1、西安萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 匯匯 總總 表表 截止時(shí)間： 年 月 日 品類 總面積 m2 鋪位總 數(shù)量 完成面積 完成 數(shù)量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年租 金收益元 月 2010年租金 收益元 2。

2、西安萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 明明 細(xì)細(xì) 表表 鋪位號面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費(fèi) 元m2 月 誠意定 金元 租金補(bǔ) 貼標(biāo)準(zhǔn) 確認(rèn)書 轉(zhuǎn)正式。

3、新新商商業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目籌籌備備工工作作流流程程商商業(yè)業(yè) 時(shí)時(shí) 間間 節(jié)節(jié) 點(diǎn)點(diǎn) 正式立項(xiàng) 開業(yè)前 14個(gè)月 開業(yè)前 13個(gè)月 開業(yè)前12個(gè)月 項(xiàng)目開工 開業(yè)前 11個(gè)月 開業(yè)前 10個(gè)月 開業(yè)前 9個(gè)月 開業(yè)前8個(gè) 月 開業(yè)前 6個(gè)月 開業(yè)前。

4、萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

5、編號：WDSYXAFRYY0104 序號： 西安萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 明明 細(xì)細(xì) 表表 鋪位號面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費(fèi) 元m2 月 。

6、編號：WDSYXAFRYY0103 序號： 西安萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 匯匯 總總 表表 截止時(shí)間： 年 月 日 品類 總面積 m2 鋪位總 數(shù)量 完成面積 完成 數(shù)量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年。

7、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 南京新街口萬達(dá)廣場南京新街口萬達(dá)廣場 5 5 3. 3. 。

8、第0頁 合肥萬達(dá)廣場餐飲類招商研究 2010年12月 合肥萬達(dá)廣場調(diào)研報(bào)告合肥萬達(dá)廣場調(diào)研報(bào)告 調(diào)研時(shí)間：調(diào)研時(shí)間：2010.12.23至2010.12.25 調(diào)研地點(diǎn)：調(diào)研地點(diǎn)：合肥 調(diào)研目的：調(diào)研目的：學(xué)習(xí)萬達(dá)廣場的運(yùn)營模式，作為我 們。

9、招商籌備工作匯報(bào)招商籌備工作匯報(bào) 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財(cái)務(wù)部經(jīng)理和安全品質(zhì)部經(jīng)理外除財(cái)務(wù)部經(jīng)理和安全品質(zhì)部經(jīng)理外 其它部門副經(jīng)理級以上的管理人員均已到其它部門副經(jīng)理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區(qū)酒店東北角正在進(jìn)行負(fù)一層底。

10、報(bào)告提綱報(bào)告提綱 第一部分：商業(yè)基本概念第一部分：商業(yè)基本概念 第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃 第五部分：商業(yè)項(xiàng)目招商第五部分：商業(yè)項(xiàng)。

11、西安萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 空空鋪鋪招招商商情情況況表表 序號鋪位號 鋪位面積 物業(yè)性質(zhì) 返租金額 原經(jīng)營品牌 空鋪起始日 期 目標(biāo)品牌目標(biāo)品牌合作條件 預(yù)計(jì)招商 完成時(shí)間 目前存在問題負(fù)責(zé)人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1。

12、萬達(dá)商業(yè)管理萬達(dá)商業(yè)管理 招商管理篇招商管理篇 20122012年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達(dá)廣場招二籌備期萬達(dá)廣場招 商管理商管理 第一章租賃決策文件管理第一章租賃決策文件管理 一。

13、招商營運(yùn)工作制度梳理 目 錄 第一部分 招商管理 第二部分 營運(yùn)管理 第一部分 招商管理 第二部分 營運(yùn)管理 第一部分 招商管理 籌備期項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 籌備期項(xiàng)目招商政策指定和執(zhí)行 籌備期項(xiàng)目品牌落位管理 租賃合同管控 品牌庫管理 招商。

14、活動流程活動流程 時(shí)間：2009年11月10日 地點(diǎn)：國家會議中心一層大宴會廳 13：3015：00 2010年萬達(dá)廣場各項(xiàng)目推介大會商家簽到17個(gè)項(xiàng)目展示及洽談區(qū)交流洽談 14：3015：00 商家高層會晤時(shí)段貴賓廳萬達(dá)集團(tuán)王健林董事長與。

15、招商專員招商專員培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)劃 1 對招商環(huán)境的熟悉周四 1 對周遍商業(yè)熟悉， 2 商場公共設(shè)施非常清楚， 3 對我商場有利的因素能列舉出來； 4 對商場的運(yùn)營計(jì)劃和招商政策要非常熟悉， 5 能自如表達(dá)； 6 對商場結(jié)構(gòu)和店鋪優(yōu)劣勢心中有。

