1、業(yè)主臨時公約示范文本第一章 總 則第一條 根據(jù)物業(yè)管理條例和相關(guān)法律法規(guī)政策,建設(shè)單位在銷售物業(yè)之前,制定本臨時公約,對有關(guān)物業(yè)的使用維護管理,業(yè)主的共同利益,業(yè)主應(yīng)當履行的義務(wù),違反公約應(yīng)當承擔的責任等事項依法作出約定.第二條 建設(shè)單位應(yīng)。

2、商場使用管理維修公約一稿商場使用管理維修公約根據(jù)中華人民共和國和北京市有關(guān)有法律法規(guī),結(jié)合商場以下簡稱商場的實際情況,為維護商場各產(chǎn)權(quán)人開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,明確各自的權(quán)利義務(wù)和責任,確保商場的管理能夠達到高標準,特制定商場使用。

3、職位描述職位名稱客戶主任直接上級副總經(jīng)理直接下級客戶主辦入職資格A學歷:大學?？萍耙陨蠈W歷旅游酒店管理企業(yè)管理行政管理專業(yè)優(yōu)先.B經(jīng)驗:本科二年或大專四年以上工作經(jīng)驗,物業(yè)管理一年以上從業(yè)經(jīng)驗.有服務(wù)業(yè)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先.C證件:須有物業(yè)管。

4、10目的根據(jù)公司及各部門總的質(zhì)量目標,明確規(guī)定質(zhì)量目標制定分解與評價的職責方法和要求,以確保各有關(guān)部門及班組達成質(zhì)量目標,滿足公司管理需求及顧客需求.20適用范圍本程序適用于公司及各部門開展質(zhì)量目標制定和評價的各項活動.30職責41公司總經(jīng)。

5、1.0 目的1.1員工招聘流程為建立科學規(guī)范的選聘制度,本著擇優(yōu)錄用的原則,合理利用人力資源,確保從學識品德能力經(jīng)驗體格等方面找到符合崗位需求的人選.1.2 員工培訓流程幫助員工掌握正確的工作方法和原則,提高其專業(yè)技術(shù)及管理水平,充分發(fā)揮最。

6、客戶服務(wù)業(yè)務(wù)檢查標準一基礎(chǔ)業(yè)務(wù)60分一級指標二級指標三級指標檢查標準檢查方法扣分標準人員素質(zhì)10分客戶服務(wù)人 員符合BI要求,人員著裝規(guī)范,精神飽滿現(xiàn)場抽查安全清潔技術(shù)管理人員3月份以靚麗行動的分數(shù)為準顧客信息16分顧客投訴流程制度1客戶服。

7、業(yè)主資料歸檔記錄表房 號號樓 單元 號房業(yè)主姓名入住手續(xù)日期年 月 日裝修開工日年 月 日遷入居住日期年 月 日裝修竣工日年 月 日序號業(yè)主資料名目歸檔日期歸檔人備 注年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年。

8、房號業(yè)主姓名序號業(yè)主同住人與業(yè)主關(guān)系性別出生年月業(yè)主卡編號狀態(tài)制卡發(fā)卡人領(lǐng)取人簽名備注0102030405060708應(yīng)交押金元工本費元收費人備注說明業(yè)主入住時可免費辦理3張業(yè)主卡;超過3張或遺失補領(lǐng)每張按50.00元收取押金并按每張30。

9、業(yè)主交房登記表序號房號業(yè)主姓名收房登記人收房日期備注已收到交房通知書已收到交房通知書已收到交房通知書已收到交房通知書已收到交房通知書已收到交房通知書已收到交房通知書已收到交房通知書已收到交房通知書已收到交房通知書已收到交房通知書已收到交房通。

10、客戶管理 客戶信息20070731 10:23客戶號22101房號復式樓組團22號樓棟1單元101房屋業(yè)主姓名張山目前房態(tài)正在裝修聯(lián)絡(luò)方式編輯 電話113873569988聯(lián)系人本人電話213873569988聯(lián)系人父親電話3聯(lián)系人固定電話。

11、授 權(quán) 書本人 業(yè)主姓名身份證號 ,為 項目 號樓 單元號房屋的產(chǎn)權(quán)所有人業(yè)主.現(xiàn)授權(quán) 代理人姓名身份證號碼為 ,代理本人辦理房屋 入住裝修手續(xù)辦理事宜.代理人全權(quán)負責該事宜的處理.授權(quán)人業(yè)主簽字: 年 月 日代理人簽字: 年 月 日備注事。

12、業(yè)主意見征詢表編 號:尊敬的業(yè)主:為您提供周到完善和高效的服務(wù)是我們聯(lián)合物業(yè)人的責任.為持續(xù)改進我們的服務(wù)工作質(zhì)量,我們期望能夠得到您的寶貴建議和意見.為此,煩請您在百忙之中抽出時間填寫本表,我們將于前上門收集,并將及時給予您合理的回復.誠。

13、某物業(yè)管理項目裝修手冊文案某物業(yè)管理項目裝修手冊文案 裝修流程 一業(yè)主或住戶與裝修單位負責人帶齊相關(guān)資料到物業(yè)公司辦理申報手續(xù). 二物業(yè)公司審核驗證,合格后辦理手續(xù). 三裝修隊負責人到物業(yè)公司交納裝修管理費及施工押金等相關(guān)費用. 四裝修隊應(yīng)。

14、承 諾 書 致:管理者 有關(guān): 別墅 區(qū) 座 室 為維護及促進上述物業(yè)的管理,本人現(xiàn)同意遵守投資責任有 限公司與 該物業(yè)第一購買者的名稱簽署的 別墅臨時業(yè)主公約及或其他分契約及不時訂定之相關(guān)公約內(nèi)的一 切條款及有關(guān)修訂. 本人并承諾臨時業(yè)主。

15、某物業(yè)管理公司醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)方案 某物業(yè)管理公司醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)方案 核心提示:物業(yè)是為甲方業(yè)主服務(wù)的,醫(yī)院物業(yè)的服務(wù)對象就是醫(yī)院,所以 物業(yè)服務(wù)是共性,醫(yī)院服務(wù)是個性,是特色;管理理念就要突出個性與特色. 物業(yè)管理在前幾年可以說是新興行。

16、目目 錄錄 摘 要 第 一 章 利 嘉 物 業(yè) 管 理 公 司 基 本 情 況 簡 介 第 二 章 項 目 基 本 情 況 與 前 期 物 業(yè) 管 理 擬 運 作 機 制 第 三 章 項 目 管 理 模 式 特 點 及 管 理 方 針 目 。

17、 1 商業(yè)物業(yè)管理公約商業(yè)物業(yè)管理公約 開發(fā)商有權(quán)在業(yè)主委員會成立之前選擇自行管理或委托其他管理公司管理開發(fā)商有權(quán)在業(yè)主委員會成立之前選擇自行管理或委托其他管理公司管理步行步行 街.在管理公司以書面承諾全盤承受管理者在本公約內(nèi)的權(quán)利義務(wù)的前。

18、商業(yè)物業(yè)管理公約商業(yè)物業(yè)管理公約 開發(fā)商有權(quán)在業(yè)主委員會成立之前選擇自行管理或委托其他管理公司管理開發(fā)商有權(quán)在業(yè)主委員會成立之前選擇自行管理或委托其他管理公司管理步行步行 街.在管理公司以書面承諾全盤承受管理者在本公約內(nèi)的權(quán)利義務(wù)的前提下。