廈衛生消殺工作的管理. 3 3 職責職責 3.1 保潔主管負責衛生消殺工作計劃的制定并組織實。

11、高空作業規程高空作業規程 1 1 目的目的 規范高空清潔作業,確保高空作業安全與工作質量. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司轄區內寫字樓外墻高空清潔工作. 3 3 職責職責 3.1 保潔主管負責外墻清潔高空作業的工作計劃制定組織監督檢查。

12、集團物業文件 第 1 頁 共 6 頁 文件名稱文件名稱 報事報事管理程序管理程序 文件編號文件編號:LHWYLHWY PBPB 1 10 0 生效日期生效日期 20201 12 2 年年 7 7 月月 1 1 日日 版本版本 20201 1。

13、集團物業文件 第 1 頁 共 6 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業交房管理制度龍湖物業交房管理制度 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 0707 生效日期生效日期 2012012 2 年年 7 7 月月 1 1 日日 版本版本 2。

14、物物資資供供方方合合作作月月度度評評審審表表 評評審審項項目目及及部部門門: 評評審審月月度度: 評評審審人人: 分分供供方方名名稱稱提提供供產產品品 評評分分標標準準 產產品品質質量量達達標標率率交交貨貨時時間間 以以合合同同品品牌牌規規。

15、培訓效果評估表培訓效果評估表 培訓項目培訓項目: : 培訓時間培訓時間: : 年 月 日 時至 月 日 時 評價標準評價標準: :很差 0 02 2 分分;較差 2 24 4 分分;一般 4 46 6 分分;較好 6 68 8 分;很好 8。

16、培訓效果評估管理規定培訓效果評估管理規定 1.目的 考察階段性培訓工作的效果,掌握各級培訓的培訓效果,提高培訓效能. 2.適用范圍 均豪公司全體員工. 3.職責 3.1 公司行政人事部培訓經理負責組織公司內部所有層級的培訓效果評估工作. 3。

17、BA012 公共安全管理規程 1 工作目標 確保發生突發事件或異常情況時, 能迅速 果斷進行處理, 保護住戶的人身及財產安全. 2 工作職責 2.1 管理處經理負責組織員工進行突發事件及異常情況處理的培訓,并負責搶險現場的指揮 與督導和跟進。

18、紅太陽物業業主手冊紅太陽物業業主手冊 1管理構架管理構架 管理處按綜合一體化管理七大服務內容房管安管車輛清潔綠化 維修社區服務擬設相應的管理部門,縱向關系及內部管理機構見圖標: 2 2管理處職責管理處職責 1負責對名都花園實施綜合一體化管理。

19、200200年公司培訓要點年公司培訓要點 一 管理人員的培訓 1 時間;015030; 2 課時:810 小時; 3 內容: 管理的基礎知識,一小時,劉衛國; 公司人事制度, 二小時,杜敏敏; 崗位說明書解釋,一小時,羅春亮; 公司考核管理。

20、前期物業管理服務協議書前期物業管理服務協議書 1協議當事人雙方 11 甲方:長沙麓山物業管理有限公司甲方:長沙麓山物業管理有限公司 地址:長沙市望城含浦香格里地址:長沙市望城含浦香格里 麓山別墅麓山別墅 電話:電話:8121252 8121。

21、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發 展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: KF21 修修改改狀狀態態: 有有償償服服務務項項目目的的評評估估改改。

22、質量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ 42 修修改改狀狀態態: 開開發發商商資資質質評評估估流流程程 生生效效日日期期: 2004。

23、綠化管理養護制度綠化管理養護制度 1.01.0 目的目的 為保證小區住戶良好的生活環境和小區優美景色的長久保持. 2.02.0 適用范圍適用范圍 小區所有綠化責任區域 3.03.0 管理內容管理內容 3.1 綠化管理制度 3.1.1 禁止行。

24、物業管理處員工服務管理標準作業規程 一目的 規范物業管理處員工的服務行為,確保公司的良好形象,為客戶提供優質的服務. 二適用范圍 適用于物業管理處所屬各部門員工的服務工作. 三職責 1 物業管理處各部門主管負責監督考核員工的服務行為. 2 。

25、物業項目調查卷 1. 項目名稱: 2. 項目地點: 省 市 區 街 號 3. 小區四至: 1 東: 2 西: 3 南: 4 北: 4. 周邊環境: 1 菜場 2 超市 3 公交站 4 醫院 5 幼稚園 6 小學 7 中學 8 大學 9 電影。

26、20142014年年節節能能效效益益評評估估數數據據 分分項項內內容容 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計 中中水水雨雨水水回回收收量量m3m3201186215246239263282306278255215207。

27、11 1.1.目的目的 開源節流,有效控制成本. 2.2.適應范圍適應范圍 金色家園物業服務中心 3.3.方法和過程控制方法和過程控制 3.1 空調開機時間:上午 07:008:30 中午 11:0012:00 下午 16:0021:00 。

28、1.1.目的目的 開源節流,有效控制成本. 2.2.適應范圍適應范圍 金色家園物業服務中心 3.3.方法和過程控制方法和過程控制 3.1 空調開機時間:上午 07:008:30 中午 11:0012:00 下午 16:0021:00 3.1。

29、關于節能的措施關于節能的措施 為了提高用電管理水平節約能源,減少業主和物業公司分攤系數,特提出以下幾點方 案供大家參考: 一 大力向業主宣傳節約用電的重要意義,開展群眾性節電活動. 二 建立科學的用電定額制度,合理分配電能到戶. 三 做好大。

30、物業承接查驗指引 第一條目的 規范物業承接查驗工作,保證物業共用部位共用設備共用設 施工程質量,減少后期的運營管理成本持續提高公司信譽度及品牌 美譽度. 第二條適用范圍第二條適用范圍 適用于建業物業接管的所有項目的承接查驗工作. 第三條管理。

31、滑縣壹號城邦滑縣壹號城邦物業承接查驗協議物業承接查驗協議 甲方: 法人代表: 乙方: 法人代表: 為了規范物業承接查驗行為,加強前期物業管理活動的指導和監督,維護 業主的合法權益,根據中華人民共和國物權法 中華人民共和國合同法 和物業管理條。

32、商業物業管理服務方案一商業物業管理服務方案一商業物業管理服務方案一第一部份關于我們一企業簡介略一企業簡介略二企業理念二企業理念以管理服務品牌化,管理項目品牌化的雙品牌戰略為指導,始終以客戶需求,市場發展為關注焦點,與業主商戶發展商真誠合作。