1、1.0適用范圍公司管理體系文件內(nèi)流程圖的編制管理.2.0流程圖編制規(guī)則2.1過程活動2.2信息的輸入輸出2.3判斷選擇2.4開始結(jié)束2.5連接 編制: 審核: 批準: 日期。

2、人員需求表本部門管理處定編 人,在編 人,缺編 人 編號:部門管理處填表日期接單時間需求原因:擴大編制 儲備人力 離職補充 短期需要 專職人員需求人員明細序號所需工種聘用條件人數(shù)希望到職日 期備 注12345678910直接主管部門管理處經(jīng)。

3、一 級 一基本要求 1服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確. 2承接項目時,對住宅小區(qū)共用部位共用設(shè)施設(shè)備進行認真查驗,驗收手續(xù)齊全. 3管理人員專業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者崗位證書. 4。

4、普通管理人員考核業(yè)績能力品質(zhì)學識各占25考核內(nèi)容考核項目說 明評 定業(yè)績目標達到程度計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況.工作品質(zhì)1所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好;2處理公務(wù)是否安規(guī)章制度程序進行;3要求歸檔的文件表單資料的管理是否安全起源有序.工作方法為。

5、物業(yè)管理有限公司章程 第一章總則 第一條依據(jù)中華人民共和國公司法和國家有關(guān)法律行政法規(guī)及人民政府有關(guān)政策制定本章程. 第二條本公司在工商行政管理局登記注冊,注冊登記名稱為: 物業(yè)管理有限公司以下簡稱公司 公司法定代表人, 公司住所: 第。

6、應(yīng)急分隊人員編制圖安全委員會中層以上領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)急分隊總指揮 安全主任應(yīng)急分隊副總指揮 管理處主任消防監(jiān)控中心后勤組急救組設(shè)備保障組疏散組戰(zhàn)斗組組長:行政辦主任 組員:保安隊員20人 , 行政人員行政辦財務(wù)部組長:治安班長 組員:保安隊員20人。

7、HSE目標員工100簽署勞動合同;確保員工每年體檢一次;員工社會保險購買率100;勞保用品發(fā)放率100.職 責1 行政辦公室負責與員工簽署勞動合同并為員工購買社會保險;2 行政辦公室負責每年組織員工體檢一次;3 各部門管理處負責識別并確定本。

8、1 目的為滿足項目營銷策劃要求,客觀評估物業(yè)管理項目經(jīng)營的風險.為編制項目物業(yè)管理方案提供指引.2 范圍 適用于投資公司所屬項目開發(fā)階段物業(yè)管理方面的策劃.3 職責3.1 投資公司物業(yè)部負責本指引的制訂修改指導(dǎo)和監(jiān)督;3.2 各公司均有對本。

9、開開業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)檢檢綜綜合合報報告告 區(qū)域:城市:酒店名稱: 檢查日期:ID號: 檢查人:店長簽名:業(yè)主簽名: 一一開開業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)檢檢情情況況 結(jié)果意見: 1開業(yè)檢查必備項共17項本次質(zhì)檢缺失: 0 項 2本次開業(yè)檢查實際得分75分合格: 100。

10、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 本協(xié)議當事人 甲方: 乙方: 甲方是指:1房地產(chǎn)開發(fā)單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè);2公房出售單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè). 乙方是指:購房人業(yè)主. 前期物業(yè)管理是指:自房屋出售之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管。

11、文件編制審批表 文件編碼:JHQER企2003001 NO: 名稱 編碼 頁數(shù) 版本號 編制原因及內(nèi)容: 權(quán)限 編制 審議 審核 批準 附件 草稿: 頁 打印稿: 頁 狀態(tài) 已錄入電腦 責 任 人 已審 企 管 理 部已審 文 件 已 打印。

12、物業(yè)管理方案的制定物業(yè)管理方案的制定 學習目標學習目標 通過本章的學習了解物業(yè)管理方案的制定基本要求,熟悉制定物業(yè)管理方案 的相關(guān)程序,掌握制定物業(yè)管理方案的要點與方法, 通過對物業(yè)管理方案實例的 學習,領(lǐng)會物業(yè)管理方案制定的要點,熟悉物業(yè)。

13、中海物業(yè)保安管理手冊 編制:編制: 日期: 日期: 標 題 WIB001 安全護衛(wèi)系統(tǒng)組織架構(gòu)圖 WIB002 安全部經(jīng)理職責 WIB003 安全部助理職責 WIB004 安全部助理員職責 WIB005 管理處安全護衛(wèi)主管職責 WIB006。

