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物業(yè)管理公司上墻制度

1 XXXXXX 上墻制度上墻制度 2 目目 錄錄 1. 南城錦地項(xiàng)目服務(wù)中心組織架構(gòu)圖 04 2. 項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理工作職責(zé) 05 3. 項(xiàng)目值班經(jīng)理工作職責(zé) 06 4. 檔案管理制度 07 5. 節(jié)前安全排查制度 09 6. 庫(kù)房管理,

物業(yè)管理公司上墻制度Tag內(nèi)容描述:

1、值班制度1 值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況.2 密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤眼尖耳靈手快腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患.3 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,當(dāng)班人員無(wú)法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào).4 值班人員應(yīng)按班次到崗,不遲到不早退.上。

2、一電話機(jī)房值班制度:一 不遲到不早退,按時(shí)打卡,提前到崗,做好準(zhǔn)備工作.二 保持室內(nèi)環(huán)境清潔,話務(wù)臺(tái)的清潔.三 在工作時(shí)間內(nèi)不可吃東西看書(shū)報(bào)及擅自離崗.四 接聽(tīng)電話要用禮貌用語(yǔ),要協(xié)助客戶解決問(wèn)題.五 不打與工作無(wú)關(guān)的電話,保持查號(hào)線路通暢。

3、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績(jī)效管理規(guī)定 QPOLYCRE HR 2017A05 附件5: 年上下半年公司管理調(diào)查表 調(diào)調(diào)查查評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為10分制,可取中間整整數(shù)數(shù):6 6分分 基本認(rèn)同,達(dá)到部分期望,但很有潛力。

4、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績(jī)效管理規(guī)定 QPOLYCRE HR 2017A05 附件2: 員工 年上下半年績(jī)效評(píng)估表 員員工工姓姓名名:部部門(mén)門(mén)及及崗崗位位: 評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明: 總體表現(xiàn)評(píng)分工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分職業(yè)素質(zhì)評(píng)分2,評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

5、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績(jī)效管理規(guī)定 附件3: 管理人員 年上下半年績(jī)效評(píng)估表 姓姓名名:單單位位及及崗崗位位: 評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明: 總體表現(xiàn)評(píng)分工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分勝任力評(píng)分2,評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)10分制,可取中間整整數(shù)數(shù):6 6分分 表現(xiàn)優(yōu)。

6、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績(jī)效管理規(guī)定 QPOLYCRE HR 2017A05 附件4: 公司領(lǐng)導(dǎo) 年上下半年度績(jī)效評(píng)估表 姓姓名名:職職位位: 評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為10分制,可取中間整整數(shù)數(shù):6 6分分 表現(xiàn)優(yōu)異:在。

7、多種經(jīng)營(yíng)管理工作 200 700 1200 1700 1 鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各年指標(biāo)遞增情況鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各年指標(biāo)遞增情況 年份年份 萬(wàn)萬(wàn)元元 07年 08年 09年 10年 11年 xxxx 多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念 多種經(jīng)營(yíng)的總體經(jīng)。

8、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1.1. 目的目的: 通過(guò)集團(tuán)物業(yè)管理中心專家團(tuán)隊(duì),對(duì)物業(yè)既有的工作知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和技巧進(jìn)行沉淀傳播和監(jiān)督,及時(shí)修訂物 業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各地區(qū)物業(yè)公司形成基本一致的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)文化,保證物業(yè)服務(wù)品質(zhì)落地. 。

9、質(zhì)量體系文件 第1頁(yè),共1頁(yè) 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號(hào)號(hào):C C 文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào): XZ 29 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 制制度度管管理理流流程程 生生效效日日期期: 2004年年2月月1。

10、值班制度值班制度 1.01.0 目的目的 對(duì)值班人員在工作崗位上的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范 2.02.0 適用范圍適用范圍 物業(yè)工程部門(mén)員工 3.03.0 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3.1 值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況,并做好。

11、報(bào)告制度報(bào)告制度 1.01.0 目的目的 明確各種特殊情況的匯報(bào)和知曉人. 2.02.0 適用范圍適用范圍 物業(yè)公司各管理處工程部員工. 3.03.0 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3.1 下列情況應(yīng)報(bào)告工程助理或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人. 設(shè)備因故需要臨時(shí)停止運(yùn)行。

