1、活動方案及效果評估表 編號：VKWY7.2.3G0101F1 版本：C0 表格生效期： 序號： 部門 日期 活動地點 活動類別顧客員工 活動主題 金額范圍 1000 元10003000 元30005000 元5000 元以上 活動方案包括時。

2、深圳市萬科物業管理有限公司 電梯供方月服務效果評估表編號：VKWY7.4Z0302F3 版本：C0 生效期：2005年2月1日 序號:電梯編號電梯總數保養周期型號規格保養單位保養方式本月不影響顧客的故障次數分析說明：本月影響顧客的故障次數分。

3、員工培訓效果評估表 培訓主題 培訓講師 培訓對象 培訓時間 培訓地點 1本次培訓內容對您的工作是否有幫助 A 有幫助 B沒有幫助 C不適用 D不知道 2您覺得本次培訓對您的幫助體現在： A增加知識 B提高技能 C管理能力 D沒有幫助 3您最。

4、西安萬達廣場商業管理有限公司 經經營營商商戶戶調調整整表表 序號鋪位號 鋪位面積 物業性質 現經營品牌原經營品牌 租約起 止時間 租金：元平 米天 原租金：元 平米天 租金遞增情況 簽約名稱 公司個人 聯系方式調整原因。

5、萬萬達達廣廣場場商商鋪鋪情情況況動動態態表表 年 月 日 序號 鋪位號 面積首個租賃期品牌租金價格 撤場時間 第二租賃期品牌租金價格 撤場時間第三租賃期品牌 租金價格 撤場時間 第四年 制表人：營運部經理：營運副總： 備注：每年1月15日，。

6、西安萬達廣場商業管理有限公司 租賃合同審批表租賃合同審批表 合同編號：合同編號： 商鋪號 商家全稱 個人 聯系電話 品類 經營品牌 地址 租賃面積 1F 2F 總面積 審批報價 1F 元天 2F 元天 審報年租金 小寫人民幣 元； 大寫人民。

7、西安萬達廣場商業管理有限公司 儲備商源跟蹤聯絡記錄表儲備商源跟蹤聯絡記錄表 品牌名稱： 客戶名稱： 聯系人： 職務： 電話： 現經營地點 跟 蹤 情 況 1 2 3 4 5 6 注：跟蹤情況應記錄跟蹤時間跟蹤方式跟蹤效果，及必要的對策建議。

8、濟南濟南萬達廣場商業管理有限公司萬達廣場商業管理有限公司 保 險 承 諾 書保 險 承 諾 書 現有濟南魏家莊萬達廣場租戶需對所租賃區域進行二次裝修，承諾聘請的裝修公司 在裝修時購買二次裝修期間年月日至年月日的建筑工程一切險及公眾責任險，并。

9、會議紀要會議紀要 公司部門 簽發人： 會議時間： 會議地點： 會議主題： 會議主持： 與會人員： 紀要整理： 紀要內容紀要內容 報： 送。

10、編號：WDSYXAFRYY0104 序號： 西安萬達廣場商業管理有限公司 招招 商商 進進 度度 明明 細細 表表 鋪位號面積m2目標簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業管 理費 元m2 月 。

11、裝修施工流轉單裝修施工流轉單 序號序號 資料資料 審核情況審核情況 備注備注 是是 否否 確認人確認人 日期日期 1 商戶提交確認函 2 魏家莊萬達廣場提供相關資 料及裝修手冊 3 商戶提交裝修申請表 4 商戶提交相關資料 工程方案圖紙保險。

12、裝修圖紙遞交明細表裝修圖紙遞交明細表 批次 商鋪 圖紙項目 份數 營運部簽收 工程部簽收 物管部簽收 1 設計說明 2 施工材料明細表 3 店鋪全景彩色效果圖 4 門頭設計方案及彩色 效果圖參考 5 裝修總平面圖 6 裝修立面圖 7 配電箱。

13、報告提綱報告提綱 第一部分：商業基本概念第一部分：商業基本概念 第二部分：零售業態介紹第二部分：零售業態介紹 第三部分：商業發展規律第三部分：商業發展規律 第四部分：商業地產策劃第四部分：商業地產策劃 第五部分：商業項目招商第五部分：商業項。