16、搜樂新時(shí)區(qū)招商推廣方案搜樂新時(shí)區(qū)招商推廣方案 武漢鑫田物業(yè)代理有限公司武漢鑫田物業(yè)代理有限公司 為了保證搜樂新時(shí)區(qū)招商成功，并順利開業(yè)，在明確推廣主要目的的前提下，制定以下方案。
第一部分第一部分 招商基本思路招商基本思路 由于項(xiàng)目目標(biāo)客戶。

17、華華華寧寧寧金金金城城城財(cái)財(cái)財(cái)富富富廣廣廣場場場 招招招招 商商商商 合合合合 作作作作 指指指指 南南南 南 華寧縣簡介 華寧縣位于滇中偏東南，西北部與高原明珠撫仙湖緊 緊相依,四周分別與彌勒建水通海江川澄江 宜良等縣交界 縣城距昆明 1。

18、招商思路創(chuàng)新招商思路創(chuàng)新 招商是糖酒會的重頭戲，是眾多企業(yè)參會的目的，也是商家參會的主要目的之一。
如何取得 招商的良好效果 對廠家來說，要想招商成功，必須要有創(chuàng)新。
首先，要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路，不要玩過多的花招，要用實(shí)在樸素的方。

19、招商是商業(yè)零售業(yè)也好 流通業(yè)也好 還是現(xiàn)在熱門的商業(yè)地產(chǎn)也好很重要的市場運(yùn)營環(huán)節(jié)之一。
什么是招商就不多羅嗦，就羅嗦下技巧。
商業(yè)招商行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表現(xiàn)形式，它跟廣義營銷行為是一脈相承的， 所謂的招商技巧就是廣義營銷的方式。

20、商業(yè)招商方式技巧 唱業(yè)拖唱行為關(guān)實(shí)是現(xiàn)今唱業(yè)營銷癿一種興體表現(xiàn)形弅，孨跟幸丿營銷行為是一脈相承癿， 所諛癿拖唱技巧就是幸丿營銷癿方弅技巧。
弻納總結(jié)為拖唱乷多絳拖：一是知巪，乷是知彼。
知己 丟人覯為是成為一丟好癿拖唱人癿基本功吳入門乀道，。

21、項(xiàng)目招商租戶登記表項(xiàng)目招商租戶登記表 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 招商面積招商面積 建筑形態(tài)建筑形態(tài) 層高層高 項(xiàng)目總建面積項(xiàng)目總建面積 物業(yè)結(jié)構(gòu)物業(yè)結(jié)構(gòu) 招商開始時(shí)間招商開始時(shí)間 車位數(shù)量車位數(shù)量 物管費(fèi)用物管費(fèi)用 業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 項(xiàng)目招。

22、1明確法律責(zé)任，以中介服務(wù)的身份促進(jìn)達(dá)成業(yè)主和商家的租賃合同關(guān)系，以管理服務(wù)的身份形成與業(yè)主的物業(yè)管理合同關(guān)系，并形成與商家經(jīng)營管理合同關(guān)系。
協(xié)調(diào)好三方責(zé)權(quán)關(guān)系，爭取業(yè)主委員會的積極配合和支持。
2法律關(guān)系及經(jīng)營上弱式介入，在營銷造勢方面。

23、項(xiàng)目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 市 場 調(diào) 查 調(diào)研策劃 1.調(diào)研范圍內(nèi)容包括但不限于當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的商 業(yè)資源的業(yè)態(tài)業(yè)種品牌檔次市場需求周邊消 費(fèi)群體消費(fèi)結(jié)構(gòu)等租金及物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
2.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果。

24、陽光天地陽光天地. .商業(yè)裙樓 招商策劃導(dǎo)入報(bào)告招商策劃導(dǎo)入報(bào)告 深圳市星彥房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)評估有限公司 二 OO 二年十二月二十日 深圳市陽基實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司深圳市陽基實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 陳總陳總 臺鑒：臺鑒： 承蒙信任，我公司非常榮幸地提交陽光。

25、招商部管理制度招商部管理制度 第一章第一章 招商部人員紀(jì)律規(guī)定招商部人員紀(jì)律規(guī)定 一一 招商人員紀(jì)律條例：招商人員紀(jì)律條例： 1 在工作時(shí)間不準(zhǔn)吃零食，打私人電話和從事其他娛樂活動； 2 統(tǒng)一制服著裝：男士著公司制服，襯衣系領(lǐng)帶皮鞋深色襪子。

26、項(xiàng) 目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 經(jīng) 營 狀 況 分 析 商鋪銷 售分析 1. 每日統(tǒng)計(jì)商戶銷售額。
2. 每周完成一次銷售分析報(bào)告。
3. 每半年形成商鋪情況動態(tài)表商品品類 經(jīng)營現(xiàn)狀分析表并上報(bào)。
1.。

