1、公寓項目部工程維修人員工作職責1. 工程維修人員必須服從班長領導,做好學會公寓工程維修工作;2. 工程維修人員必須按工程維修工作流程與標準工作;3. 工程維修人員必須按時上崗,進入工作狀態;4. 工程維修人員電工運行電工必須持證上崗;5. 。

2、禮儀禮節手冊 萬 科 禮 儀 禮 節 手 冊 1 禮儀禮節手冊 目錄目錄 序言序言 萬科物業管理通用行為規范萬科物業管理通用行為規范 萬科物業管理人員行為規范萬科物業管理人員行為規范:辦公室人員前臺接待人員 萬科物業服務人員行為規范:萬科物。

3、1.02.03.0目的規范機電設備管理各類人員的工作規范,確保機電設備管理的有序和有效.適用范圍適用于管理處對機電設備管理各類人員的管理.內容序號項目內容1崗位規定1 值班維修員必須全權負責設備運行期間的全面工作.2 值班維修員必須堅守崗位。

4、武漢公司臨聘人員工資及福利標準本方案2002年6月1日執行一 編訂說明一臨聘人員工資及福利標準根據國家和地方相關法律法規,本著謀求穩定合作的勞資關系,有利于能力開發,及持續發展的原則,在參考深圳物業員工工資及福利標準,集團內部相關數據資料。

5、萬科物業管理員工手冊前言員工手冊旨在為您在物業管理有限公司工作期間內提供有效的指導,幫助您了解本物業以及有關的政策,包括人事政策程序規部分制度等,以及您在任職期間享有的福利和應盡的職責.隨著工作及環境的變遷,我們也在不斷的積累經驗,所以物業。

6、總服務臺人員工作規范總服務臺人員工作規范 1. 1. 基本職業道德規范與責任基本職業道德規范與責任 1.1 總服務臺人員必須身著統一工裝上崗,為顧客和商戶提供服務和指引. 1.2 嚴格遵守公司各項管理規定,嚴格按照公司相關制度辦理各類服務申。

7、公寓項目部工程維修人員工作職責公寓項目部工程維修人員工作職責 1. 工程維修人員必須服從班長領導,做好學會公寓工程維修工作; 2. 工程維修人員必須按工程維修工作流程與標準工作; 3. 工程維修人員必須按時上崗,進入工作狀態; 4. 工程維。

8、前期物業服務合同示范文本前期物業服務合同示范文本 甲方: ; 法定代表人: ; 住所地: ; 郵編: . 乙方: ; 法定代表人: ; 住所地: ; 郵編: ; 資質等級: ; 證書編號: . 根據物業管理條例和相關法律法規政策,甲乙雙方在。

9、二客戶服務主管人員工作規范二客戶服務主管人員工作規范 1 客戶服務主管人員基本素質客戶服務主管人員基本素質 1人際溝通能力 在參加物業公司客戶服務部組織的 客戶服務人員服務溝通基礎 理論知識學習及培訓后,能夠掌握基礎的服務溝通理論以及服務溝。

10、妝容標準妝容標準 1 1女員工在崗畫淡妝女員工在崗畫淡妝 眉毛眼影腮紅唇彩,眉毛眼影腮紅唇彩, 保持臉頸耳朵牙齒干凈;保持臉頸耳朵牙齒干凈; 2 2勤洗發,理發;勤洗發,理發; 3 3頭發前不遮眼,側不扣耳,后不過領;頭發前不遮眼,側不扣耳。

11、員工入職培訓鑒定表員工入職培訓鑒定表 工程人員工程人員 姓名 文化程度 擬用單位 擬定崗位 培訓起止時間 年 月 日 至 年 月 日 課程安排及個課程培訓結果 時 間 課 程 內 容 考核 方式 考核成績 培訓 負責人 備 注 第一天 大廈。

12、員工入職培訓鑒定表員工入職培訓鑒定表 客服人員客服人員 姓名 文化程度 擬用單位 擬定崗位 培訓起止時間 年 月 日 至 年 月 日 課程安排及課程培訓結果 時 間 課 程 內 容 考核方式 考核成績 培訓負責人 備 注 第一天 公司各項規。

13、某 某 商 業 街 物業管理顧問服務方案 物業管理有限公司 I. 物業管理顧問服務設想物業管理顧問服務設想 1.1 項目概況 某市商業街地處某市市中心,地理環境優越,規劃設計合理,是國 內又一座與國際商業標準接軌的現代化標志性商業建筑群體。

14、物業公司環境部員工培訓方案物業公司環境部員工培訓方案 0 有問題物業知道A 一公司概況 二公司理念 三 企業精神 四 管理模式 五 質量目標 六物業管理者職業道德的基本內容 職業道德是指從事一定職業的人, 在職業活動的整個過程中必須秉 承和。