14、收收 費費 臺臺 賬賬 店鋪店鋪 類別類別 序號序號 店鋪名稱店鋪名稱 店鋪面積店鋪面積 租金租金 物業費物業費 水費水費 電費電費 垃圾費垃圾費 節慶費節慶費 促銷費促銷費 其他其他 備注備注 主力主力 店店 1 1 2 2 3 3 步行。

15、投訴處理單投訴處理單 單位：單位： 投 訴 人 投訴時間 受理人 投訴分類 聯系地址 投訴方式： 1. 來訪 2. 來電 3. 來信 4. 其它 聯系電話 投訴內容簡述 受理人: 責任部門單位 責任人 處理時限 原因分析及糾正措施: 部門班。

16、鑰鑰 匙匙 委委 托托 書書 由由商戶商戶填寫填寫 鋪號： 商戶名稱： 本人是 號商戶 ，現授 權濟南魏家莊萬達廣場商業管理有限公司保存商鋪門鑰匙 把，以便緊 急情況處置。
在收到此授權后，在收到此授權后， 濟南魏家莊萬達廣場商業管理有限公。

17、招商思路創新招商思路創新 招商是糖酒會的重頭戲，是眾多企業參會的目的，也是商家參會的主要目的之一。
如何取得 招商的良好效果 對廠家來說，要想招商成功，必須要有創新。
首先，要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路，不要玩過多的花招，要用實在樸素的方。

18、1明確法律責任，以中介服務的身份促進達成業主和商家的租賃合同關系，以管理服務的身份形成與業主的物業管理合同關系，并形成與商家經營管理合同關系。
協調好三方責權關系，爭取業主委員會的積極配合和支持。
2法律關系及經營上弱式介入，在營銷造勢方面。

19、商戶員工考勤卡申請表商戶員工考勤卡申請表 所屬樓層： 品牌： 日期： 姓名 性別 身份證號碼 入職離職 備注 申請品牌店長簽字 ： 營運部經理意見。

20、濟南魏家莊萬達廣場租賃合同基礎臺賬濟南魏家莊萬達廣場租賃合同基礎臺賬 廣場開業時期：2010 年 11 月 17 日 類 別 序 號 鋪 位 號 位 置 樓 層 合 同 編 號 合 同 面 積 實 測 面 積 公 司 全 稱 經 營 品 牌。

21、晨會規范晨會規范 1.01.0 晨會時間晨會時間 早上：9:309:45 2.02.0 晨會組織部門晨會組織部門 由營運部負責組織晨會，當班營運主管助理負責現場晨會的開展實施。
3.03.0 晨會管理晨會管理：1015 分鐘 3.1 常規內。

22、 培訓效果評估表培訓效果評估表 培訓課程 講師 培訓時間 培訓評估人 部門 職務 一講師課程內容和培訓方式的評估 1.您認為本次培訓是否值得花費您正常或業余時間 是 否 不確定 2.請評估： 講師方面 5 分 好 4 分 較好 3 分 一般。

23、深圳市萬科物業管理有限公司 電梯供方月服務效果評估表電梯供方月服務效果評估表 編號：編號：VKWY7.4Z0302F3 版本：版本：C0 生效期：生效期：2005 年 2 月 1 日 序號序號: : 電梯編號 電梯總數 保養 周期 型 號 。

24、HRTD010 培培訓訓反反饋饋表表 非常感謝您抽出寶貴的時間參加本次培訓，為了更好地改進以后的培訓工作，請您留下寶貴的真實意見和建議，謝謝 基基本本信信息息 培訓項目或課程名稱培訓方式請選擇講師輔導員培訓日期時間培訓地點 課堂培訓 實操類。

25、 面試評估表面試評估表 應聘者姓名： 擬聘職位： 考評項目 評定結果 優秀 良好 一般 差 專業技能專業技能 相關工作經驗相關工作經驗 溝通能力溝通能力 求職意愿求職意愿 文化認同度文化認同度 綜合素養綜合素養 職業形象職業形象 綜合評語綜。