裝修施工流轉(zhuǎn)單裝修施工流轉(zhuǎn)單 序號序號 資料資料 審核情況審核情況 備注備注 是是 否否 確認(rèn)人確認(rèn)人 日期日期 1 商戶提交確認(rèn)函 2 魏家莊萬達(dá)廣場提供相關(guān)資 料及裝修手冊 3 商戶提交裝修申請表 4 商戶提交相關(guān)資料 工程方案圖紙保險(xiǎn),
物業(yè)管理公司商業(yè)廣場裝修施工流轉(zhuǎn)單1頁Tag內(nèi)容描述:
1、房屋裝修違章通知單業(yè)主姓名房號聯(lián)系電話施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話通知日期年 月 日填單人簽 收 人違章內(nèi)容 處理方案 處理結(jié)果記 錄 簽章欄物業(yè)管理公司裝修施工單位業(yè)主備 注裝修違章處理說明1請業(yè)主或裝修施工單位負(fù)責(zé)人見此通知單后四小時(shí)之內(nèi)迅速。
2、房屋裝修竣工公共查驗(yàn)單選擇房號房號業(yè)主姓名裝修日期目前房態(tài)正在裝修查驗(yàn)項(xiàng)目查驗(yàn)情況附注主體結(jié)構(gòu):梁柱板承重墻等.未發(fā)現(xiàn)問題 遺留問題見附注房屋外觀:無亂搭建亂拆改.未發(fā)現(xiàn)問題 遺留問題見附注戶外安裝:統(tǒng)一位置美觀整齊.未發(fā)現(xiàn)問題 遺留問題見。
3、濟(jì)南濟(jì)南萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 保 險(xiǎn) 承 諾 書保 險(xiǎn) 承 諾 書 現(xiàn)有濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場租戶需對所租賃區(qū)域進(jìn)行二次裝修,承諾聘請的裝修公司 在裝修時(shí)購買二次裝修期間年月日至年月日的建筑工程一切險(xiǎn)及公眾責(zé)任險(xiǎn),并。
4、會議紀(jì)要會議紀(jì)要 公司部門 簽發(fā)人: 會議時(shí)間: 會議地點(diǎn): 會議主題: 會議主持: 與會人員: 紀(jì)要整理: 紀(jì)要內(nèi)容紀(jì)要內(nèi)容 報(bào): 送。
5、商戶退鋪驗(yàn)收表商戶退鋪驗(yàn)收表 樓層樓層鋪位號鋪位號: 商戶商戶名稱名稱: 序號序號 項(xiàng)目項(xiàng)目 內(nèi)容內(nèi)容 單位單位 數(shù)量數(shù)量 現(xiàn)況現(xiàn)況 備備 注注 符合符合 不符不符 修復(fù)時(shí)限修復(fù)時(shí)限 1 1 電氣電氣 節(jié)能筒燈 盞 開關(guān)面板 個 分戶配電箱。
6、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 南京新街口萬達(dá)廣場南京新街口萬達(dá)廣場 5 5 3. 3. 。
7、商戶信息記錄表商戶信息記錄表 日期: 序 號 時(shí)間 商戶 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 內(nèi)容 受理人 工號 處理 單號 類別 完成情況 未完成情 況 回訪結(jié)果 回訪人 工號 滿意 不 滿意 滿意 不 滿意 滿意 不 滿意 滿意 不 滿意 滿意 不 滿意。
8、商戶洽談記錄表商戶洽談記錄表 公司名稱公司名稱 名片粘貼處 經(jīng)營品牌經(jīng)營品牌 聯(lián)系人聯(lián)系人 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 傳傳 真真 所需物業(yè)條件所需物業(yè)條件 洽談記錄洽談記錄 洽談結(jié)論洽談結(jié)論 繼續(xù)跟進(jìn)繼續(xù)跟進(jìn) 初步達(dá)成意向初步達(dá)成意向 資源儲備資源。
9、商鋪情況動態(tài)表商鋪情況動態(tài)表 序號 商戶名稱 經(jīng)營面積 月租金 本季度營業(yè)額 平效元 平米日 水電氣 費(fèi)用 其 它 費(fèi)用 經(jīng)營分析 備注 第一個月 第二個月 第三個月 合計(jì)。
10、品牌資源儲備表品牌資源儲備表 填表日期:填表日期: 年年 月月 日日 序號序號 儲備日期儲備日期 品牌名稱品牌名稱 品類品類 聯(lián)系人聯(lián)系人 電話電話 手機(jī)手機(jī) 傳真?zhèn)髡?公司名稱公司名稱 地址地址 意向面積意向面積 接洽接洽 跟蹤跟蹤 記錄。
11、鑰鑰 匙匙 委委 托托 書書 由由商戶商戶填寫填寫 鋪號: 商戶名稱: 本人是 號商戶 ,現(xiàn)授 權(quán)濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司保存商鋪門鑰匙 把,以便緊 急情況處置. 在收到此授權(quán)后,在收到此授權(quán)后, 濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公。
