1、西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 匯匯 總總 表表 截止時(shí)間： 年 月 日 品類 總面積 m2 鋪位總 數(shù)量 完成面積 完成 數(shù)量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年租 金收益元 月 2010年租金 收益元 2。

2、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 明明 細(xì)細(xì) 表表 鋪位號(hào)面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費(fèi) 元m2 月 誠(chéng)意定 金元 租金補(bǔ) 貼標(biāo)準(zhǔn) 確認(rèn)書(shū) 轉(zhuǎn)正式。

3、新新商商業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目籌籌備備工工作作流流程程商商業(yè)業(yè) 時(shí)時(shí) 間間 節(jié)節(jié) 點(diǎn)點(diǎn) 正式立項(xiàng) 開(kāi)業(yè)前 14個(gè)月 開(kāi)業(yè)前 13個(gè)月 開(kāi)業(yè)前12個(gè)月 項(xiàng)目開(kāi)工 開(kāi)業(yè)前 11個(gè)月 開(kāi)業(yè)前 10個(gè)月 開(kāi)業(yè)前 9個(gè)月 開(kāi)業(yè)前8個(gè) 月 開(kāi)業(yè)前 6個(gè)月 開(kāi)業(yè)前。

4、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

5、編號(hào)：WDSYXAFRYY0104 序號(hào)： 西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 明明 細(xì)細(xì) 表表 鋪位號(hào)面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費(fèi) 元m2 月 。

6、編號(hào)：WDSYXAFRYY0103 序號(hào)： 西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 匯匯 總總 表表 截止時(shí)間： 年 月 日 品類 總面積 m2 鋪位總 數(shù)量 完成面積 完成 數(shù)量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年。

7、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 5 5 3. 3. 。

8、第0頁(yè) 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲類招商研究 2010年12月 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)調(diào)研報(bào)告合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 調(diào)研時(shí)間：調(diào)研時(shí)間：2010.12.23至2010.12.25 調(diào)研地點(diǎn)：調(diào)研地點(diǎn)：合肥 調(diào)研目的：調(diào)研目的：學(xué)習(xí)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式，作為我 們。

9、報(bào)告提綱報(bào)告提綱 第一部分：商業(yè)基本概念第一部分：商業(yè)基本概念 第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃 第五部分：商業(yè)項(xiàng)目招商第五部分：商業(yè)項(xiàng)。

10、LOGO 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)招商工萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)招商工 作各階段關(guān)注的要點(diǎn)作各階段關(guān)注的要點(diǎn) 一前期工作一前期工作 市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目定位研討 租賃決策文件 業(yè)態(tài)規(guī)劃 二招商啟動(dòng)階段二招商啟動(dòng)階段 招商通知 團(tuán)隊(duì)組建 品牌落位 合同準(zhǔn)備 招商手冊(cè) 招商。

11、LOGO 項(xiàng)目籌備期工作計(jì)劃實(shí)施與管理項(xiàng)目籌備期工作計(jì)劃實(shí)施與管理 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新的城市綜合體的誕生新的城市綜合體的誕生 全面認(rèn)識(shí)籌備工作全面認(rèn)識(shí)籌備工作脈絡(luò)脈絡(luò) 重視重視籌備工作籌備工作計(jì)劃管理計(jì)劃管理 關(guān)聯(lián)步驟關(guān)聯(lián)步驟 千頭萬(wàn)緒千頭。

12、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 空空鋪鋪招招商商情情況況表表 序號(hào)鋪位號(hào) 鋪位面積 物業(yè)性質(zhì) 返租金額 原經(jīng)營(yíng)品牌 空鋪起始日 期 目標(biāo)品牌目標(biāo)品牌合作條件 預(yù)計(jì)招商 完成時(shí)間 目前存在問(wèn)題負(fù)責(zé)人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1。

13、萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理 招商管理篇招商管理篇 20122012年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招二籌備期萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招 商管理商管理 第一章租賃決策文件管理第一章租賃決策文件管理 一。

14、合合肥肥包包河河萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)籌籌備備期期管管控控要要點(diǎn)點(diǎn)總總表表 大大店店 類類型型自自營(yíng)營(yíng)區(qū)區(qū)域域 面面積積 平平米米 目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶 意意向向情情況況 提提前前進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng) 裝裝修修協(xié)協(xié)議議 大店 4 2270271 272273 2。

15、活動(dòng)流程活動(dòng)流程 時(shí)間：2009年11月10日 地點(diǎn)：國(guó)家會(huì)議中心一層大宴會(huì)廳 13：3015：00 2010年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各項(xiàng)目推介大會(huì)商家簽到17個(gè)項(xiàng)目展示及洽談區(qū)交流洽談 14：3015：00 商家高層會(huì)晤時(shí)段貴賓廳萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林董事長(zhǎng)與。

