1、第第 1 章章 門店各崗位責(zé)任門店各崗位責(zé)任 .4 一 店長崗位責(zé)任.4 二 店長工作流程.4 三 店長每日檢查項(xiàng)目表.5 四 課長工作流程.6 五 課長崗位職責(zé).6 六 理貨員崗位責(zé)任.7 七 服務(wù)臺(tái)崗位責(zé)任.7 八 收銀員崗位責(zé)任.7 。

2、WKWK 物業(yè)管理公司全套制度物業(yè)管理公司全套制度 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 第一章第一章 管理架構(gòu)管理架構(gòu) . 5 5 第一節(jié) 組織架構(gòu) . 5 第二節(jié) 職能部門及崗位職責(zé) . 5 總經(jīng)理 . 5 副總經(jīng)理 . 6 行政人事部 。

3、萬科物業(yè)管理公司全套制度 最新 2016 版 目 錄 前 言.4 第一章管理架構(gòu) .6 第一節(jié) 組織架構(gòu) . 6 第二節(jié) 職能部門及崗位職責(zé) . 6 總經(jīng)理. 6 副總經(jīng)理. 7 行政人事部. 7 客戶服務(wù)部. 10 財(cái)務(wù)部. 12 招商部。

4、培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度 1.目的 通過有效的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的開發(fā),使工作效能達(dá)到最優(yōu)化,為未來發(fā)展提供戰(zhàn)略 性的高層次人才儲(chǔ)備,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要. 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇。

5、綠化養(yǎng)護(hù)工作流程綠化養(yǎng)護(hù)工作流程 一 熟悉現(xiàn)場(chǎng) 1首先需要了解負(fù)責(zé)片區(qū)的范圍. 2了解自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的植物品種和數(shù)量. 3熟悉現(xiàn)場(chǎng)取水的位置和工具的存放情況. 二 常用工具準(zhǔn)備 1 手工的有:大剪枝剪大鋤頭小鋤頭泥刀鐵鍬垃圾車 草鉤掃把垃圾。

6、工作牌工作服管理制度 1 員工入職必須領(lǐng)見習(xí)工牌,轉(zhuǎn)為正式員工后領(lǐng)正式工牌. 2 上班必須佩帶工作牌. 3 本公司的工作牌為長方形的,正確佩帶方法為:用別針扣好在胸的左部. 4 公司員工的工作服分為管理員和操作員兩大類.作業(yè)員的工作服分為保。

7、太太 XXXXXX 百貨全套管理制度百貨全套管理制度 匯編匯編 太太 XXX 商廈商廈 商品驗(yàn)收管理辦法商品驗(yàn)收管理辦法 一廠商送貨時(shí),須將貨物送到訂單指定倉庫,送錯(cuò)地點(diǎn)不得收貨. 二廠商送貨時(shí)須付公司訂單傳真及送貨單沒有訂單不得收貨訂單未。

8、 第 5 章 物 業(yè) 管 理 第5章 物業(yè)管理 1 總則 1.1 住宅類項(xiàng)目的物業(yè)管理業(yè)務(wù)工作由集團(tuán)項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督.項(xiàng) 目管理中心物管部是住宅物業(yè)管理的主要職能部門.負(fù)責(zé)總體經(jīng)營管理工作的指 導(dǎo)協(xié)調(diào)監(jiān)督與控制. 1.2 各住宅物業(yè)。

9、采購管理制度與工作流程采購管理制度與工作流程 一一目的:為規(guī)范采購流程,提高采購工作的效率,特制定本制度. 二適用范圍:適用于本公司采購管理. 三內(nèi)容: 1總則:為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度.所有 的采購人員及相關(guān)人。

10、 目目 錄錄 管理工作流程圖 1文件控制流程圖 2記錄控制流程圖 3人員和培訓(xùn)管理流程圖 4采購管理流程圖 5物業(yè)服務(wù)管理流程圖 6顧客滿意管理流程圖 7不合格品服務(wù)管理流程圖 8業(yè)主投訴處理流程圖 安保工作流程圖 1安保管理流程圖 2物業(yè)。

11、管理制度匯編管理制度匯編 管理制度匯編 1 目錄 目錄 編寫說明編寫說明1 公司簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介2 公司組織機(jī)構(gòu) 公司組織機(jī)構(gòu)3 第一部分 管理制度 第一部分 管理制度 第一章 行政管理制度 第一章 行政管理制度 5 一行政辦公規(guī)范管理制度5。

12、 I 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 碧桂園控股有限公司 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本 編制: 審核: 批準(zhǔn): 版本: NO.002 II 目目 錄錄 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本.1 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本.1 內(nèi)部管理細(xì)則參考格式內(nèi)部管理細(xì)。

13、夜班保安規(guī)章制度夜班保安規(guī)章制度 夜班保安規(guī)章制度 篇一: 保安管理制度大全 物業(yè)保安管理制度 第一章 總 則 第一條 目 的 建立健全物業(yè)保安服務(wù)規(guī)章制度,預(yù)防維護(hù)服務(wù)區(qū)的人身及財(cái) 產(chǎn)安全及公共設(shè)備設(shè)施的安全. 保障轄區(qū)的正常工作和生活秩。

