1、YSHZJL0237A0湖南影視會展物業管理有限公司內部管理體系審核檢查清單審核部門: 審核內容涉及文件審核方法檢 核 記 錄符合不符合審核員： 審核組長： 審核日期： 年 月 日。

2、1 目的建立規范的內部委托工作程序，提高工作質量和水平，降低內部管理成本。
2 適用范圍公司內部部門之間的業務委托。
3 職責公司財務管理部負責本規范的推行解釋修改并檢查執行情況。
各業務部門負責業務的執行及監督。
4 方法與過程控制4.1 總則4。

3、深圳市萬科物業管理有限公司文件處理表 編號:VKWY4.2.3Z02F2 版本：C00 表格生效期：2005年2月1日年月日 序號:文件名稱發文部門收文部門收文日期文件份數文件頁數承辦意見:部門經理主任負責人： 年 月 日總經理助理分管相關。

4、4.2文件要求4.2.1總則為確保公司根據GBT190012000 idt ISO9001:2000標準的要求建立的質量管理體系所需過程得到有效策劃運行和控制，公司建立的質量管理體系文件包括： 質量手冊包含質量方針和質量目標HSEMD作業指。

5、集團物業文件 LHWYPB0102 文 件 修 訂 申 請 表 文件編號 文件名稱 版本號 申請部門 申請修訂的原條款： 建議修訂后內容可另附頁： 修訂原因可另附頁 申請修訂人： 年 月 日 修訂審核意見： 審核人： 年 月 日 批準人： 。

6、第三篇：客戶投訴處理第三篇：客戶投訴處理 一處理態度及程序一處理態度及程序 注意禮貌，保持笑容，態度和藹，切忌將個人情緒投入 細心聆聽，必要時作出適當紀錄 留意投訴人的情緒，聲調及表情的變化，盡量避免刺激投訴人 接受投訴的地方是否適當，有沒。

7、盛智物業投資廣場管理處文件收發簽認表盛智物業投資廣場管理處文件收發簽認表 日 期 文 件 名 文件編號 發 送 接 收 備 注 月 日 發送部門 發送人 接收部門 接收人。

8、員工晉升申請表員工晉升申請表 所屬公司專用 填表時間： 年 月 日 NO： 姓名 性別 年齡 照片 進入公司時間 現任職務開始時間 現 工 作 所在單位 擬 晉 升 所在單位 職 務 職 務 工資級別 工資級別 自我評價后附個人簡歷述職報告。

9、文件更改申請表文件更改申請表 文件名稱 文件編碼 版本號 申請部門 經辦人 日期 修改前內容 修改后內容 審核意見 批準意見 審核人 日期 批準人 日期。

10、四川華神物業管理有限公司專用表格 文件修改建議表 文件名稱： 文件編號： 版本號 序 號 頁 碼 修改 狀態 章節號 建議修改內容： 建議部門人 ： 日期： 審 核 意 見 審核人： 日期： 批 準 意 見 審核人： 日期。

11、文件傳簽表 文件名稱 內容摘要 發文日期 生效日期 相 關 部 門 傳 閱相 關 部 門 傳 閱 管理處主任 財 務 部 事務管理部 工程維修部 消防中心 環境服務部 安全管理部 文件傳簽表 文件名稱 內容摘要 發文日期 生效日期 相 關 。

12、文件閱辦表 秘別： 緩急： 來文 單位 收文 編號 文號 日期 內容 摘要 領導 批示 年 月 日 承辦承辦 部門部門 意見意見 辦理 結果 請速閱辦。
閱后退回前臺，請不要積壓和橫傳文件。
請速閱辦。
閱后退回前臺，請不要積壓和橫傳文件。

13、崗位職責 總經理崗位職責總經理崗位職責 一 主持公司日常經營管理工作，組織實施公司董事會決議。
二 貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則，決定公司組織架構的設置及其 職權與相互關系。
三 負責管理資源配備，決定管理人員的錄用考核獎懲晉升及公。

14、 崗位職責 總經理崗位職責總經理崗位職責 一 主持公司日常經營管理工作，組織實施公司董事會決議。
二 貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則，決定公司組織架構的設置及其 職權與相互關系。
三 負責管理資源配備，決定管理人員的錄用考核獎懲晉升及。

15、物業管理公司內部崗位職責和考核制度物業管理公司內部崗位職責和考核制度 第1章 崗位職責 第1節 公司 總經理崗位職責總經理崗位職責 一 主持公司日常經營管理工作，組織實施公司董事會決議。
二 貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則，決定公司組。

16、 XXXX 物業管理公司內部崗位職責和考核制度物業管理公司內部崗位職責和考核制度 第一章 崗位職責 第一節 公司 總經理崗位職責總經理崗位職責 一 主持公司日常經營管理工作，組織實施公司董事會決議。
二 貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則。

17、 物業管理公司內部管理制度 組 織 管 理 制 度 東莞市物業管理有限公司 二零 XX 年六月 目錄 第一章 物業公司的組織架構 WYZG01001 物業公司的組織架構圖2 第一章 物業公司總部管理人員職責 WYZG02001 總經理崗位職。

18、 香港雙辰物業管理公司香港雙辰物業管理公司內部管理制度內部管理制度 前 言 為加強公司正規化管理，強化對員工的管理，使各項工作有章可循有據 可依，特制定本內部規章制度 ，各部門員工應根據本部門工作分工，加強 對本制度的學習和領會，認真執行本。

19、內部培訓師管理制度內部培訓師管理制度 1 1 總則總則 為了建立公司內部培訓師隊伍， 實現內部培訓師管理的正規化和科學化， 激勵公司各級人員積 極參與培訓工作，充分利用公司有限的人力資本等培訓資源，充分挖掘內部培訓講師資源，提高 內部培訓師。

20、六內部質量審核管理標準作業規程1 目的檢查評價質量體系的有效性,保證質量體系的完善的改進.2 適用范圍適用于物業管理公司對內部質量審核的組織和實施的控制.3 職責1管理者代表負責審批有關內部質量審核的計劃報告等文件,并組織進行內部質量審核活。