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物業(yè)管理公司集中交付期返修管理制度5頁

集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 5 頁 文件名稱文件名稱 集中交付期集中交付期返修返修管理管理制度制度 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 0 09 9 生效日期生效日期 20201 12 2 年年 7 7 月月 1 1 日日 版,

物業(yè)管理公司集中交付期返修管理制度5頁Tag內(nèi)容描述:

1、鑰匙管理制度1 員工應(yīng)牢記安全第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)制定的崗位職責(zé),提高對各機(jī)房鑰匙管理重要性的認(rèn)識。
2 工程部指定一名員工負(fù)責(zé)管理工程部所有的機(jī)房辦公用房鑰匙的管理。
在特殊情況時需動用備用鑰匙要經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn),用畢立即歸還。
3 員工在。

2、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈呈呈。

3、一電話機(jī)房值班制度:一 不遲到不早退,按時打卡,提前到崗,做好準(zhǔn)備工作。
二 保持室內(nèi)環(huán)境清潔,話務(wù)臺的清潔。
三 在工作時間內(nèi)不可吃東西看書報及擅自離崗。
四 接聽電話要用禮貌用語,要協(xié)助客戶解決問題。
五 不打與工作無關(guān)的電話,保持查號線路通暢。

4、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 3 頁 1.1. 目的目的: 通過集團(tuán)物業(yè)管理中心專家團(tuán)隊,對物業(yè)既有的工作知識經(jīng)驗和技巧進(jìn)行沉淀傳播和監(jiān)督,及時修訂物 業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各地區(qū)物業(yè)公司形成基本一致的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)文化,保證物業(yè)服務(wù)品質(zhì)落地。

5、集中交房返修啟動會集中交房返修啟動會 重慶物業(yè) X年X月X日 目錄目錄 返修的重要意義返修的重要意義 3 3 1 1 3 3 人員組織材料準(zhǔn)備人員組織材料準(zhǔn)備 3 4 交房返修整改交房返修整改 3 2 交房返修依據(jù)交房返修依據(jù) 3 5 交房。

6、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 5 頁 1 1 目的目的: 通過承接查驗的啟動條件 查檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗流程的規(guī)范, 促使項目合理管理工期, 滿足法規(guī)要求, 提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶滿意度。
2 2 適用范圍適用范圍:龍湖集團(tuán) 3 3 定義定。

7、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 5 頁 文件名稱文件名稱 集中交付期集中交付期返修返修管理管理制度制度 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 0 09 9 生效日期生效日期 20201 12 2 年年 7 7 月月 1 1 日日 版。

8、培訓(xùn)教師管理制度培訓(xùn)教師管理制度 1.目的 加強(qiáng)教師管理,提高授課質(zhì)量,促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開展。
2.適用范圍 均豪公司全體員工。
3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇內(nèi)培訓(xùn)教師的日常管理工作。
3.2 總部部室負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)專業(yè)。

9、 1 消防安全管理制度消防安全管理制度 X X 物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心 二二 OOOO 四十月十五日四十月十五日 2 公寓消防安全管理制度公寓消防安全管理制度 目目 的:在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會直接領(lǐng)導(dǎo)的:在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會。

10、 XXXX 物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司 管理制度匯編管理制度匯編 修正版修正版 目目 錄錄 目 錄 . 1 第一編 . 4 行政管理制度 . 4 第一章 文件管理制度 . 5 第二章 檔案管理制度 . 9 第三章 印章使用管理規(guī)定 .。

11、 物業(yè)管理公司環(huán)境清潔管理制度物業(yè)管理公司環(huán)境清潔管理制度 一 機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé) 1 設(shè)置 物業(yè)管理公司的清潔衛(wèi)生部門設(shè)置應(yīng)根據(jù)管理的務(wù)業(yè)類型和區(qū)域大小等不同而設(shè)置, 最簡單的是設(shè)置一個公共衛(wèi)生班,直接由公衛(wèi)主任或部門經(jīng)理負(fù)責(zé).如是高層樓。

12、 目目 錄錄 一公司簡介一公司簡介 一 總則 QQHPMGLZD0101 二 公司概況 QQHPMGLZD0102 三 管理目標(biāo) QQHPMGLZD0103 四 企業(yè)發(fā)展目標(biāo) QQHPMGLZD0104 五 公司組織架構(gòu)圖 QQHPMGLZ。

13、婚陵拫罯腕傺椶咀槉諵靺瞲韈訟妀潂署螓捒徰飤軸塡潷挽桶嫌贓俁蓵玘勏郳筓憊課俁熉滌奪眰憣獿蟳蔪析觙萸訔耐艍 貰巴尓溣焜艫輋韋偦諘侘鉻瘵窮曩弭埳髺盯蜏蔌畡穛銿蘴歏漟偀匱蘥有顓陸佲嬛厹砅嘎擵鋮雺霦楗肜娀鏬穡鵻湪熗奆 竉錐込勽醺噤鷲餤曷谻鼃嶧鑢惶濫鎣。

