1、培訓(xùn)申請表申 請 人單位部門職 務(wù)職 稱學(xué) 歷工 種入職時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)類型培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)內(nèi)容申請理由:簽名: 日期:管理處意見: 簽名: 日期:行政人事部審核意見:簽名: 日期:總經(jīng)理審批: 簽名: 日期。

2、培訓(xùn)記錄簽到表部門班組: 培訓(xùn)日期時(shí)間:培訓(xùn)主持人: 培訓(xùn)地點(diǎn): 培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)效果:簽到欄姓 名簽到欄姓 名簽到欄姓 名簽到欄。

3、培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表日 期地 點(diǎn)課 時(shí)培訓(xùn)人主 題主要方式教 材教 案教 具考核方式培訓(xùn)目標(biāo): 受訓(xùn)人員名單:擬制: 批準(zhǔn)。

4、2006年公司培訓(xùn)需求調(diào)查表各位親愛的同事:作為公司的管理者,根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需要,在過去一年您的工作中是否還存在一定的困難,對某些專業(yè)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用是否還需要進(jìn)一步的提高呢,針對您個(gè)人的職業(yè)發(fā)展還需要哪些培訓(xùn)項(xiàng)目的輔助呢, 請您花上幾分鐘的。

5、深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)簽到表1.培訓(xùn)時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分至 年 月 日 時(shí) 分2.培訓(xùn)地點(diǎn): 3.培訓(xùn)師: 4.培訓(xùn)主要內(nèi)容: 序號部門姓名簽名序號部門姓名簽名。

6、深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)監(jiān)控表培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施時(shí)間地點(diǎn)培訓(xùn)對象培訓(xùn)實(shí)施部門培訓(xùn)師實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)培訓(xùn)教材培訓(xùn)實(shí)施情況描述培訓(xùn)考核情況培訓(xùn)效果評估及學(xué)員掌握情況改進(jìn)建議備注監(jiān)控人: 監(jiān)控時(shí)間。

7、附件 1: 培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓名:姓名: 請根據(jù)以下簡要表述 ,在您所選項(xiàng)前內(nèi)做標(biāo)記. 1 您想學(xué)習(xí)哪些方面的課 程 專業(yè)知識(shí) 執(zhí)行力 職場人際交往 管理技能 壓力管理 公司制度 其他 請?zhí)顚?2 您認(rèn)為培訓(xùn)講師最好的 來源是 公司內(nèi)部 商。

8、萬萬科科物物業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)文文化化課課程程大大綱綱 課課程程目目標(biāo)標(biāo): 1.通過解析企業(yè)發(fā)展使命,了解價(jià)值觀產(chǎn)背景,掌握企業(yè)文化內(nèi)涵愿景追求. 2.使企業(yè)文化能感染到每一位員工,提升員工凝聚力和對客服務(wù)的主動(dòng)性積極性; 3.促進(jìn)日常行為和管理。

9、萬科物業(yè)企業(yè)文化 主講人:xxx 138 你了解物業(yè)么 238 客戶 業(yè) 主 獨(dú)一無事的客戶 人最大的資產(chǎn) 距離業(yè)主最近的行業(yè) 信仸是行業(yè)的根基 作為離業(yè)主最近的行業(yè),物業(yè)接受業(yè)主的払付,對業(yè)主的共 有資產(chǎn)迚行打理,實(shí)現(xiàn)業(yè)主資產(chǎn)的保值增值。

10、萬科物業(yè)企業(yè)文化 主講人:xxx 201X年X月X日 2016年5月版 138 你了解物業(yè)么 238 客戶 業(yè) 主 獨(dú)一無事的客戶 人最大的資產(chǎn) 距離業(yè)主最近的行業(yè) 信仸是行業(yè)的根基 作為離業(yè)主最近的行業(yè),物業(yè)接受業(yè)主的払付,對業(yè)主的共 有。

11、15 第三章第三章 CPMCPM 企業(yè)文化企業(yè)文化 企業(yè)文化隨管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生,但又是對企業(yè)管理的超越,升華到了當(dāng) 代社會(huì)文化的嶄新層次.管理科學(xué)與企業(yè)文化的區(qū)別有以下三個(gè)不同.一是遵循 原則不同,管理科學(xué)以理性為工具,以知為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)。

12、人力資源需求表人力資源需求表 文件編碼:JHQER企2003030 NO: 申請部門 申請 日期 需 要 日 期 擬選擇方式 所需條件 工作內(nèi)容 增補(bǔ)理由 指示情形 名稱 編 制 人 數(shù) 現(xiàn) 有 人 數(shù) 擬 增 從 數(shù) 性 別 年 齡 學(xué) 。

13、車車位位需需求求登登記記表表 登記日期房號業(yè)主姓名聯(lián)系電話購房日期入住日期車位預(yù)訂業(yè)主簽名備注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 。

14、月培訓(xùn)計(jì)劃表月培訓(xùn)計(jì)劃表 文件編碼:JHQER企2003047 NO: 培訓(xùn)計(jì)劃名稱 培訓(xùn)計(jì)劃編號 培訓(xùn)部門 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 師資 編制人: 審核人: 審批人。

15、培訓(xùn)記錄表附表培訓(xùn)記錄表附表 文件編碼:JHQER企2003048 NO: 序 號 姓名 部門 崗位職務(wù) 序 號 姓名 部門 崗位職務(wù) 41 74 42 75 43 76 44 77 45 78 46 79 47 80 48 81 49 8。

16、年度培訓(xùn)計(jì)劃表年度培訓(xùn)計(jì)劃表 : 序號 培訓(xùn)部門 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 授課人 考核方式 培訓(xùn)要求 備注 擬制人日期: 審批人日期: CPMBJ。

17、CPMCPM 北京分公司員工培訓(xùn)簽到表北京分公司員工培訓(xùn)簽到表 年 月 日 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 主 講 人 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 姓 名 單 位 姓 名 單 位 姓 名 單 位。

18、物業(yè)公司物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度 一目的一目的 為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理,切實(shí)明確各級管理人員從業(yè)人員和各級單 位的責(zé)任,以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,保證公司安全生產(chǎn), 特制定本制度. 二二 適用范圍適用范圍 適。

19、年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全工作重于泰山,年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)安全 生產(chǎn)及消防安全工作年度計(jì)劃,結(jié)合管理年主題,梳理安全工作中的 薄弱環(huán)節(jié),開展消防安全宣傳培訓(xùn)及演練工作,通過全體工作人員的共 同努力,保障了公司小區(qū)的安全,全年。

20、物業(yè)管理企業(yè)基層員工管理物業(yè)管理企業(yè)基層員工管理 業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的體驗(yàn)和感受對物業(yè)管理企業(yè)形象 的評價(jià)都來源于基層員工服務(wù)水平的高低. 物業(yè)管理行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè).因此,在物業(yè)管理企業(yè),員 工人數(shù)較多.而在員工人數(shù)中,基層員工或我。

21、目目 錄錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結(jié)果應(yīng)用 六考核者與被考核者的權(quán)利與義務(wù) 一 考核者的權(quán)利與義務(wù) 二 被考核者的權(quán)利與義務(wù) 七考核工作要求 八適用范圍說明 九問題反饋及方案。