1、退場承諾書退場承諾書 本人 , 自 年 月 日至 年 月 日 在中建一局亳州萬達(dá)廣場項(xiàng)目部建筑工程 勞務(wù)公司 勞務(wù)隊(duì)施工,應(yīng)得報(bào)酬共計(jì) 元,已全部由勞務(wù)隊(duì) 結(jié)清,本人與項(xiàng)目部無經(jīng)濟(jì)糾紛,退場后本人發(fā)生的任何事情均與項(xiàng) 目部以及中建一局無關(guān)。

2、承諾書 本人 身份證號碼 現(xiàn)代理 身份證號碼 , 在濟(jì)南恒大 龍奧御苑交登記金. 因其無法到場, 現(xiàn)由本人代辦交登記金所有手續(xù), 因此產(chǎn)生的所有責(zé)任由本人負(fù)責(zé), 與濟(jì)南東進(jìn)龍鼎置業(yè)置業(yè)有限公司 無關(guān). 承諾人簽字按手印 : 日期。

3、會議紀(jì)要會議紀(jì)要 公司部門 簽發(fā)人: 會議時(shí)間: 會議地點(diǎn): 會議主題: 會議主持: 與會人員: 紀(jì)要整理: 紀(jì)要內(nèi)容紀(jì)要內(nèi)容 報(bào): 送。

4、商戶進(jìn)場流程單商戶進(jìn)場流程單 商戶商戶編號編號 合同號合同號 類別類別 步行街商戶 多種經(jīng)營固定點(diǎn)位 倉庫 場地租賃ATM 廣告位 宣傳點(diǎn)位 臨時(shí)促銷 場地位置場地位置 與面積與面積 商戶聯(lián)系人商戶聯(lián)系人 及電話及電話 營運(yùn)部營運(yùn)部 跟進(jìn)人。

5、裝修施工流轉(zhuǎn)單裝修施工流轉(zhuǎn)單 序號序號 資料資料 審核情況審核情況 備注備注 是是 否否 確認(rèn)人確認(rèn)人 日期日期 1 商戶提交確認(rèn)函 2 魏家莊萬達(dá)廣場提供相關(guān)資 料及裝修手冊 3 商戶提交裝修申請表 4 商戶提交相關(guān)資料 工程方案圖紙保險(xiǎn)。

6、商戶信息記錄表商戶信息記錄表 日期: 序 號 時(shí)間 商戶 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 內(nèi)容 受理人 工號 處理 單號 類別 完成情況 未完成情 況 回訪結(jié)果 回訪人 工號 滿意 不 滿意 滿意 不 滿意 滿意 不 滿意 滿意 不 滿意 滿意 不 滿意。

7、濟(jì)南濟(jì)南萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 商鋪裝修申請表商鋪裝修申請表 公司名稱公司名稱 商鋪號碼商鋪號碼 商鋪名稱商鋪名稱 申請裝修事項(xiàng)申請裝修事項(xiàng) 1裝修時(shí)間: 年 月 日 到 年 月 日 2每天施工時(shí)間: 3裝修項(xiàng)目。

8、服務(wù)申請單服務(wù)申請單 申請時(shí)間:申請時(shí)間: 年年 月月 日日 申請人姓名申請人姓名 品牌名稱品牌名稱 鋪位號鋪位號 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 總臺受理人總臺受理人 申請內(nèi)容申請內(nèi)容 事項(xiàng) 時(shí)間 人事項(xiàng) 時(shí)間 人 數(shù)數(shù) 營運(yùn)部意見營運(yùn)部意見 簽字:簽。

9、投訴處理單投訴處理單 單位:單位: 投 訴 人 投訴時(shí)間 受理人 投訴分類 聯(lián)系地址 投訴方式: 1. 來訪 2. 來電 3. 來信 4. 其它 聯(lián)系電話 投訴內(nèi)容簡述 受理人: 責(zé)任部門單位 責(zé)任人 處理時(shí)限 原因分析及糾正措施: 部門班。

10、顧客退貨處理單顧客退貨處理單 顧客姓名:顧客姓名: 聯(lián)系方式:聯(lián)系方式: 退貨時(shí)間:退貨時(shí)間: 退貨數(shù)量:退貨數(shù)量: 退貨原因: 接待人: 商戶人員: 處理意見: 回訪人: 回訪時(shí)間: 顧客回訪意見: 領(lǐng)導(dǎo)批示。

11、商戶洽談記錄表商戶洽談記錄表 公司名稱公司名稱 名片粘貼處 經(jīng)營品牌經(jīng)營品牌 聯(lián)系人聯(lián)系人 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 傳傳 真真 所需物業(yè)條件所需物業(yè)條件 洽談記錄洽談記錄 洽談結(jié)論洽談結(jié)論 繼續(xù)跟進(jìn)繼續(xù)跟進(jìn) 初步達(dá)成意向初步達(dá)成意向 資源儲備資源。

12、商鋪情況動態(tài)表商鋪情況動態(tài)表 序號 商戶名稱 經(jīng)營面積 月租金 本季度營業(yè)額 平效元 平米日 水電氣 費(fèi)用 其 它 費(fèi)用 經(jīng)營分析 備注 第一個月 第二個月 第三個月 合計(jì)。

13、品牌資源儲備表品牌資源儲備表 填表日期:填表日期: 年年 月月 日日 序號序號 儲備日期儲備日期 品牌名稱品牌名稱 品類品類 聯(lián)系人聯(lián)系人 電話電話 手機(jī)手機(jī) 傳真?zhèn)髡?公司名稱公司名稱 地址地址 意向面積意向面積 接洽接洽 跟蹤跟蹤 記錄。

14、招商思路創(chuàng)新招商思路創(chuàng)新 招商是糖酒會的重頭戲,是眾多企業(yè)參會的目的,也是商家參會的主要目的之一.如何取得 招商的良好效果 對廠家來說,要想招商成功,必須要有創(chuàng)新. 首先,要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路,不要玩過多的花招,要用實(shí)在樸素的方。

15、1明確法律責(zé)任,以中介服務(wù)的身份促進(jìn)達(dá)成業(yè)主和商家的租賃合同關(guān)系,以管理服務(wù)的身份形成與業(yè)主的物業(yè)管理合同關(guān)系,并形成與商家經(jīng)營管理合同關(guān)系. 協(xié)調(diào)好三方責(zé)權(quán)關(guān)系,爭取業(yè)主委員會的積極配合和支持. 2法律關(guān)系及經(jīng)營上弱式介入,在營銷造勢方面。

16、培訓(xùn)效果評估表培訓(xùn)效果評估表 培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目: : 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間: : 年 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí) 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): :很差 0 02 2 分分;較差 2 24 4 分分;一般 4 46 6 分分;較好 6 68 8 分;很好 8。

17、晨會規(guī)范晨會規(guī)范 1.01.0 晨會時(shí)間晨會時(shí)間 早上:9:309:45 2.02.0 晨會組織部門晨會組織部門 由營運(yùn)部負(fù)責(zé)組織晨會,當(dāng)班營運(yùn)主管助理負(fù)責(zé)現(xiàn)場晨會的開展實(shí)施. 3.03.0 晨會管理晨會管理:1015 分鐘 3.1 常規(guī)內(nèi)。

18、入職承諾書入職承諾書 長沙市岳麓區(qū)家成房屋信息介紹所長沙市岳麓區(qū)家成房屋信息介紹所 長沙市金磚房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司長沙市金磚房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司: 承貴公司錄用,本人向公司鄭重承諾: 1入司 7 天內(nèi)提供有效的人力資源檔案資料身份證復(fù)印件 1 。