16、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)操作手冊(cè)操作手冊(cè) 目錄目錄 第一部分市場(chǎng)調(diào)研第一部分市場(chǎng)調(diào)研 . 8 8 一調(diào)研總綱 . 8 1.調(diào)研目的. 8 2 調(diào)研方法 . 8 3 調(diào)研重點(diǎn)：. 8 4 調(diào)研時(shí)間：. 8 二調(diào)研內(nèi)容 . 8 1 目標(biāo)城市商業(yè)。

17、成功招商會(huì)秘笈之二 招商會(huì)的第一步是解決客戶的來(lái)源問(wèn)題，第二步就是為招商會(huì)的召開(kāi)準(zhǔn)備資料和審核課程， 有人可能疑問(wèn)我們?yōu)槭裁窗哑綍r(shí)認(rèn)為很簡(jiǎn)單的資料準(zhǔn)備和課程單獨(dú)提出來(lái)自成一章， 這個(gè)疑 問(wèn)有好多人有，那么這也是有的公司招商成功有的不成功的內(nèi)。

18、招商優(yōu)惠政策相關(guān)數(shù)據(jù)詳細(xì)分析招商優(yōu)惠政策相關(guān)數(shù)據(jù)詳細(xì)分析 租金交納及優(yōu)惠政策租金交納及優(yōu)惠政策 1 1租金每鋪定金 5000 元鋪，租金定金簽訂合同后轉(zhuǎn)為租金，租金均價(jià)為 32 元 月平方，擔(dān)保金為 100 元M2為標(biāo)準(zhǔn)收取，以總面積計(jì)算，。

19、購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)物廣場(chǎng) 招商函招商函 2005 年年 11 月月 10 日日 目錄目錄 一一 前言前言 二二 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 3. 地段優(yōu)勢(shì)地段優(yōu)勢(shì) 三三 政策支持政策支持 四四 招商承諾招商承諾。

20、搜樂(lè)新時(shí)區(qū)招商推廣方案搜樂(lè)新時(shí)區(qū)招商推廣方案 武漢鑫田物業(yè)代理有限公司武漢鑫田物業(yè)代理有限公司 為了保證搜樂(lè)新時(shí)區(qū)招商成功，并順利開(kāi)業(yè)，在明確推廣主要目的的前提下，制定以下方案。
第一部分第一部分 招商基本思路招商基本思路 由于項(xiàng)目目標(biāo)客戶。

21、華華華寧寧寧金金金城城城財(cái)財(cái)財(cái)富富富廣廣廣場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng) 招招招招 商商商商 合合合合 作作作作 指指指指 南南南 南 華寧縣簡(jiǎn)介 華寧縣位于滇中偏東南，西北部與高原明珠撫仙湖緊 緊相依,四周分別與彌勒建水通海江川澄江 宜良等縣交界 縣城距昆明 1。

22、租賃意向書(shū)租賃意向書(shū) 出租方以下簡(jiǎn)稱甲方 ：出租方以下簡(jiǎn)稱甲方 ： 通訊地址： 郵編： 聯(lián)系電話： 承租方以下簡(jiǎn)稱乙方 ：承租方以下簡(jiǎn)稱乙方 ： 身份證號(hào)： 通訊地址： 郵編： 聯(lián)系電話： 一面積 乙方意向承租甲方開(kāi)發(fā)之黃河口文化市場(chǎng) 樓 。

23、招商思路創(chuàng)新招商思路創(chuàng)新 招商是糖酒會(huì)的重頭戲，是眾多企業(yè)參會(huì)的目的，也是商家參會(huì)的主要目的之一。
如何取得 招商的良好效果 對(duì)廠家來(lái)說(shuō)，要想招商成功，必須要有創(chuàng)新。
首先，要放棄那些讓人感覺(jué)是圈錢(qián)的老套路，不要玩過(guò)多的花招，要用實(shí)在樸素的方。

24、招商是商業(yè)零售業(yè)也好 流通業(yè)也好 還是現(xiàn)在熱門(mén)的商業(yè)地產(chǎn)也好很重要的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)之一。
什么是招商就不多羅嗦，就羅嗦下技巧。
商業(yè)招商行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表現(xiàn)形式，它跟廣義營(yíng)銷行為是一脈相承的， 所謂的招商技巧就是廣義營(yíng)銷的方式。

25、商業(yè)招商方式技巧 唱業(yè)拖唱行為關(guān)實(shí)是現(xiàn)今唱業(yè)營(yíng)銷癿一種興體表現(xiàn)形弅，孨跟幸丿營(yíng)銷行為是一脈相承癿， 所諛癿拖唱技巧就是幸丿營(yíng)銷癿方弅技巧。
弻納總結(jié)為拖唱乷多絳拖：一是知巪，乷是知彼。
知己 丟人覯為是成為一丟好癿拖唱人癿基本功吳入門(mén)乀道，。

