1、西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 匯匯 總總 表表 截止時(shí)間： 年 月 日 品類(lèi) 總面積 m2 鋪位總 數(shù)量 完成面積 完成 數(shù)量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年租 金收益元 月 2010年租金 收益元 2。

2、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 明明 細(xì)細(xì) 表表 鋪位號(hào)面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱(chēng)品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費(fèi) 元m2 月 誠(chéng)意定 金元 租金補(bǔ) 貼標(biāo)準(zhǔn) 確認(rèn)書(shū) 轉(zhuǎn)正式。

3、新新商商業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目籌籌備備工工作作流流程程商商業(yè)業(yè) 時(shí)時(shí) 間間 節(jié)節(jié) 點(diǎn)點(diǎn) 正式立項(xiàng) 開(kāi)業(yè)前 14個(gè)月 開(kāi)業(yè)前 13個(gè)月 開(kāi)業(yè)前12個(gè)月 項(xiàng)目開(kāi)工 開(kāi)業(yè)前 11個(gè)月 開(kāi)業(yè)前 10個(gè)月 開(kāi)業(yè)前 9個(gè)月 開(kāi)業(yè)前8個(gè) 月 開(kāi)業(yè)前 6個(gè)月 開(kāi)業(yè)前。

4、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

5、編號(hào)：WDSYXAFRYY0104 序號(hào)： 西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 明明 細(xì)細(xì) 表表 鋪位號(hào)面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱(chēng)品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費(fèi) 元m2 月 。

6、編號(hào)：WDSYXAFRYY0103 序號(hào)： 西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 匯匯 總總 表表 截止時(shí)間： 年 月 日 品類(lèi) 總面積 m2 鋪位總 數(shù)量 完成面積 完成 數(shù)量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年。

7、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 5 5 3. 3. 。

8、一一 招商招商 租賃進(jìn)退場(chǎng)流程圖租賃進(jìn)退場(chǎng)流程圖 節(jié)點(diǎn) 主要工作 責(zé)任部門(mén) 相關(guān)記錄或文件 二臨時(shí)促銷(xiāo)進(jìn)退場(chǎng)流程圖二臨時(shí)促銷(xiāo)進(jìn)退場(chǎng)流程圖 營(yíng)運(yùn)部 洽談 合同審批 簽訂 建立檔案臺(tái)賬 租 位 進(jìn) 場(chǎng) 流 程合同 進(jìn)場(chǎng) 錄入 ERP收費(fèi)臺(tái)帳 財(cái)。

9、第0頁(yè) 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲類(lèi)招商研究 2010年12月 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)調(diào)研報(bào)告合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 調(diào)研時(shí)間：調(diào)研時(shí)間：2010.12.23至2010.12.25 調(diào)研地點(diǎn)：調(diào)研地點(diǎn)：合肥 調(diào)研目的：調(diào)研目的：學(xué)習(xí)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式，作為我 們。

10、報(bào)告提綱報(bào)告提綱 第一部分：商業(yè)基本概念第一部分：商業(yè)基本概念 第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃 第五部分：商業(yè)項(xiàng)目招商第五部分：商業(yè)項(xiàng)。

11、廣播工作指引廣播工作指引 播放時(shí)間具體時(shí)間按實(shí)際情況操作播放時(shí)間具體時(shí)間按實(shí)際情況操作是否安排早操 從開(kāi)店前 50 分鐘至閉店后 10 分鐘。
廣播內(nèi)容明細(xì)： 09：2009:25 內(nèi)部播音開(kāi)店前的各項(xiàng)工作提醒 09：3009:45 晨會(huì)時(shí)。

12、LOGO 項(xiàng)目籌備期工作計(jì)劃實(shí)施與管理項(xiàng)目籌備期工作計(jì)劃實(shí)施與管理 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新的城市綜合體的誕生新的城市綜合體的誕生 全面認(rèn)識(shí)籌備工作全面認(rèn)識(shí)籌備工作脈絡(luò)脈絡(luò) 重視重視籌備工作籌備工作計(jì)劃管理計(jì)劃管理 關(guān)聯(lián)步驟關(guān)聯(lián)步驟 千頭萬(wàn)緒千頭。

13、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 空空鋪鋪招招商商情情況況表表 序號(hào)鋪位號(hào) 鋪位面積 物業(yè)性質(zhì) 返租金額 原經(jīng)營(yíng)品牌 空鋪起始日 期 目標(biāo)品牌目標(biāo)品牌合作條件 預(yù)計(jì)招商 完成時(shí)間 目前存在問(wèn)題負(fù)責(zé)人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1。

14、萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理 招商管理篇招商管理篇 20122012年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招二籌備期萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招 商管理商管理 第一章租賃決策文件管理第一章租賃決策文件管理 一。