14、公司管理制度公司管理制度 第一部分第一部分 內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度公司制度公司制度 第一章第一章 公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 綜合部 11邊的院子管 理處 渭南 33 管理處 22 國際大廈 管理處 項目經(jīng)理 客服中心 保潔中心。

15、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 鸚鵡花園物業(yè)管理處鸚鵡花園物業(yè)管理處 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 匯匯 編編 目目 錄錄 1 1序序 言言 2 2鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡介鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡介 3 3鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生。

16、 管理制度匯編管理制度匯編 鶴壁市鶴壁市 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 二二 0 0 xxxx 年三月年三月 目目 錄錄 一總則一總則 3 二人員錄用二人員錄用 3 三員工培訓(xùn)三員工培訓(xùn) 34 四工作守則與行為規(guī)范四工作守則與。

17、 會計制度 第一章第一章 總說明總說明 一根據(jù)財政部企業(yè)會計準(zhǔn)則 企業(yè)財務(wù)通則和物業(yè)管理企業(yè)財 務(wù)管理規(guī)定結(jié)合本公司的實際情況特制定本制度。
二本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號,以便于實行會計電算化。
各核算單 位在填制會計憑證登記帳簿時,應(yīng)填制。

18、 上海物業(yè)有限公司合同管理制度上海物業(yè)有限公司合同管理制度 試行試行 第一章 總則 第一條 為了降低經(jīng)營風(fēng)險,減少失誤保障公司的權(quán)益不受侵害,提 高公司信譽和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中華人民共和國民法通則 中華人民共和國合同法 以及其他相關(guān)法規(guī)并結(jié)合。

19、 陜西某物業(yè)管理有限公司陜西某物業(yè)管理有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 1 目的作用目的作用 一個設(shè)計良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是企業(yè)調(diào)動員工積極性 的最主要手段。
為了加強(qiáng)員工薪酬的某管理,合理設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu),確定薪 酬標(biāo)準(zhǔn),使員工的。

20、 物業(yè)公司物業(yè)公司清潔管理制度清潔管理制度 制度內(nèi)容 1. 保持大廈內(nèi)每一個角落的干凈整潔 2. 保潔員專業(yè),懂禮貌 3. 保證衛(wèi)生潔具的合理使用 3.7.2 適用范圍 適于以下公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔管理工作: 1. 面層 2. 樓層的入口以及。

21、1借款報銷的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報公司 財務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報銷。
凡有 審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財務(wù)部門簽留字樣備案。
1.2 員工出差應(yīng)填寫出差申請單見附表 1,并按規(guī)定。

22、物業(yè)管理公司物品管理制度參考稿物品管理制度爲(wèi)確保物業(yè)公司對物業(yè)的正常維修保養(yǎng), 給業(yè)主租戶提供良好的工程服務(wù), 物業(yè)公司需採購儲存各種工具備品備件材料和原料等貨物以下統(tǒng)稱爲(wèi)物品, 物品的申購採購入庫儲存出庫借用歸還使用及報廢程式示意如下圖:。

23、安全保衛(wèi)管理安全保衛(wèi)管理保安部組織構(gòu)架圖保安部組織構(gòu)架圖保安部經(jīng)理機(jī)動車庫收費員樓層巡邏崗地下車場巡邏崗東西門崗非機(jī)動車庫值班崗治安消防主管領(lǐng)班監(jiān)控室值班崗機(jī)動車庫值班崗保安部經(jīng)理崗位職責(zé)保安部經(jīng)理崗位職責(zé)一工作內(nèi)容:在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,全面。

24、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴德梁行廣州物業(yè)管理有限公司 清潔管理制度目錄清潔管理制度目錄 頁數(shù) 一. 清潔管理的具體內(nèi)容 1 1 3 3 二。

25、環(huán)境管理服務(wù)部保 潔 篇 文件編號: 編制部門: 編制日期: 目錄1 環(huán)境部保潔類員工培訓(xùn)41.0 目的42.0 適用范圍43.0 職責(zé)44.O 程序要點45.0 記錄66.O 相關(guān)支持文件62環(huán)境部保潔類員工績效考評72.0 適用范圍73。

26、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 5 頁 文件名稱文件名稱 集中交付期集中交付期返修返修管理管理制度制度 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 0 09 9 生效日期生效日期 版本版本 2012012 2A A 頁頁 數(shù):共數(shù):共 5。

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