26、招商秘笈之二招商秘笈之二 穩(wěn)扎穩(wěn)打細(xì)節(jié)籌備穩(wěn)扎穩(wěn)打細(xì)節(jié)籌備 招商會(huì)的第一步是解決客戶的來(lái)源問(wèn)題，第二步就是為招商會(huì)的召開(kāi)準(zhǔn)備資料和審核課程， 有人可能疑問(wèn)我們?yōu)槭裁窗哑綍r(shí)認(rèn)為很簡(jiǎn)單的資料準(zhǔn)備和課程單獨(dú)提出來(lái)自成一章， 這個(gè)疑 問(wèn)有好多人有，。

27、1明確法律責(zé)任，以中介服務(wù)的身份促進(jìn)達(dá)成業(yè)主和商家的租賃合同關(guān)系，以管理服務(wù)的身份形成與業(yè)主的物業(yè)管理合同關(guān)系，并形成與商家經(jīng)營(yíng)管理合同關(guān)系。
協(xié)調(diào)好三方責(zé)權(quán)關(guān)系，爭(zhēng)取業(yè)主委員會(huì)的積極配合和支持。
2法律關(guān)系及經(jīng)營(yíng)上弱式介入，在營(yíng)銷造勢(shì)方面。

28、項(xiàng)目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 市 場(chǎng) 調(diào) 查 調(diào)研策劃 1.調(diào)研范圍內(nèi)容包括但不限于當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的商 業(yè)資源的業(yè)態(tài)業(yè)種品牌檔次市場(chǎng)需求周邊消 費(fèi)群體消費(fèi)結(jié)構(gòu)等租金及物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
2.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果。

29、陽(yáng)光天地陽(yáng)光天地. .商業(yè)裙樓 招商策劃導(dǎo)入報(bào)告招商策劃導(dǎo)入報(bào)告 深圳市星彥房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)評(píng)估有限公司 二 OO 二年十二月二十日 深圳市陽(yáng)基實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司深圳市陽(yáng)基實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 陳總陳總 臺(tái)鑒：臺(tái)鑒： 承蒙信任，我公司非常榮幸地提交陽(yáng)光。

30、招商部管理制度招商部管理制度 第一章第一章 招商部人員紀(jì)律規(guī)定招商部人員紀(jì)律規(guī)定 一一 招商人員紀(jì)律條例：招商人員紀(jì)律條例： 1 在工作時(shí)間不準(zhǔn)吃零食，打私人電話和從事其他娛樂(lè)活動(dòng)； 2 統(tǒng)一制服著裝：男士著公司制服，襯衣系領(lǐng)帶皮鞋深色襪子。

31、項(xiàng) 目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 經(jīng) 營(yíng) 狀 況 分 析 商鋪銷 售分析 1. 每日統(tǒng)計(jì)商戶銷售額。
2. 每周完成一次銷售分析報(bào)告。
3. 每半年形成商鋪情況動(dòng)態(tài)表商品品類 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析表并上報(bào)。
1.。

32、招商講義招商講義 一招商人員需要的文件資料：一招商人員需要的文件資料： 招商手冊(cè) 商場(chǎng)內(nèi)外效果圖 店鋪面積圖紙 店鋪出租控制圖 租金價(jià)格表 租賃意向書(shū)與租賃合同 物業(yè)管理公約 商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃廣告活動(dòng) 二對(duì)客戶表達(dá)的重點(diǎn)二對(duì)客戶表達(dá)的重點(diǎn) 樂(lè)百。

33、1 1 總則總則 1.1 管理公司建立全面的采購(gòu)及招標(biāo)管理制度，材料設(shè)備采購(gòu)工程分包，以及服 務(wù)委托前，均應(yīng)按規(guī)定程序評(píng)估選擇合格供方承包商服務(wù)商和供應(yīng)商，以確 保滿足規(guī)定的質(zhì)量進(jìn)度和成本要求。
1.2 必須遵循采購(gòu)及招標(biāo)管理制度的分包業(yè)務(wù)。

34、1 1 總則總則 1.1 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的最終目的，促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)品牌形象的提升，保障顧 客的合法權(quán)益和公司經(jīng)營(yíng)效益，必須對(duì)房地產(chǎn)銷售過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的策劃和控制。
1.2 所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃必須遵循創(chuàng)新和誠(chéng)信的原則，在深入的市場(chǎng)調(diào)。

35、西安西安萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租約確認(rèn)書(shū)廣場(chǎng)租約確認(rèn)書(shū) 編號(hào)：編號(hào)： 1. 出租方： 西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)有限公司 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話： 02968650999 2. 承租方： 法定代表人： 營(yíng)業(yè)名稱： 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話： 3. 租賃位置： 商鋪號(hào)。

36、開(kāi)閉店流程及管理規(guī)范開(kāi)閉店流程及管理規(guī)范 1.0 營(yíng)業(yè)時(shí)間 早：10:00晚 10:00 1.1 開(kāi)店 1.1.1 步行街商鋪統(tǒng)一開(kāi)閉店；遇重大節(jié)日或其它原因需變更營(yíng)業(yè)時(shí)間時(shí)必須提前上報(bào)集團(tuán)商管公司 批準(zhǔn)后實(shí)施； 1.1.2 營(yíng)運(yùn)主管助理在。