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物業(yè)管理公司商業(yè)廣場(chǎng)招商大會(huì)策劃31頁(yè)

活動(dòng)流程活動(dòng)流程 時(shí)間:2009年11月10日 地點(diǎn):國(guó)家會(huì)議中心一層大宴會(huì)廳 13:3015:00 2010年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各項(xiàng)目推介大會(huì)商家簽到17個(gè)項(xiàng)目展示及洽談區(qū)交流洽談 14:3015:00 商家高層會(huì)晤時(shí)段貴賓廳萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林董事長(zhǎng)與,

物業(yè)管理公司商業(yè)廣場(chǎng)招商大會(huì)策劃31頁(yè)Tag內(nèi)容描述:

1、 目錄 CONTENTS 1 活動(dòng)概述 2 活動(dòng)流程 4 活動(dòng)亮點(diǎn) 3 設(shè)計(jì)呈現(xiàn) 1 活動(dòng)概述 EVENT INFORMATION 項(xiàng)目信息 EVENT INFORMATION 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 摩登年代摩登年代 大慶讓商業(yè)綜合體廣場(chǎng)招商感。

2、西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 匯匯 總總 表表 截止時(shí)間: 年 月 日 品類 總面積 m2 鋪位總 數(shù)量 完成面積 完成 數(shù)量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年租 金收益元 月 2010年租金 收益元 2。

3、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 明明 細(xì)細(xì) 表表 鋪位號(hào)面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費(fèi) 元m2 月 誠(chéng)意定 金元 租金補(bǔ) 貼標(biāo)準(zhǔn) 確認(rèn)書 轉(zhuǎn)正式。

4、新新商商業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目籌籌備備工工作作流流程程商商業(yè)業(yè) 時(shí)時(shí) 間間 節(jié)節(jié) 點(diǎn)點(diǎn) 正式立項(xiàng) 開業(yè)前 14個(gè)月 開業(yè)前 13個(gè)月 開業(yè)前12個(gè)月 項(xiàng)目開工 開業(yè)前 11個(gè)月 開業(yè)前 10個(gè)月 開業(yè)前 9個(gè)月 開業(yè)前8個(gè) 月 開業(yè)前 6個(gè)月 開業(yè)前。

5、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

6、編號(hào):WDSYXAFRYY0104 序號(hào): 西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 明明 細(xì)細(xì) 表表 鋪位號(hào)面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費(fèi) 元m2 月 。

7、編號(hào):WDSYXAFRYY0103 序號(hào): 西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 匯匯 總總 表表 截止時(shí)間: 年 月 日 品類 總面積 m2 鋪位總 數(shù)量 完成面積 完成 數(shù)量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年。

8、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 5 5 3. 3. 。

9、第0頁(yè) 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲類招商研究 2010年12月 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)調(diào)研報(bào)告合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 調(diào)研時(shí)間:調(diào)研時(shí)間:2010.12.23至2010.12.25 調(diào)研地點(diǎn):調(diào)研地點(diǎn):合肥 調(diào)研目的:調(diào)研目的:學(xué)習(xí)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式,作為我 們。

10、報(bào)告提綱報(bào)告提綱 第一部分:商業(yè)基本概念第一部分:商業(yè)基本概念 第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分:商業(yè)地產(chǎn)策劃第四部分:商業(yè)地產(chǎn)策劃 第五部分:商業(yè)項(xiàng)目招商第五部分:商業(yè)項(xiàng)。

11、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 空空鋪鋪招招商商情情況況表表 序號(hào)鋪位號(hào) 鋪位面積 物業(yè)性質(zhì) 返租金額 原經(jīng)營(yíng)品牌 空鋪起始日 期 目標(biāo)品牌目標(biāo)品牌合作條件 預(yù)計(jì)招商 完成時(shí)間 目前存在問(wèn)題負(fù)責(zé)人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1。

12、萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理 招商管理篇招商管理篇 20122012年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招二籌備期萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招 商管理商管理 第一章租賃決策文件管理第一章租賃決策文件管理 一。