14、 安徽安徽裝飾裝飾集團(tuán)集團(tuán)公司公司 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章第一章 行政辦公管理制度行政辦公管理制度 一辦公設(shè)施及辦公用品管理制度7 二電話管理制度8 三印章管理制度9 四文檔管理體制制度書文案管理制度10 五值班管理制度。

15、第一章第一章 總總 則則 1 1公司名稱公司名稱 總公司名稱: 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司. 下屬子公司名稱: 等. 2 2總公司子公司都是具有獨(dú)立經(jīng)營資質(zhì)的法人實(shí)體,自主經(jīng)營,獨(dú)立核算, 自負(fù)盈虧,自我承擔(dān)民事責(zé)任.子公司在公司內(nèi)部管理體系上接受。

16、 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 管管 理理 制制 度度 二二 0XX 年八月年八月 2 目 錄 第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán) 7 一管理人員組織機(jī)構(gòu) 8 二 董事長崗位職責(zé)與權(quán)限9 三總經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限10 四副總經(jīng)理崗。

17、酒店餐飲前廳部酒店餐飲前廳部 目目 錄錄 一餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置一餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置 一組織機(jī)構(gòu)圖 二餐飲部崗位職責(zé)二餐飲部崗位職責(zé) 一餐廳部經(jīng)理 二中餐廳領(lǐng)班 三中餐廳迎賓 四中餐廳服務(wù)員 五中餐廳傳菜員 六酒水部服務(wù)員 三餐飲。

18、 建筑公司建筑公司國際國際工程部工作制度及工作流程工程部工作制度及工作流程 一一 收發(fā)文管理制度收發(fā)文管理制度 1 其它部門送達(dá)工程部各種函件的管理制度 1.公司其他部門的來函包括內(nèi)部通啟,通知,報(bào)告等 由文員負(fù)責(zé)簽收并立即呈送部門經(jīng)理審閱。

19、商貿(mào)有限公司 編制:張慧 第第 1 章章 門店各崗位責(zé)任門店各崗位責(zé)任 . 4 一 店長崗位責(zé)任 . 4 二 店長工作流程 . 4 三 店長每日檢查項(xiàng)目表 . 5 四 課長工作流程 . 6 五 課長崗位職責(zé) . 6 六 理貨員崗位責(zé)任 . 。

20、北京東麗溫泉房地產(chǎn)北京東麗溫泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)有限公司 制度匯編制度匯編 編編 寫寫 說說 明明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋.本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋. 2 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)。

21、1第一章第一章行政保安部組織結(jié)構(gòu)圖行政保安部組織結(jié)構(gòu)圖ORGANIZATION CHART OF E.S. DEPARTMENT保安主任1人保安督導(dǎo)2人保安員12人駕駛員3人車隊(duì)長1人秘書1人行政保安部經(jīng)理1 人2根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針政策。

22、 1 目錄目錄一安全生產(chǎn)責(zé)任制度.1二安全辦公會(huì)議制度.4三安全目標(biāo)管理制度.7四安全投入保障制度.9五安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.12六安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度.14七安全隱患排查與整改制度.17八安全監(jiān)督檢查制度.20九安全技術(shù)措施審批制度。

23、德隆軍團(tuán)的分析德隆軍團(tuán)的分析目錄目錄一慨?dāng)?3二德隆系基本情況.41控股上市公司,并形成著名的德隆系股票.42涉足銀行業(yè).53參股或控股信托公司和券商.5三龐大的投資體系.61湘火炬.72合金投資.83新疆屯河.84德隆系組織架構(gòu).9四德隆。

24、其它管理制度一珠海項(xiàng)目部考勤管理辦法為加強(qiáng)員工考勤管理,維護(hù)正常的工作秩序,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本管理辦法.一員工必須遵守項(xiàng)目部制定的上下班制度,按項(xiàng)目部及生產(chǎn)調(diào)度的指令準(zhǔn)時(shí)上下班.非因工作原因且未跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假而出現(xiàn)。

25、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄一萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)二萬科。

26、 營銷管理制度及工作流程營銷管理制度及工作流程 2目目 錄錄 總則總則 .錯(cuò)誤未定義書簽. 第一章第一章 品牌推廣品牌推廣 .3 一品牌管理規(guī)范.3 1.釋義.3 2.內(nèi)容.3 3.整體品牌推廣工作責(zé)任人及其工作職責(zé).4 4.備注.5 附錄。

27、某物業(yè)管理公司制度匯編之某物業(yè)管理公司制度匯編之管理處工作流程管理處工作流程規(guī) 章 制 度 的 建 立規(guī) 章 制 度 的 建 立崗 位 培 訓(xùn)崗 位 培 訓(xùn)房 屋 驗(yàn) 收 與 接 管房 屋 驗(yàn) 收 與 接 管客 戶 入 住客 戶 入 住日 。