1、物業(yè)管理有限公司員工績效考核內(nèi)容物業(yè)管理有限公司員工績效考核內(nèi)容 概述概述 為提高和鼓勵公司員工積極開展日常工作，完成公司下達的工作任務及指標， 公司制定管理處各崗位的績效考核制度及考核評分表。
公司每年年底匯總員工的 月度考核評分表，根據(jù)。

2、物業(yè)管理公司績效物業(yè)管理公司績效物業(yè)管理公司績效物業(yè)管理公司績效 考核指標匯編考核指標匯編考核指標匯編考核指標匯編 27.127.127.127.1工程管理部關(guān)鍵績效考核工程管理部關(guān)鍵績效考核指標指標 序號序號KPIKPIKPIKPI 指標。

3、完整型考核制度實例第一章 總則第一條 員工績效的木的事實上級能夠及時對部下具有的擔當職務的能力以及能力發(fā)揮成都進行分析，作出正確的評價，進而做到人盡其才，客觀合理的安置組織成員，調(diào)動員工工作積極性提高工作績效，為薪資調(diào)整職務變更崗位調(diào)動培訓。

4、2004 XXX 2004 XXX 2004 XXX 3.9 16 20 57 XXX 2003 2003 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 XXX 3703037030 125043515 125043515 1 1 2 3 2 1。

5、怡和物業(yè)績效考核評分及獎懲方案試行第一條：總則一目的：為加強內(nèi)部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，指導所有員工朝著公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方式，設(shè)置更清晰的公正的可見的一致的績效考核標準制定本。

6、1 北京某知名物業(yè)公司績效考核方案 一建立全員績效考核制度的目的 進入2004 年，物業(yè)公司所管理的面積由公司初建時的3.9 萬平方米，增加到16 萬平方米。
人 員從初期的20 人增加到目前57 人。
為了使公司的管理水平及服務水平在較短時間。

7、1 xx 物業(yè)績效考核評分及獎懲方案試行 第一條：總則 一目的：為加強內(nèi)部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，指導所有員工朝著 公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方式，設(shè)置更清晰的公正的可見的一致的績效考。

8、物業(yè)觀察物業(yè)觀察 某某物業(yè)公司某某物業(yè)公司 績效考核與薪酬體系設(shè)計方案績效考核與薪酬體系設(shè)計方案 物業(yè)觀察物業(yè)觀察 2 績效管理的目的績效管理的目的 經(jīng)營規(guī)劃目的經(jīng)營規(guī)劃目的 將員工的工作活動與組織的目標聯(lián)系起來。
某某物業(yè)規(guī)劃通過績效管理體。

9、績 效 考 核 制 度 第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力努力程 度及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況， 確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓。

10、保利武漢物業(yè)管理有限公司保利武漢物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力努力 程 度及工作績效進行分析，做出客觀評價。

11、怡和物業(yè)績效考核評分及獎懲方案試行怡和物業(yè)績效考核評分及獎懲方案試行 第一條：總則第一條：總則 一目的：為加強內(nèi)部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，指導所有員工朝 著公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方。

12、第一章第一章 物業(yè)管理公司績效考核管理辦法 第一節(jié)第一節(jié) 第一章第一章 總總 則則 第一條：第一條：為進一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)高境界和高度團結(jié) 的員工隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，。

13、永誠永誠物業(yè)員工績效考核管理辦法試行物業(yè)員工績效考核管理辦法試行 武人字2012第 011 號 為建立有效的績效獎勵機制，規(guī)范公司對員工的客觀評價，及時對員工工作進 行評估和肯定，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能和工作熱情，確保企業(yè)經(jīng)營目標的順 。

14、目目 錄錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結(jié)果應用 六考核者與被考核者的權(quán)利與義務 一 考核者的權(quán)利與義務 二 被考核者的權(quán)利與義務 七考核工作要求 八適用范圍說明 九問題反饋及方案。

15、XXXX 物業(yè)物業(yè)公司公司績效考核管理制度績效考核管理制度 1.1.目的目的 為完善 XX 物業(yè)公司以下簡稱公司績效考核管理制度，強化激勵和約束機 制，充分發(fā)揮公司人力資源的潛力，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性，促進公司及 員工的發(fā)展及成長。

16、物業(yè)物業(yè)管理部管理部績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條 考核的目的 1. 通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度 及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應情 況，確定人才開發(fā)。

17、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力努力程 度及工作績效進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作。

18、物業(yè)績效考核管理制度客服中心月度績效考核 第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來 的能力努力程度及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握 各級人員工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的。

19、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來。

20、物業(yè)物業(yè)公司公司績效考核績效考核 KPI 指標及方指標及方案案 1 工程管理部關(guān)鍵績效考核工程管理部關(guān)鍵績效考核指標指標 序號序號 KPI 指標指標 考核周期考核周期 指標定義指標定義公式公式 資料來源資料來源 1 設(shè)施設(shè)備檢修 計劃完成率。

21、物業(yè)公司績效考核方案物業(yè)公司績效考核方案 目的目的 為了使績效考核工作更加公開公正，盡量減少主觀性，使被 考核人成為考核的評價人，特制訂本方案實施細則。
一一 主要考核內(nèi)容主要考核內(nèi)容 1. 公司經(jīng)營策略及管理制度的執(zhí)行情況； 2. 工作任。

22、物業(yè)績效考核評分物業(yè)績效考核評分 及獎懲方案及獎懲方案 物業(yè)物業(yè)績效績效考核考核評分評分及獎懲及獎懲方案方案 第一條：第一條：總則總則 一目的：為加強內(nèi)部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規(guī)章制度得 到貫徹執(zhí)行，指導所有員工朝著公司共。

23、 xx武漢物業(yè)管理有限公司武漢物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力努力程 度及工作績效進行分析，做出客觀評價，把。

24、 某某物業(yè)管理有限公司某某物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 試行稿試行稿 編制 日期 年 月 日 審核 日期 2012 年月日 批準 日期 2012 年月日 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。

25、物業(yè)公司物業(yè)公司 績效考核與薪酬體系方案績效考核與薪酬體系方案 2 績效管理的目的績效管理的目的 經(jīng)營規(guī)劃目的經(jīng)營規(guī)劃目的 將員工的工作活動與組織的目標聯(lián)系起來。
某某物業(yè)規(guī)劃通過績效管理體系落實 到個人，當組織目標發(fā)生變化的時候，組織所期望。