15、目 錄 項目啟動情況 1 新員工培訓工作情況及點評 2 下月培訓工作簡述 3 1.1地址四至物管面積 1.2工種崗職人員配置 1.2.1保安:負責門衛管理,合同 配置XX人,現配置XX人 1.2.2保潔: 1.2.3運行: 1.2.4食堂。

16、長長 城城 物物 業業 績效管理制度 二零一六年三月 公司的職員績效管理系統公司的職員績效管理系統 公司目標公司目標 行動計劃行動計劃 部門目標部門目標 行動計劃行動計劃 戰略戰略 核心目標 經營戰略 文化價值 核心能力 經營計劃及預算 人。

17、2021220 1 物業保安的工作與 薪資體系 2021220 2 一管理目標 一通過保安人員對專業知識及業務知 識創新開拓,對工作提出合理化建議及 方案,多為業主做實事做好事提供平臺, 從而有力提升保安的服務意識及工作效 率,提高薪資水平。

18、英豪物業員工培訓手冊英豪物業員工培訓手冊 大大 綱綱 一 入職培訓 1公司簡介 2員工基本素質 3員工手冊印刷品到位后 二職業道德 三各崗位職責 四禮節禮貌和服務禮儀 從業人員的基本素質從業人員的基本素質 要想在物業從業期間努力提高自身素質。

19、保安管理資料保安管理資料 保安工作實施細則 一 嚴格遵守公司各項規章制度;服從領導管理與安排. 二 值勤期間嚴禁瞌睡酗酒抽煙吃零食;不準嬉笑打鬧看書報聊天;禁止做 其他與工作無關的事情. 三 衣容嚴整,文明值勤,禮貌待人.遇到領導要敬禮,以。

20、目目 錄錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結果應用 六考核者與被考核者的權利與義務 一 考核者的權利與義務 二 被考核者的權利與義務 七考核工作要求 八適用范圍說明 九問題反饋及方案。

21、物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案 方案方案 名稱名稱 物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案 受控受控 狀態狀態 編編 號號 一考核目的一考核目的 本方案的制定是基于以下目的. 1.為了能夠對員工的工作態度和工作業績做出科 學的評。

22、員工績效考核辦法員工績效考核辦法 ORHRORHR 3131 工程技術人員工程技術人員 考核內容 定義與說明 考核結果 1 本部門設 定目標 達成率 對所交付的任務及 工作, 是否能在規定時間 內完成,是 否令人滿意. 2工作質量 衡量其完。

23、物業管理品質提升物業管理品質提升70條條 目 錄 一安全管理一安全管理 二設備管理二設備管理 三環境管理三環境管理 四綠化管理四綠化管理 五上門維修五上門維修 六.投訴處理六.投訴處理 一提升客戶對安全管理工作的直觀感受一提升客戶對安全管理。

24、物物業業管管理理部部人人員員配配置置說說明明: 序序號號部部門門崗崗位位名名稱稱人人員員數數量量人人 物業項目經理第一負責人1人物業總經理 物業部 人 物業部經理 物業主任 物業主管助理客服 每1萬多平米1人 收款員開票員倉管員 資料管理員。

25、物業管理各崗位人員編制標準僅供參考 前言:這些物業管理各崗位人員的編制標準僅為行業內通用的參考標準,各管理處前言:這些物業管理各崗位人員的編制標準僅為行業內通用的參考標準,各管理處 在實際的工作中在實際的工作中如能統計出比較成熟的編制標準。

26、物業管理人員配置標準物業管理人員配置標準 一職務等級與人員配置 住宅類型 服務等級 配置人均面積 M2R1 人員配置調整系數 R2 高層 一級 1900 1.5 二級 2200 注:1項目人員配置數項目面積R150000項目面積10000R。

27、 物業管理物業管理 100100 問問 一一物業管理基本概念物業管理基本概念 1 1什么是物業管理什么是物業管理 答:物業管理指業主選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務 合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管。

28、 武漢市萬科物業管理有限公司武漢市萬科物業管理有限公司 目目 錄錄 社區項目概況社區項目概況 03 顧客群特點及需求分析顧客群特點及需求分析 0808 物業管理服務模式物業管理服務模式 0909 服務模式實現計劃及要求服務模式實現計劃及要求。

29、目目 錄錄 頁數頁數 北京xx 簡介 2 北京 xx 物業管理有限公司簡介 4 總經理致詞 5 第一章 人事宗旨 6 第二章 物業管理處簡介 7 第三章 物業管理處架構圖 7 第四章 勞動管理制度 8 第五章 管理規則 10 第六章 勞動福。