14、物業(yè)人員星級考核方案物業(yè)人員星級考核方案 方案名稱方案名稱 物業(yè)人員星級考核方案物業(yè)人員星級考核方案 受控狀態(tài)受控狀態(tài) 編編 號號 一考核目的一考核目的 本方案的制定是基于以下目的. 1.為了能夠?qū)T工的工作態(tài)度和工作業(yè)績做出科學的評價. 。

15、物物 業(yè)業(yè) 績績 效效 考考 核核 方方 案案 績效,是指依照物業(yè)管理處不同的崗位性質(zhì),員工所完成工作 的結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果.換句話說,就是員工對物業(yè)管理處的貢 獻,或?qū)ξ飿I(yè)管理處所具有的價值. 本次績效考核方案,遵循以目標為驅(qū)動力的績效。

16、物物業(yè)業(yè)管管理理部部人人員員配配置置說說明明: 序序號號部部門門崗崗位位名名稱稱人人員員數(shù)數(shù)量量人人 物業(yè)項目經(jīng)理第一負責人1人物業(yè)總經(jīng)理 物業(yè)部 人 物業(yè)部經(jīng)理 物業(yè)主任 物業(yè)主管助理客服 每1萬多平米1人 收款員開票員倉管員 資料管理員。

17、物業(yè)管理參考勞動定額物業(yè)管理參考勞動定額 一一管理處人員勞動定額管理處人員勞動定額 115萬平方米以下住戶服務(wù)中心配設(shè)管理員3人. 215萬平方米以下不設(shè)樓宇巡查組,只設(shè)住戶 服務(wù)中心;15萬平方米以上設(shè)置樓宇組.巡樓 組管理員每增加5萬平。

18、員工手冊前言為指導(dǎo)員工了解任職期間的有關(guān)行為準則和公司政策,明確保潔員在公司工作期間可以享受的權(quán)利與應(yīng)當承擔的義務(wù),河南物業(yè)管理有限公司行政人事部根據(jù)公司章程及公司基本管理制度及作業(yè)指導(dǎo)書等編制本手冊.員工在熟悉手冊內(nèi)容以后,將對公司經(jīng)營運。

19、物業(yè)品牌建設(shè)方案物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司年年 0101 月月物業(yè)品牌建設(shè)方案第 1 頁 共 8 頁物業(yè)品牌建設(shè)方案物業(yè)品牌建設(shè)方案物業(yè)成立于 2007 年 1 月,集團下屬企業(yè),其在管項目為集團下屬房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)項目,上級公司的。

20、物業(yè)品牌建設(shè)方案物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司年年 0101 月月物業(yè)品牌建設(shè)方案第 1 頁 共 8 頁物業(yè)品牌建設(shè)方案物業(yè)品牌建設(shè)方案物業(yè)成立于 2007 年 1 月,集團下屬企業(yè),其在管項目為集團下屬房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)項目,上級公司的。

21、 物業(yè)品牌建設(shè)方案 物業(yè)管理有限公司 年 01 月. 物業(yè)品牌建設(shè)方案 物業(yè)成立于 2007 年 1 月, 集團下屬企業(yè),其在管項目為 集團下屬房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)項目,上級公司的發(fā)展為物業(yè)公司帶來了發(fā)展空間.但近年來, 外來房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大。

22、1移動公司物業(yè)管理服務(wù)提移動公司物業(yè)管理服務(wù)提升方案升方案移動公司物業(yè)管理服務(wù)提升方案移動公司物業(yè)管理服務(wù)提升方案為使公司服務(wù)品質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上得到進一步提升,樹立為使公司服務(wù)品質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上得到進一步提升,樹立公司良好的品牌形象公司良好。

23、物業(yè)5S 管理方案方案為改善工作現(xiàn)場環(huán)境提升工作效率提升質(zhì)量管理品質(zhì)營造良好的企業(yè)文化氛圍,特在辦公場所推行5S 管理方法.現(xiàn)結(jié)合我公司實際情況,制訂具體管理要求5S5S 管理管理5S 管理是一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法,5S 管理的思路主要。

24、 值得擁有 值得下載 文檔 word 精品物業(yè)管理公司服務(wù)及人員培訓(xùn)方案物業(yè)管理公司服務(wù)及人員培訓(xùn)方案: 一培訓(xùn)方針一培訓(xùn)方針.全程考核全程考核,全員培訓(xùn)全員培訓(xùn): 二培訓(xùn)目標二培訓(xùn)目標專業(yè)過硬的物業(yè)塑造一支品質(zhì)優(yōu)良專業(yè)過硬的物業(yè)塑造一支品。