1、商鋪開業檢查表商鋪開業檢查表 鋪位號:鋪位號: 商鋪名稱:商鋪名稱: 商戶聯系人:商戶聯系人: 聯系方式:聯系方式: 各部門檢查情況:各部門檢查情況: 營運部營運部 全部合格,可開業 部分合格,開業后整改 不合格,不可開業 整改項描述: 部。

2、商鋪終止合約審批表商鋪終止合約審批表 合約終止 申請商戶 鋪號 面積 申請終止 合約原因 申請終止合約時間 原經營品類 品牌 原商戶 費用情況 清算情況 商戶確認意見: 租金 應交至 年 月 日 租金標準 實交至 年 月 日 應退補 元 物。

3、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

4、裝修施工收費明細表裝修施工收費明細表 收費項目收費項目 收費標準收費標準 是否繳納是否繳納 收費金額收費金額 經辦人經辦人 裝修押金 餐飲商鋪 80 元 M2精品商鋪 50 元 M2最低收費標 準,餐飲商鋪 300 平方米以下裝修押金 10。

5、萬達商業地產運營模式核心要素萬達商業地產運營模式核心要素 投資發展中心 麥格理萬達基金 三大銀行巨額授信 銷售物業銷售回款 持有物業租金收入 商業管理收入 借助商業優勢,低成本 獲取土地. 通過商業開發完善區域 配套,提升區域價值. 訂單模。

6、美麗名城 金鷹城市花園 萬達地產 主要在售樓盤價格分析 圖2 在售樓盤價格分析 價格元平方米 1000 1500 3000 2000 2500 4000 3500 500 4500 5000 5500 6000 2001年11月 城中 城東。

7、萬達商業地產運營模式核心要素萬達商業地產運營模式核心要素 投資發展中心 麥格理萬達基金 三大銀行巨額授信 銷售物業銷售回款 持有物業租金收入 商業管理收入 借助商業優勢,低成本 獲取土地. 通過商業開發完善區域 配套,提升區域價值. 訂單模。

8、濟南萬達廣場儲備品牌跟蹤聯絡表濟南萬達廣場儲備品牌跟蹤聯絡表 序號 品牌 類別 公司名稱 聯系人 職務 聯系方式 意向位置 可進場日期 租金 備注。

9、濟南萬達廣場商品品類經營狀況分析報表濟南萬達廣場商品品類經營狀況分析報表 序號 商鋪名稱 經營面積 上季度 業績 本季度 業績 去年同 期業績 去年下季 度業績 季度費 用總計 盈虧平 衡點 是 否 預警 應對措施 備注。

10、濟南萬達廣場在場經營品牌匯總表濟南萬達廣場在場經營品牌匯總表 序號 商鋪號碼 商鋪名稱 類別 入 場 時間 合同期 限 公司名稱 公司地址 聯系人 公司職 位 聯系電話 備注。

11、階段 項目 進度 控制要點 工作內容 主辦部門 協辦檢查 部門 招 商 前 準 備 立項 開盤 銷售 至 主體 封頂 成立領導小組 各地總經理任組長,招聘并培訓招 商人員,負責招商的組織領導. 各地 物業公司 物業總公司 招商部 開展市場調。

12、編號:WDSYXAFRPZ0202 序號: 月檢計劃測試表 檢查項目:招商管理 受檢部門:營運部 檢查人: 年 月 日 序序 號號 測測 試試 點點 測試方法測試方法 問問 題題 描描 述述 受受 檢檢 人人 備備 注注 1 商戶銷售分析報。

13、招商的八種方法招商的八種方法 一先大后小.先將主辦商家招進去,再招名不見經傳的品牌. 二先易后難.如做試題一樣,先將容易的題做完再花時間做難度大的. 三 先近后遠. 先將本地區的商戶資源招進來, 降低成本. 舍近求遠不可取, 只有本地資源消。

14、招商部績效考評制度招商部績效考評制度 績效考評以下簡稱考評 是指用系統的方法原理,評定測量員工在職務上的 工作行為和工作效果. 一考評的目的和用途一考評的目的和用途 1考評的最終目的是改善員工的工作表現,以達到企業的經營目標,并提高員工的滿。

