1、1. 商務(wù)服務(wù)收費(fèi)單2. 商戶投訴信息表3. 機(jī)票訂票單4. 商務(wù)中心綜合服務(wù)單5. 電傳傳真通知單6. 商戶車位登記表7. 物業(yè)經(jīng)理巡查單8. 派工單統(tǒng)計(jì)表9. 會(huì)議室預(yù)定單10. 文件簽收記錄單表1商務(wù)服務(wù)收費(fèi)單服 務(wù) 項(xiàng) 目規(guī) 格價(jià) 。

2、一計(jì)劃管理根據(jù)商戶情況和管理處經(jīng)營管理的總體目標(biāo),物業(yè)部要制定出各種配套計(jì)劃,以使工作更加主動(dòng)有效和協(xié)調(diào)。
主要計(jì)劃有：一編制和控制部門年度的各項(xiàng)預(yù)算；二根據(jù)商戶情況制定每月工作計(jì)劃；召開每周業(yè)務(wù)工作會(huì)議，確保工作區(qū)域處于良好狀態(tài)。
三制訂每月。

3、商場商戶手冊一稿二零零一年一月目錄1. 前言2. 一般事項(xiàng)2.1 管理處2.2 管理費(fèi)支付方法2.3 商戶非接觸式感應(yīng)卡2.4 裝修申請2.5 改建及加建物2.6 維修及保養(yǎng)2.7 告示牌2.8 保險(xiǎn) 2.9 業(yè)權(quán)更改3. 收樓須知3.1 。

4、一電話機(jī)房值班制度:一 不遲到不早退，按時(shí)打卡，提前到崗，做好準(zhǔn)備工作。
二 保持室內(nèi)環(huán)境清潔，話務(wù)臺(tái)的清潔。
三 在工作時(shí)間內(nèi)不可吃東西看書報(bào)及擅自離崗。
四 接聽電話要用禮貌用語，要協(xié)助客戶解決問題。
五 不打與工作無關(guān)的電話，保持查號(hào)線路通暢。

5、財(cái)務(wù)管理指引戴德梁行物業(yè)管理有限公司目錄1.引言及物業(yè)管理概念2.管理處的架構(gòu)及財(cái)務(wù)部人員的職責(zé)3.財(cái)務(wù)管理辦法一. 財(cái)務(wù)管理總言二. 費(fèi)用管理三. 發(fā)票和收據(jù)管理四. 物資管理4.入帳的依據(jù)5.財(cái)務(wù)人員須知6.計(jì)算機(jī)軟件的簡介附件一 收樓。

6、華世隆國際公寓人員到位時(shí)間表建議稿2000.11.24 DMyDocumentsjane005JWCMCG 入住率預(yù)算工資按70計(jì) 籌備期入住運(yùn)營期合計(jì) 部門員2月3月4月5月6月 總總物物業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理110,000.0010,000.00。

7、ZWSH0109臨時(shí)施工用電的管理規(guī)定1.目的 為了加強(qiáng)大廈樓宇修繕和業(yè)主裝修工程的臨時(shí)施工用電管理，確保大廈電源線路安全和電氣設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，維護(hù)大廈業(yè)主住戶正常的工作秩序和生活秩序。
2.適用范圍 公司管轄的所有大廈3.職責(zé)3.1管理處。

8、ZWSH0124人事管理規(guī)程1. 目的 規(guī)范用人制度，調(diào)動(dòng)員工積極性，降低管理成本。
2. 適用范圍 適用于公司內(nèi)人事管理工作。
3. 管理規(guī)程3.1 招聘3.1.1 公司招聘堅(jiān)持公開公正雙向選擇的原則，面向社會(huì)公開招收，通過 考核擇優(yōu)錄用。
3。

9、萬科潤園業(yè)主臨時(shí)公約萬科潤園是全體業(yè)主共同的家園，為維護(hù)小區(qū)的安寧整潔和祥和，全體業(yè)主共同立約，并承諾履行如下義務(wù)：1 與人為善，與鄰里和睦相處，以誠懇友好的態(tài)度，理性處理鄰里糾紛。
2 業(yè)主應(yīng)遵守法律法規(guī)的規(guī)定，按照有利于物業(yè)實(shí)用安全整潔以。

10、關(guān)于物業(yè)費(fèi)用問題的補(bǔ)充要點(diǎn)關(guān)于物業(yè)費(fèi)用問題的補(bǔ)充要點(diǎn) 一 雙方簽定正式的前期物業(yè)管理服務(wù)合同 下稱合同之日 起，三個(gè)工作日內(nèi)甲方將 8 萬元一次性劃撥至甲方帳戶，此款項(xiàng) 屬乙方用于購買物業(yè)管理工具管理中心辦公用品前期服務(wù)人 員招聘及培訓(xùn)使用。