13、招商營(yíng)運(yùn)工作制度梳理 目 錄 第一部分 招商管理 第二部分 營(yíng)運(yùn)管理 第一部分 招商管理 第二部分 營(yíng)運(yùn)管理 第一部分 招商管理 籌備期項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 籌備期項(xiàng)目招商政策指定和執(zhí)行 籌備期項(xiàng)目品牌落位管理 租賃合同管控 品牌庫(kù)管理 招商。

14、活動(dòng)流程活動(dòng)流程 時(shí)間:2009年11月10日 地點(diǎn):國(guó)家會(huì)議中心一層大宴會(huì)廳 13:3015:00 2010年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各項(xiàng)目推介大會(huì)商家簽到17個(gè)項(xiàng)目展示及洽談區(qū)交流洽談 14:3015:00 商家高層會(huì)晤時(shí)段貴賓廳萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林董事長(zhǎng)與。

15、招商專員招商專員培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)劃 1 對(duì)招商環(huán)境的熟悉周四 1 對(duì)周遍商業(yè)熟悉, 2 商場(chǎng)公共設(shè)施非常清楚, 3 對(duì)我商場(chǎng)有利的因素能列舉出來(lái); 4 對(duì)商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和招商政策要非常熟悉, 5 能自如表達(dá); 6 對(duì)商場(chǎng)結(jié)構(gòu)和店鋪優(yōu)劣勢(shì)心中有。

16、搜樂(lè)新時(shí)區(qū)招商推廣方案搜樂(lè)新時(shí)區(qū)招商推廣方案 武漢鑫田物業(yè)代理有限公司武漢鑫田物業(yè)代理有限公司 為了保證搜樂(lè)新時(shí)區(qū)招商成功,并順利開業(yè),在明確推廣主要目的的前提下,制定以下方案. 第一部分第一部分 招商基本思路招商基本思路 由于項(xiàng)目目標(biāo)客戶。

17、華華華寧寧寧金金金城城城財(cái)財(cái)財(cái)富富富廣廣廣場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng) 招招招招 商商商商 合合合合 作作作作 指指指指 南南南 南 華寧縣簡(jiǎn)介 華寧縣位于滇中偏東南,西北部與高原明珠撫仙湖緊 緊相依,四周分別與彌勒建水通海江川澄江 宜良等縣交界 縣城距昆明 1。

18、租賃意向書租賃意向書 出租方以下簡(jiǎn)稱甲方 :出租方以下簡(jiǎn)稱甲方 : 通訊地址: 郵編: 聯(lián)系電話: 承租方以下簡(jiǎn)稱乙方 :承租方以下簡(jiǎn)稱乙方 : 身份證號(hào): 通訊地址: 郵編: 聯(lián)系電話: 一面積 乙方意向承租甲方開發(fā)之黃河口文化市場(chǎng) 樓 。

19、招商思路創(chuàng)新招商思路創(chuàng)新 招商是糖酒會(huì)的重頭戲,是眾多企業(yè)參會(huì)的目的,也是商家參會(huì)的主要目的之一.如何取得 招商的良好效果 對(duì)廠家來(lái)說(shuō),要想招商成功,必須要有創(chuàng)新. 首先,要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路,不要玩過(guò)多的花招,要用實(shí)在樸素的方。

20、項(xiàng)目招商租戶登記表項(xiàng)目招商租戶登記表 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 招商面積招商面積 建筑形態(tài)建筑形態(tài) 層高層高 項(xiàng)目總建面積項(xiàng)目總建面積 物業(yè)結(jié)構(gòu)物業(yè)結(jié)構(gòu) 招商開始時(shí)間招商開始時(shí)間 車位數(shù)量車位數(shù)量 物管費(fèi)用物管費(fèi)用 業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 項(xiàng)目招。

21、1明確法律責(zé)任,以中介服務(wù)的身份促進(jìn)達(dá)成業(yè)主和商家的租賃合同關(guān)系,以管理服務(wù)的身份形成與業(yè)主的物業(yè)管理合同關(guān)系,并形成與商家經(jīng)營(yíng)管理合同關(guān)系. 協(xié)調(diào)好三方責(zé)權(quán)關(guān)系,爭(zhēng)取業(yè)主委員會(huì)的積極配合和支持. 2法律關(guān)系及經(jīng)營(yíng)上弱式介入,在營(yíng)銷造勢(shì)方面。

