1、消防管理作業(yè)指導(dǎo)書序號作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)質(zhì)量記錄1. 3每班次至少一次對消防器材消防標識是否完整進行檢查,確認消防器材可隨時啟用.發(fā)現(xiàn)挪用現(xiàn)象立即報區(qū)隊長,如不能及時處理,由區(qū)隊長報保安主管直至管理處經(jīng)理.巡邏崗保安區(qū)隊長保安主管管理處經(jīng)理執(zhí)。

2、車輛管理作業(yè)指導(dǎo)書序號作業(yè)內(nèi)容崗 位相關(guān)質(zhì)量記錄1.交接班時,對車輛在位情況進行檢查,并做好記錄;如是門崗,同時對現(xiàn)金收訖情況進行核對,做好交接工作;每周一四,當(dāng)班區(qū)隊長和收銀員就收費情況進行對接.巡邏崗門崗執(zhí)勤情況記錄2.車輛進入小區(qū)時。

3、保潔工具物品管理作業(yè)指導(dǎo)書序號作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄11 保潔人員向保潔管理員提出領(lǐng)用申請.2 保潔管理員審查其物品領(lǐng)用記錄,確認是否重復(fù)或頻繁領(lǐng)取.3 審查通過后,由保潔人員填寫工具領(lǐng)用單,簽字批準后發(fā)放4 所有工具都要進行建賬管理,做。

4、室內(nèi)清潔作業(yè)指導(dǎo)書序號作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄1每日上崗后首先打開門窗進行通風(fēng),保持15分鐘的通風(fēng)時間,然后更換垃圾袋,最后清潔地面:1 地磚:用掃把清掃地面雜物及灰塵,再用擰干的拖把拖洗,用干拖把拖干水跡;木地板:用掃把掃凈地面雜物及灰塵。

5、1.0 目的特殊問題特殊處理,并有章可循 2.0 范圍適用于拓展工作中非項目經(jīng)費的調(diào)用,主要指由拓展部針對特殊客戶派送的禮金禮品等形成的費用.3.0 內(nèi)容3.1 公司設(shè)立特殊費用專用經(jīng)費,用于針對特殊客戶的特殊需要; 3.2 根據(jù)拓展項目客。

6、1.0 目的合理支出,供應(yīng)到位2.0 范圍適用于經(jīng)公司批準的拓展項目的經(jīng)費的申請工作.3.0 內(nèi)容3.1 新項目經(jīng)公司篩選立項后,由拓展部根據(jù)項目的地點面積樓盤類型等情況討論編制項目經(jīng)費預(yù)算報告,列出預(yù)算清單;3.2 部門經(jīng)理對預(yù)算清單進行。

7、垃圾清運驗收表時間完成情況值班人員簽名現(xiàn)場負責(zé)人簽名備注 說明:依據(jù)合同規(guī)定需要日產(chǎn)日清,特殊情況另行協(xié)商.否則將按違約處理.本月該承包商應(yīng)扣除承包費用 元,應(yīng)付承包費用 元.實付承包費用 元.考評人日期:分包商日期:分管主任日期:管理處主。

8、1 1 4 4 1.1.目的目的 規(guī)范中控室的管理工作,明確中控室工作的職責(zé). 2.2.范圍范圍 適用于各物業(yè)服務(wù)中心中控室的管理. 3.3.職責(zé)職責(zé) 4.4.方法與過程控制方法與過程控制 4.1 人員要求 項目 要求 值班人員 必須經(jīng)過消。

9、第 1 頁 共 2 頁 巡邏崗作業(yè)指導(dǎo)書巡邏崗作業(yè)指導(dǎo)書 1.01.0 目的目的 保障小區(qū)安全及正常交通生活秩序 2.02.0 適用范圍適用范圍 物業(yè)公司各管理處保安部所有巡邏隊員 3.0 3.0 制度制度 3.1 小區(qū)內(nèi)實行 24 小時保。

10、第 1 頁 共 3 頁 應(yīng)急分隊作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)急分隊作業(yè)指導(dǎo)書 1.01.0 目的目的: : 為了加強小區(qū)的安全防范維護公司利益,防止突發(fā)事故和自然災(zāi)害事故對公司的危害, 根據(jù)公司的特點和小區(qū)安全防范的必要,特組建保安應(yīng)急隊. 2.0 2.0。

