1、鑰匙管理制度1 員工應(yīng)牢記安全第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)制定的崗位職責(zé),提高對(duì)各機(jī)房鑰匙管理重要性的認(rèn)識(shí).2 工程部指定一名員工負(fù)責(zé)管理工程部所有的機(jī)房辦公用房鑰匙的管理.在特殊情況時(shí)需動(dòng)用備用鑰匙要經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn),用畢立即歸還.3 員工在。

2、工具管理制度1集中管理的工具集中管理的工具為小型機(jī)械精密儀器及不宜由個(gè)人保管的各種工具,借用者應(yīng)掌握工具的基本性能和操作要領(lǐng).借用工具必須登記.登記要清楚,用完后應(yīng)及時(shí)歸還銷賬.應(yīng)每月對(duì)工具進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì).2對(duì)工具精心保管精心使用,如因使用不。

3、WKWK 物業(yè)管理公司全套制度物業(yè)管理公司全套制度 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 第一章第一章 管理架構(gòu)管理架構(gòu) . 5 5 第一節(jié) 組織架構(gòu) . 5 第二節(jié) 職能部門(mén)及崗位職責(zé) . 5 總經(jīng)理 . 5 副總經(jīng)理 . 6 行政人事部 。

4、消防管理制度一消防廣場(chǎng)工作規(guī)程1消防廣場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)處理外聯(lián)火災(zāi)檢測(cè)設(shè)備反饋的各種信號(hào).2值機(jī)員處理火警訊號(hào)程序1 根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,確認(rèn)報(bào)警地址.2 通知物業(yè)前臺(tái)值班人員電話聯(lián)系火警地點(diǎn)所在位置,查詢報(bào)警原因.3 用對(duì)講機(jī)通知巡視商。

5、萬(wàn)科物業(yè)管理公司全套制度 最新 2016 版 目 錄 前 言.4 第一章管理架構(gòu) .6 第一節(jié) 組織架構(gòu) . 6 第二節(jié) 職能部門(mén)及崗位職責(zé) . 6 總經(jīng)理. 6 副總經(jīng)理. 7 行政人事部. 7 客戶服務(wù)部. 10 財(cái)務(wù)部. 12 招商部。

6、 第一章第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置 一組織框架組織框架 二崗位職責(zé)說(shuō)明二崗位職責(zé)說(shuō)明 一銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 1人員管理 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為禮儀規(guī)范管理; 對(duì)新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn); 督促銷售代表完成銷售任務(wù),保障整體銷售的正常進(jìn)行; 保。

7、商廈商廈 商品驗(yàn)收管理辦法商品驗(yàn)收管理辦法 一廠商送貨時(shí),須將貨物送到訂單指定倉(cāng)庫(kù),送錯(cuò)地點(diǎn)不得收貨. 二廠商送貨時(shí)須付公司訂單傳真及送貨單沒(méi)有訂單不得收貨訂單未 經(jīng)商品部確認(rèn)不得收貨須緊急通知商品部人員補(bǔ)辦手續(xù)后才可收貨. 三驗(yàn)收時(shí)個(gè)別商。

8、公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 北京鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理有限公司成立于 2011 年 8 月 8 日,注冊(cè) 資本金 100 萬(wàn)元,具有物業(yè)管理三級(jí)資質(zhì). 公司自成立以來(lái),一直致力于以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理提高工 作效率和服務(wù)質(zhì)量. 經(jīng)過(guò)不斷的努力和發(fā)展鴻翱物。

9、 目錄目錄 第一章第一章 總總 則則 . 5 第二章第二章 組組織結(jié)構(gòu)織結(jié)構(gòu)管理制度管理制度 . 11 第三章第三章 項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)管理制度項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)管理制度 . 49 第四章第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品策劃及設(shè)計(jì)管項(xiàng)目產(chǎn)品策劃及設(shè)計(jì)管理制度理制度 。

10、太平洋商廈太平洋商廈 商品驗(yàn)收管理辦法商品驗(yàn)收管理辦法 一廠商送貨時(shí),須將貨物送到訂單指定倉(cāng)庫(kù),送錯(cuò)地點(diǎn)不得收貨. 二廠商送貨時(shí)須付公司訂單傳真及送貨單沒(méi)有訂單不得收貨訂單 未經(jīng)商品部確認(rèn)不得收貨須緊急通知商品部人員補(bǔ)辦手續(xù)后才可收貨. 三。

11、深圳市物業(yè)管理有限公司 收收 費(fèi)費(fèi) 管管 理理 制制 度度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄 等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)管理處收費(fèi)工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督,結(jié)合本公司的 實(shí)際情況,制定本制度; 第二條 。