15、營業員獎懲單營業員獎懲單 鋪 號 品牌 日期 獎懲原因 獎懲金額 元 員工簽收 商鋪經理 管理員 部門經理 財務經理 副總經理 備注:無論屬員工行為或屬商戶行為的,接到書面通知后,應在三天內將罰金交到財務部.否則物業公司 將按雙倍的罰金從履。

16、某商業廣場物業管理公約某商業廣場物業管理公約 為了更好地加強商場管理,維護廣大經營者的利益,使商場成為一個衛生 安全優雅舒適的經營購物環境,為經營者帶來良好的經濟效益,特制定本商 場公約如下. 一商場營業時間是每天 9:3021:30.各業。

17、高速營銷下的商業物業規劃建議高速營銷下的商業物業規劃建議高速營銷下的商業物業規劃建議高速營銷下的商業物業規劃建議 本次報告的邏輯結構本次報告的邏輯結構 項目地塊解析項目地塊解析 目標與愿景目標與愿景 原設計方案點評原設計方案點評 核心問題提。

18、長寧來福士廣場 物業管理服務方案 2013年10月 2 CBRE 長寧來福士廣場 目錄 一. 整體服務理念 二. 各區域服務重點 三. 服務方式與酬金 四. 部分項目經驗分享 五. 公司介紹 3 CBRE 長寧來福士廣場 物業管理服務 1 。

19、華南華南 Mall 服務計劃方案服務計劃方案 東莞市三元盈暉投資發展有限公司東莞市三元盈暉投資發展有限公司 廣州高力國際物業服務有限公司廣州高力國際物業服務有限公司 XXXX 年四月年四月 目目 錄錄 壹. 前言 . 3 貳. 高力國際公司。

20、上海中金國際廣場前期物業管理方案 目目 錄錄 1 1 中金國際廣場總體設想和管理模式中金國際廣場總體設想和管理模式 5 1.11.1 物業功能及服務分析物業功能及服務分析 5 1.1.11.1.1 物業外部環境概述物業外部環境概述 5 1。

21、物物 業業 管管 理理 方方 案案 方案編制方案編制:x 聯系電話聯系電話:13x18 說說 明明 本方案編制中其成本核算未包括以下內容本方案編制中其成本核算未包括以下內容: 1. 公共水電費公共水電費; 2. 法定稅金法定稅金; 3. 管。

22、北京北京雅寶城商業雅寶城商業廣場廣場 Beijingyabaochengshangyeguangchang 商業管理及物業管理方案商業管理及物業管理方案 報告書報告書 前言前言 為促進北京市雅寶路地區的經濟發展,擴大該地區已經正在發展形成的。

23、華辰財富廣場物業管理方案 一一 廣場概況廣場概況 華辰財富廣場位于重慶渝北兩江新區空港新城的核心龍頭 地段.總占地 61 畝 40677 ,容積率 3,綠地率 25以上;總 建筑面積 193009.14 其中辦公寫字樓總面積 53316.6。

24、彭州天一商業廣場測算方案彭州天一商業廣場測算方案 彭州天一商業廣場物業管理處組織架構圖彭州天一商業廣場物業管理處組織架構圖 1.0 管理職能管理職能 1.1 1.1 物業管理專家團物業管理專家團 為保證本公司質量管理標準的實現及更有力地推行。

25、華辰財富廣場物業管理方案 一一 廣場概況廣場概況 華辰財富廣場位于重慶渝北兩江新區空港新城的核心龍頭 地段.總占地 61 畝 40677 ,容積率 3,綠地率 25以上;總 建筑面積 193009.14 其中辦公寫字樓總面積 53316.6。

26、南京萬達廣場市場調查南京萬達廣場市場調查 上海道置投資管理有限公司 2010年5月 I.I.市場調研總結市場調研總結 II.II.南京萬達廣場概況南京萬達廣場概況 IV.IV.萬達廣場酒店式公寓萬達廣場酒店式公寓 V.V.萬達廣場購物中心萬。