12、綠化管理養(yǎng)護(hù)制度綠化管理養(yǎng)護(hù)制度 1.01.0 目的目的 為保證小區(qū)住戶良好的生活環(huán)境和小區(qū)優(yōu)美景色的長(zhǎng)久保持. 2.02.0 適用范圍適用范圍 小區(qū)所有綠化責(zé)任區(qū)域 3.03.0 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3.1 綠化管理制度 3.1.1 禁止行。

13、物業(yè)管理公司規(guī)章制度 一 目的: 規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì). 二 適用范圍: 新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員. 三 職責(zé): 3.1物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度為公司利益而做出貢獻(xiàn). 3。

14、 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度 1.1.目的目的 為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行. 2.2.適用范圍適用范圍 均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工. 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員。

15、目目 錄錄 前前 言言7 第一部分第一部分 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 8 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 9 物業(yè)公司組織架構(gòu)10 第二部分第二部分 各崗位職責(zé)各崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)11 副總經(jīng)理崗位職責(zé)12 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)13 管理督查部崗位職責(zé)1。

16、 西安西安 XXXX 物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)管理公司管理制度 員員員員 工工工工 守守守守 則則則則 ZDWYZDWYGLZDGLZD 001001 一熱愛(ài)公司:自覺(jué)維護(hù)公司的利益形象和信譽(yù),顧全大局,專心投入, 群策群力,為 XX 事業(yè)。

17、 XXXXXXXX 花園花園物業(yè)管理公司規(guī)章制度物業(yè)管理公司規(guī)章制度 一一 目的:目的: 規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì). 二二 適用范圍:適用范圍: XXXX 花園物業(yè)管理公司所有工作人員. 三三 職責(zé):職。

18、 人事管理手冊(cè) 內(nèi)部機(jī)密,限專業(yè)部門(mén)經(jīng)理以上人員使用 石家莊市 XXX 物業(yè)管理有限公司 20XX 年 XX 月修訂 目 錄 1. 政策與程序考勤 HR001 2. 政策與程序招聘 HR002 3. 政策與程序儀容儀表 HR003 4. 政。

19、物業(yè)公司人事管理制度物業(yè)公司人事管理制度 一人才招聘錄用 第一條 招聘原則 一員工的招聘將根據(jù)公司崗位需求進(jìn)行. 二招聘錄用采用公平公正公開(kāi)的原則,招聘優(yōu)秀適用人才, 招聘以面試方式為主. 第二條 錄用條件 一具備以下情況均將視為不符合錄用。

20、 邵陽(yáng)市邵陽(yáng)市 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 2020 xxxx 年年 1 1 月月 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 4 4 第二章第二章 勞動(dòng)人事制度勞動(dòng)人事制度 .5 第一節(jié) 員工分類。

21、 Xx 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 日日 常常 物物 業(yè)業(yè) 服服 務(wù)務(wù) 制制 度度 目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 公眾制度公眾制度 第一章第一章 創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書(shū)創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書(shū) 第二章第二章 裝修管理責(zé)。

22、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 鸚鵡花園物業(yè)管理處鸚鵡花園物業(yè)管理處 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 匯匯 編編 目目 錄錄 1 1序序 言言 2 2鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡(jiǎn)介鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡(jiǎn)介 3 3鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生。

23、峻峰物業(yè)管理有限公峻峰物業(yè)管理有限公 司司 鸚鵡花園物業(yè)管理處鸚鵡花園物業(yè)管理處 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 匯匯 編編 目錄目錄 1 1序言序言 2 2鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡(jiǎn)介鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡(jiǎn)介 3 3鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定鸚鵡花園環(huán)。

24、 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 日日 常常 物物 業(yè)業(yè) 服服 務(wù)務(wù) 制制 度度 目錄目錄 前言前言 第一部分公眾制度第一部分公眾制度 第一章第一章 創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書(shū)創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書(shū) 第二章第二章 裝修管理責(zé)任書(shū)裝修。

25、1 保安部員工培訓(xùn)制度保安部員工培訓(xùn)制度 為規(guī)范員工工作內(nèi)容,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識(shí)和 技能.特制本制度. 1.1 物業(yè)點(diǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況,驗(yàn)證培訓(xùn)效果,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé) 具體組織實(shí)施。

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