12、招商專員招商專員培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)劃 1 對招商環(huán)境的熟悉周四 1 對周遍商業(yè)熟悉, 2 商場公共設(shè)施非常清楚, 3 對我商場有利的因素能列舉出來; 4 對商場的運(yùn)營計(jì)劃和招商政策要非常熟悉, 5 能自如表達(dá); 6 對商場結(jié)構(gòu)和店鋪優(yōu)劣勢心中有。
13、招商思路創(chuàng)新招商思路創(chuàng)新 招商是糖酒會的重頭戲,是眾多企業(yè)參會的目的,也是商家參會的主要目的之一.如何取得 招商的良好效果 對廠家來說,要想招商成功,必須要有創(chuàng)新. 首先,要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路,不要玩過多的花招,要用實(shí)在樸素的方。
14、1明確法律責(zé)任,以中介服務(wù)的身份促進(jìn)達(dá)成業(yè)主和商家的租賃合同關(guān)系,以管理服務(wù)的身份形成與業(yè)主的物業(yè)管理合同關(guān)系,并形成與商家經(jīng)營管理合同關(guān)系. 協(xié)調(diào)好三方責(zé)權(quán)關(guān)系,爭取業(yè)主委員會的積極配合和支持. 2法律關(guān)系及經(jīng)營上弱式介入,在營銷造勢方面。
15、培訓(xùn)效果評估表培訓(xùn)效果評估表 培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目: : 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間: : 年 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí) 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): :很差 0 02 2 分分;較差 2 24 4 分分;一般 4 46 6 分分;較好 6 68 8 分;很好 8。
16、濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場租賃合同基礎(chǔ)臺賬濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場租賃合同基礎(chǔ)臺賬 廣場開業(yè)時(shí)期:2010 年 11 月 17 日 類 別 序 號 鋪 位 號 位 置 樓 層 合 同 編 號 合 同 面 積 實(shí) 測 面 積 公 司 全 稱 經(jīng) 營 品 牌。
17、濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場 整改通知書整改通知書 致: 經(jīng)檢查,貴處存在如下問題,請立即采取有效措施,限定于 年 月 日 時(shí)前整改完畢, 并將整改情況報(bào)至本商管公司 部. 感謝支持與配合 存在問題存在問題 整整 改改 措措 施施 。
18、晨會規(guī)范晨會規(guī)范 1.01.0 晨會時(shí)間晨會時(shí)間 早上:9:309:45 2.02.0 晨會組織部門晨會組織部門 由營運(yùn)部負(fù)責(zé)組織晨會,當(dāng)班營運(yùn)主管助理負(fù)責(zé)現(xiàn)場晨會的開展實(shí)施. 3.03.0 晨會管理晨會管理:1015 分鐘 3.1 常規(guī)內(nèi)。
19、某商業(yè)廣場物業(yè)管理公約某商業(yè)廣場物業(yè)管理公約 為了更好地加強(qiáng)商場管理,維護(hù)廣大經(jīng)營者的利益,使商場成為一個衛(wèi)生 安全優(yōu)雅舒適的經(jīng)營購物環(huán)境,為經(jīng)營者帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本商 場公約如下. 一商場營業(yè)時(shí)間是每天 9:3021:30.各業(yè)。
20、投資廣場物業(yè)退租處理單 編號: 年 號 退租單位:退租單位: 聯(lián)系人:聯(lián)系人: 承租區(qū)域:承租區(qū)域: 聯(lián)系方式:聯(lián)系方式: 租戶租戶 單位單位 申請申請 意見意見 簽章:簽章: 年年 月月 日日 業(yè)主業(yè)主 審批審批 意見意見 簽章:簽章: 。
21、二次裝修工程結(jié)算確認(rèn)單二次裝修工程結(jié)算確認(rèn)單 房號 公司 序號序號 項(xiàng)項(xiàng) 目目 執(zhí)執(zhí) 行行 情情 況況 1 確認(rèn)最后完工日期 開 工 日 期 年 月 日 確認(rèn)最后完工日期 年 月 日 施工工期: 天 2 結(jié)結(jié) 算算 二二 裝裝 款款 項(xiàng)項(xiàng) 。