11、第 1 頁 共 2 頁 門崗工作作業(yè)指導(dǎo)書門崗工作作業(yè)指導(dǎo)書 1.01.0 目的目的 控制人員車輛出入,物品的安全檢查,保障小區(qū)安全 2.02.0 適用范圍適用范圍 物業(yè)公司各管理處轄區(qū)門崗 3.0 3.0 制度制度 3.1 進入小區(qū)的人員。

12、第 1 頁 共 1 頁 鑰匙管理作業(yè)指導(dǎo)書鑰匙管理作業(yè)指導(dǎo)書 1.01.0 目的目的 加強安全防范,防止意外事件的發(fā)生. 2.02.0 制度制度 2.1 鑰匙存放 2.1.1 所有未交房的住戶鑰匙應(yīng)放在編號的紙袋中,存放于鑰匙柜內(nèi),鑰匙柜上。

13、文件名稱文件名稱 網(wǎng)上客戶信息管理作業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)上客戶信息管理作業(yè)指導(dǎo) 書書 編號:編號: 編編 制制 審審 核核 批準人批準人 生效日期生效日期 年年 月月 日日 版號版號 共共 頁頁 1 1 目目 的:規(guī)范通過網(wǎng)絡(luò)向客戶傳遞信息的過程.的。

14、1 1 目的:目的: 對垃圾收倒清運進行規(guī)范管理,保證小區(qū)良好的生活居住環(huán)境 序序 號號 崗位崗位 工作職責(zé)工作職責(zé) 1 環(huán)境負責(zé)人 監(jiān)督垃圾分類實施效果,對每日分類情況進行監(jiān)督 2 保潔員 負責(zé)小區(qū)垃圾分類清運,并對樓棟分類情況進行評價 。

15、垃圾清運服務(wù)質(zhì)量記錄垃圾清運服務(wù)質(zhì)量記錄 單位: 年 月 日 日期 清運時間 是否及 時清運 未清運 清運效果 清潔工簽名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

16、垃圾清運外包控制標準作業(yè)規(guī)程 1.0 1.0 目的目的 為了理順各項目垃圾清運外包的簽署工作,有效控制外包質(zhì)量及最大化 節(jié)約專業(yè)成本支出,特制定本規(guī)程. 2.0 2.0 適用范圍適用范圍 本規(guī)程適用于天津順馳物業(yè)管理有限公司所管轄各項目的垃。

17、監(jiān)控專員作業(yè)指導(dǎo)書 項項 目目 內(nèi)容頻度標準內(nèi)容頻度標準 相關(guān)文件及記錄相關(guān)文件及記錄 交接班交接班 交接班程序及標準按禮兵交接班作業(yè)指導(dǎo)書實施. 禮兵交接班作業(yè)指導(dǎo)書 設(shè)備設(shè)備 操作操作 1當(dāng)班期間每個云臺 5 分鐘進行操作巡檢 1 次所。

18、 物品出入管理作業(yè)指導(dǎo)書物品出入管理作業(yè)指導(dǎo)書 序號 作業(yè)內(nèi)容 崗位 相關(guān)質(zhì)量記錄 1 對欲運離小區(qū)的物品,如系業(yè)主 搬家,憑其辦理的物資放行條 放行,如尚未辦理,則督促其至 管理處前臺辦理手續(xù). 門崗 巡邏崗 執(zhí)勤情況記錄 2 如系租戶搬。

19、 安全巡視作業(yè)指導(dǎo)書安全巡視作業(yè)指導(dǎo)書 序號 作業(yè)內(nèi)容 崗位 相關(guān)質(zhì)量記錄 1. 由保安主管根據(jù)小區(qū)的責(zé)任區(qū)域的劃 分以及實際工作情況制定至少兩套巡 邏路線,且每季度重新編制; 巡邏路線不定期交替使用,且交替的 時間路線的分布均受控. 保安。

20、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司編號:YSHZZY0511作 業(yè) 指 導(dǎo) 書版號改次:A0交接班管理頁數(shù):第 1 頁 共 1 頁1.0 適用范圍:公司護衛(wèi)交接班工作2.0 作業(yè)前準備:按護衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定作好上崗執(zhí)勤的準備工作.3.0 工作細。