15、萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理20102010版制度版制度培訓(xùn)培訓(xùn) 招商管理篇招商管理篇 20102010年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招二籌備期萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招 商管理商管理 第六章租賃決。

16、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)規(guī)劃萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)規(guī)劃 與招商管理與招商管理 2 1 萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體常識(shí)萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體常識(shí) 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程一代萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程一代 店店 長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 。

17、活動(dòng)流程活動(dòng)流程 時(shí)間：2009年11月10日 地點(diǎn)：國(guó)家會(huì)議中心一層大宴會(huì)廳 13：3015：00 2010年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各項(xiàng)目推介大會(huì)商家簽到17個(gè)項(xiàng)目展示及洽談區(qū)交流洽談 14：3015：00 商家高層會(huì)晤時(shí)段貴賓廳萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林董事長(zhǎng)與。

18、商品索證目錄商品索證目錄 1.0 1.0 國(guó)產(chǎn)商品索證目錄國(guó)產(chǎn)商品索證目錄 商品類(lèi)別商品類(lèi)別 證件名稱(chēng)復(fù)印件證件名稱(chēng)復(fù)印件 號(hào)說(shuō)明號(hào)說(shuō)明 基本索證 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本加蓋公章； 稅務(wù)登記證； 組織機(jī)構(gòu)代碼證； 商標(biāo)注冊(cè)證； 品牌代理委托書(shū)或授權(quán)經(jīng)。

19、搜樂(lè)新時(shí)區(qū)招商推廣方案搜樂(lè)新時(shí)區(qū)招商推廣方案 武漢鑫田物業(yè)代理有限公司武漢鑫田物業(yè)代理有限公司 為了保證搜樂(lè)新時(shí)區(qū)招商成功，并順利開(kāi)業(yè)，在明確推廣主要目的的前提下，制定以下方案。
第一部分第一部分 招商基本思路招商基本思路 由于項(xiàng)目目標(biāo)客戶。

20、華華華寧寧寧金金金城城城財(cái)財(cái)財(cái)富富富廣廣廣場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng) 招招招招 商商商商 合合合合 作作作作 指指指指 南南南 南 華寧縣簡(jiǎn)介 華寧縣位于滇中偏東南，西北部與高原明珠撫仙湖緊 緊相依,四周分別與彌勒建水通海江川澄江 宜良等縣交界 縣城距昆明 1。

21、租賃意向書(shū)租賃意向書(shū) 出租方以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方 ：出租方以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方 ： 通訊地址： 郵編： 聯(lián)系電話： 承租方以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方 ：承租方以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方 ： 身份證號(hào)： 通訊地址： 郵編： 聯(lián)系電話： 一面積 乙方意向承租甲方開(kāi)發(fā)之黃河口文化市場(chǎng) 樓 。

22、招商思路創(chuàng)新招商思路創(chuàng)新 招商是糖酒會(huì)的重頭戲，是眾多企業(yè)參會(huì)的目的，也是商家參會(huì)的主要目的之一。
如何取得 招商的良好效果 對(duì)廠家來(lái)說(shuō)，要想招商成功，必須要有創(chuàng)新。
首先，要放棄那些讓人感覺(jué)是圈錢(qián)的老套路，不要玩過(guò)多的花招，要用實(shí)在樸素的方。

23、招商租賃策略基本分析招商租賃策略基本分析 租賃招商是將商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)從營(yíng)銷(xiāo)方案階段轉(zhuǎn)變成零售營(yíng) 運(yùn)個(gè)體階段的中間步驟。
租賃招商是人與人間的關(guān)系，它是一項(xiàng)選擇，也是一項(xiàng)替選 首先招商人員對(duì)物業(yè)方案需要有個(gè)正確的評(píng)估:它擁有的產(chǎn)品是否使零售商。

24、1明確法律責(zé)任，以中介服務(wù)的身份促進(jìn)達(dá)成業(yè)主和商家的租賃合同關(guān)系，以管理服務(wù)的身份形成與業(yè)主的物業(yè)管理合同關(guān)系，并形成與商家經(jīng)營(yíng)管理合同關(guān)系。
協(xié)調(diào)好三方責(zé)權(quán)關(guān)系，爭(zhēng)取業(yè)主委員會(huì)的積極配合和支持。
2法律關(guān)系及經(jīng)營(yíng)上弱式介入，在營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)方面。

25、項(xiàng)目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 市 場(chǎng) 調(diào) 查 調(diào)研策劃 1.調(diào)研范圍內(nèi)容包括但不限于當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的商 業(yè)資源的業(yè)態(tài)業(yè)種品牌檔次市場(chǎng)需求周邊消 費(fèi)群體消費(fèi)結(jié)構(gòu)等租金及物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
2.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果。