22、招商策劃的程序和注意事項(xiàng)招商策劃的程序和注意事項(xiàng) 作者:商國(guó)臣 一確立目標(biāo) 招商策劃是招商過(guò)程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢策劃程序的 第一步是確立目標(biāo). 只有目標(biāo)確立了, 策劃工作才能做到有的放矢. 確定目標(biāo)包括三個(gè)方面。

23、招商部管理制度招商部管理制度 第一章第一章 招商部人員紀(jì)律規(guī)定招商部人員紀(jì)律規(guī)定 一一 招商人員紀(jì)律條例:招商人員紀(jì)律條例: 1 在工作時(shí)間不準(zhǔn)吃零食,打私人電話和從事其他娛樂(lè)活動(dòng); 2 統(tǒng)一制服著裝:男士著公司制服,襯衣系領(lǐng)帶皮鞋深色襪子。

24、招商準(zhǔn)備階段與銷售開盤同步進(jìn)行招商準(zhǔn)備階段與銷售開盤同步進(jìn)行 1 1 招商方案的制訂招商方案的制訂 根據(jù): 萬(wàn)達(dá)商業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)招商工作暫行規(guī)定 萬(wàn)達(dá)商業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)招 商工作流程. 2 2 招商人員的招聘與培訓(xùn)招商人員的招聘與培訓(xùn) 1 招商人員由。

25、整個(gè)招商工作分招商前準(zhǔn)備開業(yè)前招商開業(yè)后試營(yíng)業(yè)一年一年后正常營(yíng) 業(yè)四個(gè)階段組織實(shí)施. 各階段招商工作要求規(guī)定如下: 1 1 招商準(zhǔn)備階段招商準(zhǔn)備階段 1.1 從項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工前四個(gè)月為招商前準(zhǔn)備階段.由物業(yè)總公司配合商業(yè)總公司 相關(guān)部門進(jìn)行。

26、商業(yè)綜合體項(xiàng)目主力店招商需要提供的文件清單: 序號(hào) 土地性質(zhì)或產(chǎn)權(quán)性質(zhì) 文件名稱 提供資料 數(shù)量 1 城鎮(zhèn)國(guó)有單位持有土地 國(guó)有單位土地產(chǎn)權(quán)證; 建筑用地報(bào)建規(guī)劃紅線圖; 項(xiàng)目建筑報(bào)建施工許可證; 項(xiàng)目市場(chǎng)登記證; 項(xiàng)目建筑消防報(bào)建規(guī)劃圖紙。

27、招商管理工作指引招商管理工作指引 項(xiàng)目項(xiàng)目 工作工作 要點(diǎn)要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任責(zé)任 人人 工作記錄工作記錄 支持支持 文件文件 1 經(jīng)營(yíng) 狀況 分析 1 商鋪 銷售 分析 1.每日統(tǒng)計(jì)商戶銷售額. 2.每周完成一次。

28、招商部規(guī)章制度招商部規(guī)章制度 一一 日常考勤制度日常考勤制度 二二 例會(huì)制度例會(huì)制度 三三 行為規(guī)范要求行為規(guī)范要求 四四 接電接訪規(guī)范要求接電接訪規(guī)范要求 五五 信息管理信息管理 六六 客戶確認(rèn)和分配制度客戶確認(rèn)和分配制度 七七 違紀(jì)處罰。

29、招 商 談 判 要 點(diǎn) 一基本情況介紹 南山世紀(jì)購(gòu)物公園是由全國(guó)百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)南山集團(tuán)投資興建的大型綜合性多功 能的高檔購(gòu)物餐飲休閑場(chǎng)所; 南山世紀(jì)購(gòu)物公園位于煙臺(tái)第一大盤南山世紀(jì)城片區(qū),該片區(qū)總占地 192 公頃, 總建筑面積 150 萬(wàn)平。

