1、關于員工績效考核的通知1考核目的員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升組織績效.員工考核的另一層含義是指通過績效評價了解工作中的成績與不足,從而對全公司人力資源績效進行盤點,為人力資源配置和開發提供依。

2、人員需求表本部門管理處定編 人,在編 人,缺編 人 編號:部門管理處填表日期接單時間需求原因:擴大編制 儲備人力 離職補充 短期需要 專職人員需求人員明細序號所需工種聘用條件人數希望到職日 期備 注12345678910直接主管部門管理處經。

3、培訓考核報告培訓項目培訓類型培訓時間培訓教師序號部 門姓 名成 績序號部 門姓 名成 績12322432542652762872983093110321133123413351436153716381739184019412042214。

4、培訓考核管理制度培訓考核管理制度 1. 目的 通過加強培訓考核管理工作,增強員工的學習意識,提高培訓效果. 2.適用范圍 均豪公司全體員工. 3.職責 3.1 公司行政人事部負責公司總部及項目部助理級別以上人員范疇內各類培訓考核的指導 監督。

5、物業服務合同物業服務合同 第一章第一章 總總 則則 第一條 本合同合同當事人 委托方 以下簡稱甲方 名稱:業主大會 受委托方以下簡稱乙方: 名稱: 物業管理物業管理資質等級證書編號: 根據有關法律 法規, 在自愿 平等 協商一致的基礎上, 。

6、物業管理服務協議物業管理服務協議 本協議當事人 甲方: 乙方:江蘇舜天碧波物業管理有限公司 物業名稱:江蘇舜天研發中心 棟 室 物業基本情況: 類 型:寫 字 樓. 建筑面積: 平方米. 根據有關法律法規,在自愿平等協商一致的基礎上,甲乙雙。

7、江江西西開開物物物物業業管管理理有有限限公公司司考考核核細細則則公公共共部部分分 序序號號標標準準內內容容獎獎罰罰標標準準備備注注 一考考勤勤管管理理 1員工必須親自打卡,不得代人打卡,不得連續打上下班卡,上班前半小時以內打卡有效違者,當事。

8、一一目的目的 通過規范化日常化品質檢查工作,激勵各管理人員不斷學習掌握工作標準,提升我 公司管理服務能力,從而有效的加強基礎管理工作,樹立開物物業公司形象,提升品牌 價值,提高開物物業知名度美譽度. 二二范圍范圍 物業服務各項事宜. 三內容。

9、四川華神物業管理有限公司專用表格 綜合質量考核記錄表綜合質量考核記錄表 考核地點; 考核時間 考核員 考核內容: 考核結果 當事人簽名 紀 律 出勤 工作紀律 工 作 工作效率 工作效果 精 神 面 貌 著裝 儀表 工作態度 基 礎 工 作。

10、保安督察崗位月考核表 姓姓 名:名: 填表時間:填表時間: 年年 月月 崗位責任內容崗位責任內容100 分分 崗位責任考核評分細則試行崗位責任考核評分細則試行 單項計分單項計分 工 作 紀 律 20 分 1 不遲到不早退. 5分 2 不做與。

11、1 xx 物業績效考核評分及獎懲方案試行 第一條:總則 一目的:為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得到貫徹執行,指導所有員工朝著 公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方式,設置更清晰的公正的可見的一致的績效考。

12、第一節第一節 物業公司月度考核辦法及各崗位員工考核標準物業公司月度考核辦法及各崗位員工考核標準 1目的:為保證工作質量,提高工作效率,以盡可能量化的手段客觀評介每個組織和個人 階段性工作的績效,使考核工作科學公平,起到獎勤罰惰的效果,特制定。

13、一考核目的一考核目的 1規范績效考核工作,健全公司人力資源管理模式. 2提高綠化人員工作的積極性與主動性,完善轄區綠化管理. 3為綠化人員的績效工資發放崗位調配等提供決策依據. 二考核頻率二考核頻率 1月度考核.對綠化人員當月的工作表現和業。

14、長沙市長沙市匯林匯林物業管理有限公司物業管理有限公司 管理人員績效管理管理人員績效管理制度制度 2002008 8 年年 6 6 月月 目 錄 第一章第一章 總則總則. 2 第二章第二章 績效管理組織和職責績效管理組織和職責 . 3 第三章。

15、年度 XXX 物業公司全員績效考核方案 一 建立全員績效考核制度的目的 進入 2004 年,XXX 物業公司所管理的面積由公司初建時的 3.9 萬平方米,增加到 16 萬平方米. 人員從初期的 20 人增加到目前 57 人.為了使公司的管理。

16、中山市中山市 xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 目目 的的 1盡量以量化形式,對員工德能勤績客觀考核; 2調動一切積極因素,激勵先進,鞭策后進; 3建立完善和有效的監督機制,推動公司業務健。

17、安全類中高級考核安全類中高級考核實操考核方案實操考核方案 實操考核部分占本次安全類中高級考核總分的 30,主要考核安全員的體能專業技能 組織能力發現問題能力和緊急事件處理能力.具體方案如下: 一中級考核一中級考核 類別類別 項目項目 比重比。

18、區居民小區管理考核辦法區居民小區管理考核辦法 為了加強對 XXXX 居民小區安全防范及物業管理工作的 監督,規范安防措施及物業管理服務行為.根據國家和寧 夏回族自治區對物業公司管理有關法律法規規定,結合我 區實際,制定本辦法. 一考核項目設。

19、物業公司人員定崗定編方法物業公司人員定崗定編方法 引言:物業公司涉及業務眾多,工作內容復雜,員工數量多,是否能夠科學有效地定崗定 編直接影響到物業公司的業務開展效率,進而影響到公司的成本和利潤.更重要的是,物 業公司連接著不同的行業,填補了。

20、物業管理人員配置定額建議 物業管理劉大山 一組織架構與崗位設置管理標準作業規程 1 目的規范公司組織架構與崗位設置的一般原則及調整方法. 2 適用范圍 : 適用于物業管理有限公司及下屬物業管理處的組織 架構及崗位設置管理工作. 3 職責 總。

21、員工手冊前言為指導員工了解任職期間的有關行為準則和公司政策,明確保潔員在公司工作期間可以享受的權利與應當承擔的義務,河南物業管理有限公司行政人事部根據公司章程及公司基本管理制度及作業指導書等編制本手冊.員工在熟悉手冊內容以后,將對公司經營運。

22、 值得擁有 值得下載 文檔 word 精品物業管理公司服務及人員培訓方案物業管理公司服務及人員培訓方案: 一培訓方針一培訓方針.全程考核全程考核,全員培訓全員培訓: 二培訓目標二培訓目標專業過硬的物業塑造一支品質優良專業過硬的物業塑造一支品。