26、第第 3.53.5 節(jié)節(jié) 商務(wù)商務(wù) 招商招商 管理管理 1 總則 商務(wù)關(guān)系是指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與主力店之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，是集團(tuán)商 業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心關(guān)系之一。
建立維護(hù)和發(fā)展良好的主力店關(guān)系是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的 重要基礎(chǔ)，是項(xiàng)目成功和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本。

27、陽(yáng)光天地陽(yáng)光天地. .商業(yè)裙樓 招商策劃導(dǎo)入報(bào)告招商策劃導(dǎo)入報(bào)告 深圳市星彥房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)評(píng)估有限公司 二 OO 二年十二月二十日 深圳市陽(yáng)基實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司深圳市陽(yáng)基實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 陳總陳總 臺(tái)鑒：臺(tái)鑒： 承蒙信任，我公司非常榮幸地提交陽(yáng)光。

28、招商部管理制度招商部管理制度 第一章第一章 招商部人員紀(jì)律規(guī)定招商部人員紀(jì)律規(guī)定 一一 招商人員紀(jì)律條例：招商人員紀(jì)律條例： 1 在工作時(shí)間不準(zhǔn)吃零食，打私人電話和從事其他娛樂(lè)活動(dòng)； 2 統(tǒng)一制服著裝：男士著公司制服，襯衣系領(lǐng)帶皮鞋深色襪子。

29、招商準(zhǔn)備階段與銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)同步進(jìn)行招商準(zhǔn)備階段與銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)同步進(jìn)行 1 1 招商方案的制訂招商方案的制訂 根據(jù)： 萬(wàn)達(dá)商業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)招商工作暫行規(guī)定 萬(wàn)達(dá)商業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)招 商工作流程。
2 2 招商人員的招聘與培訓(xùn)招商人員的招聘與培訓(xùn) 1 招商人員由。

30、商業(yè)綜合體項(xiàng)目主力店招商需要提供的文件清單: 序號(hào) 土地性質(zhì)或產(chǎn)權(quán)性質(zhì) 文件名稱(chēng) 提供資料 數(shù)量 1 城鎮(zhèn)國(guó)有單位持有土地 國(guó)有單位土地產(chǎn)權(quán)證； 建筑用地報(bào)建規(guī)劃紅線圖； 項(xiàng)目建筑報(bào)建施工許可證； 項(xiàng)目市場(chǎng)登記證； 項(xiàng)目建筑消防報(bào)建規(guī)劃圖紙。

31、招商管理工作指引招商管理工作指引 項(xiàng)目項(xiàng)目 工作工作 要點(diǎn)要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任責(zé)任 人人 工作記錄工作記錄 支持支持 文件文件 1 經(jīng)營(yíng) 狀況 分析 1 商鋪 銷(xiāo)售 分析 1.每日統(tǒng)計(jì)商戶銷(xiāo)售額。
2.每周完成一次。

32、招 商 談 判 要 點(diǎn) 一基本情況介紹 南山世紀(jì)購(gòu)物公園是由全國(guó)百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)南山集團(tuán)投資興建的大型綜合性多功 能的高檔購(gòu)物餐飲休閑場(chǎng)所； 南山世紀(jì)購(gòu)物公園位于煙臺(tái)第一大盤(pán)南山世紀(jì)城片區(qū)，該片區(qū)總占地 192 公頃， 總建筑面積 150 萬(wàn)平。

33、1 1 總總則則 1.1 為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，確保建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，管理公司 建立完善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理體系。
1.2 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的預(yù)期和實(shí)現(xiàn)必須建立在項(xiàng)目運(yùn)作管理策劃的基礎(chǔ)之上，通過(guò)系 統(tǒng)嚴(yán)密的項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃體系，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)。

34、合同審批流程 1.0 商鋪?zhàn)赓U合同 1.1 集團(tuán)所屬各商業(yè)管理公司招商部依據(jù)經(jīng)審批的標(biāo)準(zhǔn)合同步行街商業(yè)規(guī)劃招商 政策租金標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)品牌進(jìn)行商務(wù)洽談； 1.0 各商業(yè)管理公司招商部與品牌達(dá)成合作條件后填寫(xiě)合同審批表附租賃合同非 資源庫(kù)品牌需附。

35、某商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理公約某商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理公約 為了更好地加強(qiáng)商場(chǎng)管理，維護(hù)廣大經(jīng)營(yíng)者的利益，使商場(chǎng)成為一個(gè)衛(wèi)生 安全優(yōu)雅舒適的經(jīng)營(yíng)購(gòu)物環(huán)境，為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本商 場(chǎng)公約如下。
一商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間是每天 9：3021：3各業(yè)。