1、1.0目的：通過按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部管理體系審核，確定管理體系活動(dòng)及其結(jié)果是否符合策劃的安排，確保管理體系的有效性。
2.0適用范圍： 適用于本公司內(nèi)部管理體系審核。
3.0職責(zé)：3.1管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度內(nèi)部管理體系審核計(jì)劃，批準(zhǔn)審核報(bào)。

2、1.0目的：提高物業(yè)公司形象，爭取達(dá)到五星級的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.0適用范圍：公司各部門。
3.0內(nèi)容：3.1上班時(shí)間要求儀容整潔，姿態(tài)端莊。
3.2保持辦公室的衛(wèi)生清潔與辦公用品的擺放有序。
3.3以最佳姿態(tài)迎接客人，雙手遞送茶水并及時(shí)添加。
3.4向。

3、1.0目的規(guī)定內(nèi)部質(zhì)量審核的流程職責(zé)和工作要求，為內(nèi)部質(zhì)量審核的有效實(shí)施提供程序準(zhǔn)則。
2.0適用范圍適用于對深圳市保利物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部質(zhì)量審核的管理。
3.0作業(yè)內(nèi)容：流 程責(zé)任部門人工作要求相關(guān)文件記錄開 始確定內(nèi)部質(zhì)量審核。

4、1 目的建立規(guī)范的內(nèi)部委托工作程序，提高工作質(zhì)量和水平，降低內(nèi)部管理成本。
2 適用范圍公司內(nèi)部部門之間的業(yè)務(wù)委托。
3 職責(zé)公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況。
各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的執(zhí)行及監(jiān)督。
4 方法與過程控制4.1 總則4。

5、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司內(nèi)部審核檢查表編號：VKWY8.2.2Z01F1 版本：C0 表格生效期：2005年2月1日 序號：部門審核時(shí)間頁碼第 頁共 頁涉及要素涉及的文件名稱檢查方法及樣本記錄檢查結(jié)果審核員： 審核組長： 日 期：。

6、資資金金調(diào)調(diào)撥撥審審批批表表 填表時(shí)間流水號 項(xiàng)目名稱三亞公司名稱保利酒店管理有限公司三亞分公司 OA標(biāo)題關(guān)于項(xiàng)目申請從調(diào)入資金的審批關(guān)于項(xiàng)目申請調(diào)出資金至的審批 經(jīng)辦人調(diào)撥金額 資金調(diào)撥情況說明 調(diào)撥事由 例1：本項(xiàng)目因原因，影響項(xiàng)目正常。

7、物業(yè)公司內(nèi)部工作會(huì)簽單物業(yè)公司內(nèi)部工作會(huì)簽單 發(fā)文字號 發(fā)文日期 完成期限 發(fā)文部門及人員 主旨： 會(huì)簽部門及人員流程 返回時(shí)限 返回時(shí)限 返回時(shí)限 返回時(shí)限 返回時(shí)限 返回時(shí)限 返回時(shí)限 返回時(shí)限 內(nèi)容評議及補(bǔ)充。

8、內(nèi)內(nèi)部文件處理專用紙部文件處理專用紙 來文名稱 編號 時(shí)間 處 理 意 見 領(lǐng) 導(dǎo) 批 示 送達(dá)領(lǐng)導(dǎo) 送達(dá)時(shí)間 退回時(shí)間 處 理 結(jié) 果 相 關(guān) 部 門 意 見。

9、六內(nèi)部質(zhì)量審核管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1 目的 檢查評價(jià)質(zhì)量體系的有效性，保證質(zhì)量體系的完善的改進(jìn)。
2 適用范圍 適用于物業(yè)管理公司對內(nèi)部質(zhì)量審核的組織和實(shí)施的控制。
3 職責(zé) 1管理者代表負(fù)責(zé)審批有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核的計(jì)劃報(bào)告等文件，并組織進(jìn)行內(nèi)。

10、前 言 為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理，強(qiáng)化對員工的管理，使各項(xiàng)工作有章可 循有據(jù)可依，特制定本內(nèi)部規(guī)章制度，各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門 工作分工，加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制 度和相應(yīng)制度，并嚴(yán)格加以實(shí)施。
本規(guī)章制度連同公司管。

11、員工手冊員工手冊 一總經(jīng)理致辭一總經(jīng)理致辭 歡迎您加入云南某物業(yè)管理服務(wù)有限公司這個(gè)大家庭您的加入是 我們之間的緣分，非常感謝您對本公司的信任我們既得此緣，應(yīng)以此 為榮幸，以勤奮工作刻苦耐勞優(yōu)質(zhì)服務(wù)共勉。
據(jù)此，我深信你會(huì)真 誠地?zé)釔郾韭毠ぷ鳌?/p>

12、 某園管理處內(nèi)部運(yùn)作管理規(guī)程 序號 編 號 文件名稱 1 ZYJWIDXY2091.1 管理處組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 2 ZYJWIDXY2091.2 管理處內(nèi)部檢查工作規(guī)程 3 ZYJWIDXY2091.3 文明服務(wù)工作規(guī)范 4 ZYJWID。

13、目目 錄錄 前前 言言 第一部分第一部分 公司簡介公司簡介 惠州市某物業(yè)服務(wù)有限公司簡介 管理與服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 某集團(tuán)物業(yè)管理中心組織架構(gòu) 惠州市某物業(yè)服務(wù)有限公司組織架構(gòu) 第二部分第二部分 公司各部崗位職責(zé)公司各部崗位職責(zé) 經(jīng)理崗位職責(zé) 副。

14、物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編 前前 言言 為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理，強(qiáng)化對員工的管理，使各項(xiàng)工作有章可循 有據(jù)可依，特制定本內(nèi)部規(guī)章制度，各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工，加 強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相。

15、0.10.1 頒頒布布令令質(zhì)量手冊是公司質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，是公司各項(xiàng)質(zhì)量工作的基本準(zhǔn)則和指南。
公司全體員工在推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量工作中，嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊所描述的質(zhì)量管理體系的內(nèi)容和要求執(zhí)行，不斷滿足業(yè)主用戶需要。
質(zhì)量手冊從批準(zhǔn)之日生效，正式。

16、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號:YSHZCX0204程 序 文 件版號改次:A0內(nèi)部溝通與信息交流程序頁數(shù):第 1 頁 共 2 頁1.0 目的:建立各部門及職員與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通渠道,并形成制度,加強(qiáng)信息交流.2.0 適用范圍:公司內(nèi)部溝通。

17、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號:YSHZCX0214程 序 文 件版號改次:A0內(nèi)部審核控制程序頁數(shù):第 1 頁 共 2 頁1.0 目的:通過按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部管理體系審核,確定管理體系活動(dòng)及其結(jié)果是否符合策劃的安排,確保管理體系的。