1、中泰國際廣場物業管理有限公司員 工 手 冊初稿XX國際廣場物業管理有限公司XX年XX月目 錄前言3第一章 公司簡介4第二章 勞動條例5第三章 員工福利9第四章 工作紀律與獎罰條例11第五章 安全守則21第六章 注意事項23第七章 修訂及補充。

2、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

3、第0頁 合肥萬達廣場餐飲類招商研究 2010年12月 合肥萬達廣場調研報告合肥萬達廣場調研報告 調研時間：調研時間：2010.12.23至2010.12.25 調研地點：調研地點：合肥 調研目的：調研目的：學習萬達廣場的運營模式，作為我 們。

4、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

5、萬萬達達廣廣場場品品牌牌資資源源庫庫生生活活精精品品品品牌牌匯匯總總 生生活活精精品品品品牌牌總總數數：469469A A類類品品牌牌：153153B B類類品品牌牌：229229 C C類類品品牌牌： 品類珠寶鐘表名車飾品化妝品護理品潮流。

6、收收 費費 臺臺 賬賬 店鋪店鋪 類別類別 序號序號 店鋪名稱店鋪名稱 店鋪面積店鋪面積 租金租金 物業費物業費 水費水費 電費電費 垃圾費垃圾費 節慶費節慶費 促銷費促銷費 其他其他 備注備注 主力主力 店店 1 1 2 2 3 3 步行。

7、總服務臺人員工作規范總服務臺人員工作規范 1. 1. 基本職業道德規范與責任基本職業道德規范與責任 1.1 總服務臺人員必須身著統一工裝上崗，為顧客和商戶提供服務和指引。
1.2 嚴格遵守公司各項管理規定，嚴格按照公司相關制度辦理各類服務申。

8、購物廣場購物廣場 招商函招商函 2005 年年 11 月月 10 日日 目錄目錄 一一 前言前言 二二 項目簡介項目簡介 1. 經濟環境經濟環境 2. 項目簡介項目簡介 3. 地段優勢地段優勢 三三 政策支持政策支持 四四 招商承諾招商承諾。

9、招商地產全程服務手冊的營銷啟示招商地產全程服務手冊的營銷啟示 大盤或大發展商除產品賣點之外的最大價值賣點大盤或大發展商除產品賣點之外的最大價值賣點 項目項目 細項細項 關鍵內容關鍵內容 評語評語 物業咨詢物業咨詢 物業顧問 姓名 一對一服務。

10、招商是商業零售業也好 流通業也好 還是現在熱門的商業地產也好很重要的市場運營環節之一。
什么是招商就不多羅嗦，就羅嗦下技巧。
商業招商行為其實是現代商業營銷的一種具體表現形式，它跟廣義營銷行為是一脈相承的， 所謂的招商技巧就是廣義營銷的方式。

11、商業招商方式技巧 唱業拖唱行為關實是現今唱業營銷癿一種興體表現形弅，孨跟幸丿營銷行為是一脈相承癿， 所諛癿拖唱技巧就是幸丿營銷癿方弅技巧。
弻納總結為拖唱乷多絳拖：一是知巪，乷是知彼。
知己 丟人覯為是成為一丟好癿拖唱人癿基本功吳入門乀道，。

12、招商簡報招商簡報 第 1 期 總第 1 期 楊凌示范區招商局 編印 2006 年 8 月 4 日 編者按:招商引資工作是一項系統工程,也是示范區二次創業的重中之重,得到了示范區黨工委,管委會 及全區上下的高度重視.為了交流信息,促進工作,在。

13、1 1 總則總則 1.1 建立維護和發展合作伙伴關系是商業地產持續經營的基本保證，針對公司擬 開發項目，管理公司商務部應與目標合作伙伴主力店保持連續的溝通和交流， 充分識別主力店的需求和期望，并用以指導公司項目產品定位規劃設計和工程施 工等。

14、招商講義招商講義 一招商人員需要的文件資料：一招商人員需要的文件資料： 招商手冊 商場內外效果圖 店鋪面積圖紙 店鋪出租控制圖 租金價格表 租賃意向書與租賃合同 物業管理公約 商場運營計劃廣告活動 二對客戶表達的重點二對客戶表達的重點 樂百。

15、招商營運工作標準目錄招商營運工作標準目錄 第一章 營運管理工作概要及模式.001 第二章 開業前營運管理 1. 開業前營運管理工作指引. 003 2. 支持文件 1萬達廣場開業前營運管理工作倒計時計劃表.011 3.記錄表格 1萬達廣場開閉。

16、1 1 總則總則 1.1 為實現項目開發的最終目的，促進商業地產開發企業品牌形象的提升，保障顧 客的合法權益和公司經營效益，必須對房地產銷售過程進行系統的策劃和控制。
1.2 所有房地產項目的營銷策劃必須遵循創新和誠信的原則，在深入的市場調。

17、品牌資源管理規定 1.0 建立品牌資源檔案表品牌檔案明細表 品牌資源檔案表按統一標準填寫，每月 25 日前上報更新品牌。
招商人員建立品 牌檔案資源庫，理清品牌資源明細，清算品牌檔案總量，根據每月上報品牌資源情 況于當月 30 日對資源庫總數。

18、西安西安萬達萬達廣場租約確認書廣場租約確認書 編號：編號： 1. 出租方： 西安萬達廣場商業有限公司 聯系地址： 聯系電話： 02968650999 2. 承租方： 法定代表人： 營業名稱： 聯系地址： 聯系電話： 3. 租賃位置： 商鋪號。

19、上海萬達商業廣場上海萬達商業廣場 用用 戶戶 手手 冊冊 上海萬達商業廣場管理有限公司上海萬達商業廣場管理有限公司 目 錄 前言 .4 物業簡介 .4 商戶須知 .4 通訊地址 .4 交通 .4 進出商場 5 遷入送貨及上落貨安排 5 商鋪。

20、人事管理制度 目 錄 1. 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 2. 員工聘任制度 3. 管理崗位用人基本要求 4. 勞動合同管理制度 5. 人事檔案管理制度細則 6. 考勤管理制度細則 7. 人員調配制度 8. 薪酬管理制度 9. 薪。

21、室外步行街室外步行街 運作手冊運作手冊 目錄目錄 一序一序 言言 二組織架構二組織架構 三各崗位職責三各崗位職責 1 室外步行街管理處經理崗位職責 2 室外步行街管理處客服主管崗位職責 3 室外步行街管理處客服助理崗位職責 4 室外步行街管。

22、第 1 頁 共 23 頁 國際廣場物業管理有限公司國際廣場物業管理有限公司 員員 工工 手手 冊冊 初稿 XX 國際廣場物業管理有限公司 XX 年 XX 月 目 錄 前言 3 第一章 公司簡介 4 第二章 勞動條例 5 第三章 員工福利 9。