12、 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度 1.1.目的目的 為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行. 2.2.適用范圍適用范圍 均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工. 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員。

13、管理制度匯編管理制度匯編 管理制度匯編 1 目錄 目錄 編寫(xiě)說(shuō)明編寫(xiě)說(shuō)明1 公司簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介2 公司組織機(jī)構(gòu) 公司組織機(jī)構(gòu)3 第一部分 管理制度 第一部分 管理制度 第一章 行政管理制度 第一章 行政管理制度 5 一行政辦公規(guī)范管理制度5。

14、 西安西安 XXXX 物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)管理公司管理制度 員員員員 工工工工 守守守守 則則則則 ZDWYZDWYGLZDGLZD 001001 一熱愛(ài)公司:自覺(jué)維護(hù)公司的利益形象和信譽(yù),顧全大局,專心投入, 群策群力,為 XX 事業(yè)。

15、合同管理制度合同管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 第一條 為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我 公司的實(shí)際情況,制訂本制度. 第二條 公司各部門(mén)各項(xiàng)目及下屬分公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度. 。

16、 人事管理手冊(cè) 內(nèi)部機(jī)密,限專業(yè)部門(mén)經(jīng)理以上人員使用 石家莊市 XXX 物業(yè)管理有限公司 20XX 年 XX 月修訂 目 錄 1. 政策與程序考勤 HR001 2. 政策與程序招聘 HR002 3. 政策與程序儀容儀表 HR003 4. 政。

17、 I 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 碧桂園控股有限公司 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本 編制: 審核: 批準(zhǔn): 版本: NO.002 II 目目 錄錄 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本.1 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本.1 內(nèi)部管理細(xì)則參考格式內(nèi)部管理細(xì)。

18、 xxxx 物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司 xxxx 物業(yè)處物業(yè)管理制度物業(yè)處物業(yè)管理制度 制作人:制作人: 2020 xxxx 年年 6 6 月月 2626 日日 星期五星期五 目錄目錄 部門(mén)分類: . 3 工程部 . 4 崗位職責(zé): . 4 。

19、物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編 前前 言言 為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循 有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加 強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相。

20、某物業(yè)管理有限公司 管理規(guī)章制度 匯 編 文 件 編寫(xiě)日期:20 xx年12月12日 愿 景 某物業(yè)建設(shè)美好家園 核心價(jià)值觀 面對(duì)客戶:敬畏客戶感動(dòng)客戶超越客戶期望 面對(duì)員工:尊重員工讓員工絕對(duì)成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)精神 面對(duì)服務(wù)的產(chǎn)品:熱誠(chéng)高效堅(jiān)守承諾。

21、 1 XXXX 地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)集團(tuán)銷售銷售部部全套全套管理管理制度制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 組織架構(gòu)及管理制度組織架構(gòu)及管理制度 . 4 4 一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) . 4 。

22、 1 物業(yè)管理公司全套制度 最新2016版 目錄 前言. 4 第一章 管理架構(gòu) . 6 第一節(jié)組織架構(gòu) . 6 第二節(jié)職能部門(mén)及崗位職責(zé) . 6 總經(jīng)理 . 6 副總經(jīng)理 . 7 行政人事部 . 7 客戶服務(wù)部 . 10 財(cái)務(wù)部 . 12 。

23、1編制修訂摘要版次A摘要首次發(fā)布會(huì)簽欄綜合部財(cái)務(wù)部質(zhì)安部投標(biāo)部項(xiàng)目管理部總經(jīng)辦2目目錄錄第一節(jié)施工前期準(zhǔn)備制度.3第二節(jié)項(xiàng)目部材料管理制度.5第三節(jié)進(jìn)度工期管理制度.9第四節(jié)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度.12第五節(jié)安全生產(chǎn)管理制度.21第六節(jié)文。

24、目錄總則. 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.本手冊(cè)制定的主要目的.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.本手冊(cè)操作文件的基本要求.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽。

25、萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度目錄一萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)二萬(wàn)科。

26、 資料產(chǎn)業(yè)園區(qū)全套物業(yè)管理制度匯編第一部分食堂管理 . 4281食堂員工服務(wù)禮儀規(guī)范2食堂衛(wèi)生管理制度3食堂生產(chǎn)和加工流程4食堂廚房設(shè)備使用制度5食堂庫(kù)房管理6食堂衛(wèi)生及設(shè)備管理處罰條例第二部分工程水電管理 .28471突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案2。