27、招商準(zhǔn)備階段與銷售開盤同步進(jìn)行招商準(zhǔn)備階段與銷售開盤同步進(jìn)行 1 1 招商方案的制訂招商方案的制訂 根據(jù)： 萬達(dá)商業(yè)購物廣場招商工作暫行規(guī)定 萬達(dá)商業(yè)購物廣場招 商工作流程。
2 2 招商人員的招聘與培訓(xùn)招商人員的招聘與培訓(xùn) 1 招商人員由。

28、整個(gè)招商工作分招商前準(zhǔn)備開業(yè)前招商開業(yè)后試營業(yè)一年一年后正常營 業(yè)四個(gè)階段組織實(shí)施。
各階段招商工作要求規(guī)定如下： 1 1 招商準(zhǔn)備階段招商準(zhǔn)備階段 1.1 從項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工前四個(gè)月為招商前準(zhǔn)備階段。
由物業(yè)總公司配合商業(yè)總公司 相關(guān)部門進(jìn)行。

29、商業(yè)綜合體項(xiàng)目主力店招商需要提供的文件清單: 序號 土地性質(zhì)或產(chǎn)權(quán)性質(zhì) 文件名稱 提供資料 數(shù)量 1 城鎮(zhèn)國有單位持有土地 國有單位土地產(chǎn)權(quán)證； 建筑用地報(bào)建規(guī)劃紅線圖； 項(xiàng)目建筑報(bào)建施工許可證； 項(xiàng)目市場登記證； 項(xiàng)目建筑消防報(bào)建規(guī)劃圖紙。

30、招商管理工作指引招商管理工作指引 項(xiàng)目項(xiàng)目 工作工作 要點(diǎn)要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任責(zé)任 人人 工作記錄工作記錄 支持支持 文件文件 1 經(jīng)營 狀況 分析 1 商鋪 銷售 分析 1.每日統(tǒng)計(jì)商戶銷售額。
2.每周完成一次。

31、招商部規(guī)章制度招商部規(guī)章制度 一一 日常考勤制度日常考勤制度 二二 例會制度例會制度 三三 行為規(guī)范要求行為規(guī)范要求 四四 接電接訪規(guī)范要求接電接訪規(guī)范要求 五五 信息管理信息管理 六六 客戶確認(rèn)和分配制度客戶確認(rèn)和分配制度 七七 違紀(jì)處罰。

32、招商講義招商講義 一招商人員需要的文件資料：一招商人員需要的文件資料： 招商手冊 商場內(nèi)外效果圖 店鋪面積圖紙 店鋪出租控制圖 租金價(jià)格表 租賃意向書與租賃合同 物業(yè)管理公約 商場運(yùn)營計(jì)劃廣告活動 二對客戶表達(dá)的重點(diǎn)二對客戶表達(dá)的重點(diǎn) 樂百。

33、招 商 談 判 要 點(diǎn) 一基本情況介紹 南山世紀(jì)購物公園是由全國百強(qiáng)民營企業(yè)南山集團(tuán)投資興建的大型綜合性多功 能的高檔購物餐飲休閑場所； 南山世紀(jì)購物公園位于煙臺第一大盤南山世紀(jì)城片區(qū)，該片區(qū)總占地 192 公頃， 總建筑面積 150 萬平。

34、 統(tǒng)一經(jīng)營管理守則 1.0 目的 為共同促進(jìn)西安萬達(dá)廣場的繁榮與發(fā)展，充分保障每位經(jīng)營租賃使用人，以下 統(tǒng)稱經(jīng)營者以及消費(fèi)者的合法利益，不斷提高和完善西安萬達(dá)廣場的經(jīng)營管理體 系和商業(yè)信譽(yù)；規(guī)范經(jīng)營者的交易行為，將廣場的經(jīng)營者管理納入法制化。

35、統(tǒng)一說辭 統(tǒng)一說辭 2007 年8月18日 2007 年8月18日 一萬達(dá)集團(tuán)精彩解讀一萬達(dá)集團(tuán)精彩解讀 大連萬達(dá)集團(tuán)成立于 1988 年，1992 年改制為股份有限公司，是東北首批 股份制試點(diǎn)企業(yè)之一。
經(jīng)過十幾年的風(fēng)雨歷練，萬達(dá)集團(tuán)已塑造。

36、統(tǒng)一說辭 統(tǒng)一說辭 一萬達(dá)集團(tuán)精彩解讀一萬達(dá)集團(tuán)精彩解讀 大連萬達(dá)集團(tuán)成立于 1988 年,1992 年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點(diǎn)企業(yè)之一.經(jīng)過十幾年的風(fēng)雨歷練,萬達(dá)集團(tuán)已塑造出以住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)文化院線星級酒店為支柱產(chǎn)業(yè)的大。