1、公共設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃表單位: 檢查日期:序 號(hào)保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)日期保養(yǎng)費(fèi)用前次保養(yǎng)日期保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)責(zé)任人備 注。

2、YSHZJL0201A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司績(jī)效工作目標(biāo)計(jì)劃表部門項(xiàng)目組: 月 日至 月 日類別序號(hào)績(jī)效工作目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任人權(quán)重實(shí)際達(dá)成評(píng)分扣分未完成原因ABC填表說明:1A重要目標(biāo) B。

3、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司機(jī)電設(shè)備年度檢修計(jì)劃編號(hào):VKWY7.5.1S01F5 版本:BC0 表格生效期:20022005年112月201日 第 頁(yè)共 頁(yè)部門 年度檢修時(shí)間序號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱周半月檢月檢季半年檢年檢編制: 審核: 批準(zhǔn)。

4、深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司年 半年度培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)師資培訓(xùn)層次組織實(shí)施部門考核方式備注一級(jí)培訓(xùn)二級(jí)培訓(xùn)制表: 審核: 批準(zhǔn): 日期。

5、計(jì)量設(shè)備年度校驗(yàn)計(jì)劃表部門: 年度序號(hào)校驗(yàn)日期名 稱數(shù)量檢定中心名稱備注批準(zhǔn): 審核: 編制: 歸檔:日期: 日期。

6、年度培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)課程名稱課程對(duì)象培訓(xùn)地點(diǎn)或機(jī)構(gòu)時(shí)數(shù) 小時(shí)培訓(xùn)方式講師班次小計(jì)人次培訓(xùn)費(fèi)用 RMB元培訓(xùn)月份講師費(fèi)用行政費(fèi)用123456789101112。

7、011 社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表 單位: 填寫時(shí)間: 年 月 日 計(jì)劃活動(dòng)目的 計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間 計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)容 計(jì)劃活動(dòng)對(duì)象 計(jì)劃活動(dòng)地點(diǎn) 具體活動(dòng)計(jì)劃: 管理處經(jīng)理審批意見: 簽名: 計(jì)劃擬定人員。

8、公共設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃表公共設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃表 單位: 檢查日期: 序序 號(hào)號(hào) 保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)項(xiàng)目 保養(yǎng)日期保養(yǎng)日期 保養(yǎng)費(fèi)用保養(yǎng)費(fèi)用 前次保養(yǎng)日期前次保養(yǎng)日期 保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 保養(yǎng)責(zé)任人保養(yǎng)責(zé)任人 備備 注注。

9、設(shè)備設(shè)施檢查保養(yǎng)計(jì)劃表設(shè)備設(shè)施檢查保養(yǎng)計(jì)劃表 文件編碼:JHQER企2003104 月 日 NO: 序號(hào) 檢查保養(yǎng)項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 備注 制表: 審核: 批準(zhǔn)。

10、維保級(jí)別:一級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)三級(jí)保養(yǎng)大修改造更新 維保類別:周計(jì)劃月度計(jì)劃年度計(jì)劃 星期星期 計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備名稱計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備名稱 維保級(jí)別維保級(jí)別 責(zé)任人責(zé)任人 執(zhí)行情況執(zhí)行情況 星期星期 計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備名稱計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備名稱 維保。

11、維保級(jí)別:一級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)三級(jí)保養(yǎng)大修改造更新 維保類別:周計(jì)劃月度計(jì)劃年度計(jì)劃 日期日期 計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備名稱計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備名稱 維保級(jí)別維保級(jí)別 責(zé)任人責(zé)任人 執(zhí)行情況執(zhí)行情況 日期日期 計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備名稱計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備名稱 維保。

12、序號(hào)序號(hào) 計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn) 工工 作作 安安 排排 要要 求求 備備 注注 1 每日早 8:40 管理中心晨會(huì) 討論當(dāng)日工作安排 各主管人員參加 2 每日晚 5:30 管理中心晚會(huì) 檢查當(dāng)日工作完成情況 各主管人員參加 3 每周一下。

13、物資采購(gòu)計(jì)劃表物資采購(gòu)計(jì)劃表 使用部門: 計(jì)劃時(shí)間: NO: 序號(hào) 名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 采購(gòu)記錄 時(shí)間供應(yīng)商 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合計(jì) 人民幣: 元,大寫: 萬(wàn) 仟 。

14、部部門門 月月份份培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃 序號(hào)培訓(xùn)日期培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)對(duì)象主講人培訓(xùn)目標(biāo)考核方式 1 2 3 4 5 6 7 8。

15、系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)計(jì)劃表 物業(yè)項(xiàng)目: 編號(hào): 建設(shè)單位: 參加人員: 物業(yè)服務(wù)企業(yè): 參加人員: 序號(hào) 計(jì)劃時(shí)間 查驗(yàn)項(xiàng)目 查驗(yàn)內(nèi)容 檢查人 記錄人 負(fù)責(zé)人 編制: 日期: 審核: 確認(rèn)。

16、香香港港新新世世界界大大廈廈物物業(yè)業(yè)管管理理處處培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃綱綱要要 工工種種: 部部門門: 主主題題參參加加人人員員人人數(shù)數(shù)日日期期培培訓(xùn)訓(xùn)人人培培訓(xùn)訓(xùn)教教室室培培訓(xùn)訓(xùn)器器材材需需求求 制制表表人人:部部門門經(jīng)經(jīng)理理。

17、科技型物業(yè)員工的培訓(xùn)科技型物業(yè)員工的培訓(xùn) 物業(yè)公司將員工持續(xù)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略之一,充分發(fā)揮培訓(xùn) 的再教育功能,不斷提高員工的綜合素質(zhì),將員工培養(yǎng)成復(fù)合型優(yōu)秀物業(yè)管理 人才,為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 一培訓(xùn)計(jì)劃 一針。

18、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 房屋本體年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃房屋本體年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃 編號(hào)編號(hào):VKWY7.5.1S02F1 版本版本:C0 表格生效日期表格生效日期:2005 年 2 月 1 日 序號(hào):序號(hào): 部門 年 度 序號(hào) 房屋名稱 房屋類。

19、 滿記甜品租金計(jì)算表 鋪鋪位位號(hào)號(hào):41144114115115 租租金金 租租期期 套套內(nèi)內(nèi)建建筑筑面面積積 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 元元年年標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 元元月月標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 元元月月租租金金 元元 月月租租金金單單價(jià)價(jià) 元元 月月商商管管費(fèi)費(fèi) 元元 月月商。

20、YSHZJL0201A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司績(jī)效工作目標(biāo)計(jì)劃表部門項(xiàng)目組 :月日至月日類別序號(hào)績(jī)效工作目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任人權(quán)重實(shí)際達(dá)成評(píng)分扣分未完成原因ABC填表說明: 1A重要目標(biāo)B一般目標(biāo)C追加目標(biāo),請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)欄目打 ; 2權(quán)重以表示。