30、統(tǒng)一說(shuō)辭統(tǒng)一說(shuō)辭 西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 20072007 年年 8 8 月月 1818 日日 一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)精彩解讀一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)精彩解讀 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于 1988 年,1992 年改制為股份有限公司,是東北。

31、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書 目目 錄錄 商 商商業(yè)業(yè)業(yè)招招招商商商概概概括括括 . 1 招 招招商商商策策策略略略 . 3 大型商業(yè)物業(yè)招商策略 . 3 本 本本案案案場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)分分分析析析飛飛飛洲洲洲國(guó)國(guó)國(guó)際際際廣廣廣場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)。

32、濟(jì)南萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)濟(jì)南萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng) 清盤與招商廣告策劃案清盤與招商廣告策劃案 濟(jì)南萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)廣告策劃案濟(jì)南萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)廣告策劃案 本次銷售推廣主要圍繞四個(gè)訴求點(diǎn)來(lái)進(jìn)行 1商鋪?zhàn)罴淹顿Y方式 針對(duì)自營(yíng)與投資客 2投資商鋪的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益從收店租到賺店。

33、沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng) 招商與銷售策劃案招商與銷售策劃案 沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)招商銷售策劃案沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)招商銷售策劃案 本次銷售推廣主要圍繞四個(gè)訴求點(diǎn)來(lái)進(jìn)行 1商鋪?zhàn)罴淹顿Y方式 針對(duì)自營(yíng)與投資客 2投資商鋪的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益從收店租到賺店。

34、 沈陽(yáng)區(qū)域萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 2013年開業(yè)頃目招商大會(huì) 執(zhí)行手冊(cè) 前言 招商大會(huì)是新頃目首次面向客戶正式収布招商頃目信息癿重要 載體和手段,旨在使目標(biāo)客戶及旪了解頃目情況,迚行意向客戶癿 溝通洽談頃目解讀及相關(guān)問(wèn)題咨詢,同旪充分展示萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)癿品 牉。

35、 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 時(shí)間:2009年11月10日 地點(diǎn):國(guó)家會(huì)議中心一層大宴會(huì)廳 13:3015:00 2010年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各項(xiàng)目推介大會(huì)商家簽到17個(gè)項(xiàng)目展示及洽談區(qū)交流洽談 14:3015:00 商家高層會(huì)晤時(shí)段貴賓廳萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林董事長(zhǎng)。

36、與與 屬屬 盛盛 會(huì)會(huì) 集 美 萬(wàn) 達(dá) 廣 場(chǎng) 招 商 酒 會(huì) 我仧將以敀事講述敀事形式 深度解析與屬亍集美萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商酒會(huì) 嘉庚精神:嘉庚精神:集美傳承最引以為傲癿集美精神嘉庚精神嘉庚精神開啟集美拼搏時(shí)代,嘉庚精神 之忠公誠(chéng)毅闖成為集美永。

37、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)廣州區(qū)域客戶答謝會(huì) 暨廣州南沙萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商啟幕 2 SECTION 項(xiàng)目要素 I WANDA PLAZA 項(xiàng)目要素 日期:2019年月日 時(shí)間:16:0020:00 場(chǎng)地:廣州白云希爾頓酒店 白云宴會(huì)廳 嘉賓:集團(tuán)政府領(lǐng)導(dǎo)商家代表媒。

38、 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 時(shí)間:2009年11月10日 地點(diǎn):國(guó)家會(huì)議中心一層大宴會(huì)廳 13:3015:00 2010年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各項(xiàng)目推介大會(huì)商家簽到17個(gè)項(xiàng)目展示及洽談區(qū)交流洽談 14:3015:00 商家高層會(huì)晤時(shí)段貴賓廳萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林董事長(zhǎng)。

39、2017華強(qiáng)廣場(chǎng)招商大會(huì)活動(dòng)方案目錄創(chuàng)意闡述創(chuàng)意闡述創(chuàng)意闡述創(chuàng)意闡述主體概述主體概述主體概述主體概述氛圍布置氛圍布置氛圍布置氛圍布置活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容01.02.03.04.05.運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 預(yù)案預(yù)案預(yù)案。

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