11、補(bǔ)補(bǔ) 充充 協(xié)協(xié) 議議 甲方： 乙方：江蘇星漢物業(yè)管理有限公司 甲方將位于泗洪縣 路 號(hào)的蘇源陽光花城 小區(qū)的前期物業(yè)管理工作委托乙方實(shí)施，經(jīng)雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就相 關(guān)事宜達(dá)成如下補(bǔ)充協(xié)議： 一合作及管理模式 1甲方以全委托的方式將蘇源陽光花。

12、深圳市住宅區(qū)業(yè)主公約深圳市住宅區(qū)業(yè)主公約 概念解說 業(yè)主公約是小區(qū)業(yè)主共同遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。
它是為了保障物業(yè)的安全與合理使用,維護(hù)各業(yè)主的利益 而制定的。
業(yè)主公約一般在預(yù)售中先由開發(fā)商或物業(yè)管理公司參照政府規(guī)定文本制定,業(yè)主委員會(huì)成立。

13、物業(yè)管理報(bào)修記錄表物業(yè)管理報(bào)修記錄表 小區(qū)名稱：小區(qū)名稱： 日日 期期 住戶地址住戶地址 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 報(bào)修內(nèi)容報(bào)修內(nèi)容 記錄記錄 人人 接收人接收人 回訪結(jié)果回訪結(jié)果。

14、住宅小區(qū)物業(yè)管理調(diào)查表統(tǒng)計(jì)住宅小區(qū)物業(yè)管理調(diào)查表統(tǒng)計(jì) 1999 年度年度 小小 區(qū)區(qū) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 香溪莊一區(qū)香溪莊一區(qū) 香溪莊二區(qū)香溪莊二區(qū) 石竹苑石竹苑 金溪花園金溪花園 滿意率滿意率 一般率一般率 不滿意不滿意 率率 滿意率滿意率 一般。

15、 總則 第一章 前 言 上海曹安國際位于上海市曹安路 1833 號(hào)。
于 2007 年 6 月正式開業(yè)。
根據(jù) 現(xiàn)行 中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法入國務(wù)院 物業(yè)管理?xiàng)l例 及上海市相關(guān)法律法規(guī)， 結(jié)合上海曹安國際商城的實(shí)際情況，為維護(hù)全體業(yè)。

16、 北京大廈北京大廈 使用管理維修公約使用管理維修公約 北京公司 年 月 目錄目錄 5.1. 物業(yè)概況 5.2. 各主體基本情況 5.3. 定義 5.4. 一般規(guī)定 5.5. 業(yè)主權(quán)利義務(wù) 5.6. 業(yè)主大會(huì)及管理委員會(huì) 5.7. 發(fā)展商權(quán)利。

17、勞資管理勞資管理 一員工考勤卡的管理一員工考勤卡的管理 一公司員工在入職辦理手續(xù)時(shí)同時(shí)辦理考勤卡，并繳納工本費(fèi) 5 元。
二由行政事務(wù)部勞資管理員負(fù)責(zé)考勤卡的發(fā)放和管理。
三如員工考勤卡消磁，需到行政事務(wù)部更換新卡。
四如員工考勤卡丟失或損。

18、第 1 頁 共 1 頁 商場 遵守管理公約承諾書 致：商場管理處： 為維護(hù)商場的經(jīng)營和管理， 以達(dá)到共同營造良好的經(jīng)營 和消費(fèi)環(huán)境， 本人公司現(xiàn)已詳細(xì)閱讀 商場商場管理公約 ， 并同意簽定和遵守商場商場管理公約及其附件內(nèi)的一切 條款，并承諾。

19、4.2 改為： 支付方式：首期商業(yè)管理服務(wù)費(fèi)2017年07月01日至2017年09 月30日，共計(jì)人民幣3935.83元整，于進(jìn)場日前十五日內(nèi)支付；除首期 商業(yè)管理服務(wù)費(fèi)外，其他商業(yè)管理服務(wù)費(fèi)均按每三個(gè)完整的自然月即每月的第 一日至最后一日。

20、廣場裝修管理手冊廣場裝修管理手冊200920091 1裝修監(jiān)管裝修監(jiān)管收樓后的用戶，一般都要對房屋進(jìn)行程度不同的二次裝修。
其中有產(chǎn)權(quán)人自己裝修， 也有使用人裝修。
但無論屬于哪一種裝修， 他們都將給物業(yè)管理工作在安全。
環(huán)境 消防等諸多方面帶。