1、物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃 2017 年度下半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃 一培訓(xùn)時(shí)間 7 月份開始進(jìn)行為期 2 周的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為業(yè)余。
具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況 安排。
二培訓(xùn)對(duì)象 為各崗位班長挑選及自愿報(bào)名參加的其他人員。

2、物業(yè)管理公司特色服務(wù)項(xiàng)目策劃物業(yè)管理公司特色服務(wù)項(xiàng)目策劃 一 無償服務(wù) 1 家政服務(wù)：聯(lián)系搬家服務(wù)聯(lián)系居家守護(hù)介紹保姆代請(qǐng)家教代叫出租 車聯(lián)系建材供應(yīng)代請(qǐng)搬運(yùn)工代辦旅游手續(xù)代辦郵件 2 禮儀服務(wù)：各種展銷活動(dòng)禮儀服務(wù)家庭重要聚會(huì)禮儀服務(wù) 3。

3、1.0目的：明確和規(guī)定護(hù)衛(wèi)日常管理工作，以確保護(hù)衛(wèi)服務(wù)的有效實(shí)施。
2.0適用范圍：本公司范圍內(nèi)護(hù)衛(wèi)管理。
3.0職責(zé)3.1護(hù)衛(wèi)部長負(fù)責(zé)每周對(duì)小區(qū)護(hù)衛(wèi)員的工作進(jìn)行督導(dǎo)。
3.2護(hù)衛(wèi)部長：3.2.1負(fù)責(zé)對(duì)本部門各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)；3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)本部。

4、物業(yè)管理顧問服務(wù)物業(yè)管理顧問服務(wù)目標(biāo) 1 幫助委托方建立起完善的物業(yè)管理體系，包括 建立有效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì) 完善的管理制度體系 人事行政管理體系 企業(yè)培訓(xùn)體系 品質(zhì)監(jiān)控體系 客戶服務(wù)體系 建立完整的業(yè)務(wù)流程和作業(yè)指導(dǎo)書2 幫助委托方建立質(zhì)量。

5、物業(yè)管理服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容保安服務(wù)廠區(qū)內(nèi)24小時(shí)保安值班巡邏；消防管理；車輛出入停放管理和交通秩序維護(hù)；外來人員與貨物進(jìn)出登記；郵件報(bào)刊雜志收發(fā)；突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。
保潔服務(wù)廠區(qū)大廳門窗走道樓梯扶手及公共廁所等公用部位的保潔；廠區(qū)公。

6、服務(wù)項(xiàng)目征詢意見表 親愛的業(yè)主用戶： 您好 很榮幸能為您以及您的家人提供物業(yè)管理服務(wù)。
管理處為進(jìn)一步提升服務(wù)檔次，準(zhǔn)備增設(shè)一些酒店式服務(wù)項(xiàng)目，希望聽取您的意見。
煩請(qǐng)您在寶貴的時(shí)間中抽出幾分鐘來填妥本表，我們將不勝感激。
您的姓名： 單元。

7、夜間查崗計(jì)劃表部 門檢 查 級(jí) 別A級(jí) B級(jí) 計(jì) 劃 安 排 年 度 年 日 月 期 份 人 員123456789101112計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際。

8、年度消防演習(xí)計(jì)劃部門： 年度序號(hào)計(jì)劃時(shí)間擬參加人員演習(xí)目的演習(xí)項(xiàng)目準(zhǔn)備物資演習(xí)級(jí)別演習(xí)方案備注 綜合演習(xí) 出水操 綜合演習(xí) 出水操 綜合演習(xí) 出水操 綜合演習(xí) 出水操 綜合演習(xí) 出水操部門經(jīng)理意見 簽名： 年 月 日業(yè)務(wù)管理部意見簽名： 年。

9、設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃序號(hào)設(shè)備設(shè)施名稱設(shè)備設(shè)施編號(hào)日常保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)備注保養(yǎng)周期責(zé)任人計(jì)劃保養(yǎng)日期保養(yǎng)周期責(zé)任人計(jì)劃保養(yǎng)日期保養(yǎng)周期責(zé)任人計(jì)劃保養(yǎng)日期。

10、采購計(jì)劃審批表部門： 類別：大宗物品 其它采購 申請(qǐng)日期： 年 月 日序號(hào)類別物品名稱質(zhì)量要求單位數(shù)量單價(jià)金額用途需要日期備注合計(jì)說明：相關(guān)人員根據(jù)責(zé)權(quán)核實(shí)以上內(nèi)容時(shí)。

11、月季度培訓(xùn)計(jì)劃表單位： 年 月季序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容授課人培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式考核方式日期時(shí)間授課地點(diǎn)備注批準(zhǔn)日期： 審核。

12、公司年季度外培計(jì)劃表序號(hào)部門姓名入職日期崗位職級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否符合培訓(xùn)條件擬參訓(xùn)時(shí)間備注批準(zhǔn)日期: 初審日期:。

13、安徽正安物業(yè)服務(wù)有限公司回訪表 回訪內(nèi)容摘要回訪日期回訪業(yè)主住戶聯(lián)系電話回訪方式上門回訪 電話回訪回訪性質(zhì)第一次回訪 第二次回訪 回訪人回訪情況業(yè)主住戶評(píng)議對(duì)問題處理過程的評(píng)價(jià)： 十分滿意 滿意 比較滿意 不滿意對(duì)問題處理結(jié)果的評(píng)價(jià)：十分滿。

14、安安徽徽正正安安物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)部部巡巡查查日日志志 巡查 項(xiàng) 目 與內(nèi)容 1樓宇巡查樓宇外立面告示欄天臺(tái)樓道衛(wèi)生安全空調(diào)安裝 2商鋪巡查 3空置房巡查 4公共設(shè)備設(shè)施巡查 公共消防設(shè)施電梯運(yùn)行 5園區(qū)公共配套設(shè)施。

15、編制日期: 序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃開始日期 計(jì)劃完成日期責(zé)任部門責(zé)任人協(xié)助部門責(zé)任人完成情況實(shí)際完成時(shí)間備注 編制人：物業(yè)審核：地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批： 項(xiàng)目承接查驗(yàn)計(jì)劃 項(xiàng)目名稱。

16、004 工作計(jì)劃 崗位： 中海康城 上 月 完 成 情 況 本 月 工 作 計(jì) 劃 領(lǐng) 導(dǎo) 批 示 簽名： 日期： 簽名： 日期。

17、016 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 批準(zhǔn)： 審核： 填表人： 年度。

18、xxxx 物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃 下半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃 一培訓(xùn)時(shí)間 7 月份開始進(jìn)行為期 2 周的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為業(yè)余。
具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況 安排。
二培訓(xùn)對(duì)象 為各崗位班長挑選及自愿報(bào)名參加的其他人員。
三。

19、xxxx 物業(yè)物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)月創(chuàng)新服務(wù)月活動(dòng)方案活動(dòng)方案 xx 物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)月活動(dòng)安排 一 活動(dòng)目的 1 解決新員工多帶來的服務(wù)品質(zhì)延續(xù)問題； 2 在既有的服務(wù)水平基礎(chǔ)上促進(jìn)和提高； 3 爭取業(yè)主更大的滿意度和美譽(yù)度； 4 鍛煉一批崗位骨干。

20、意向書 我們公司甲方 開發(fā)商乙方 甲乙雙方于2004年3月8日在地方，對(duì)即將建成的樓宇接管事宜進(jìn)行了初 步協(xié)商，達(dá)成意向如下： 一乙方愿以委托的形式讓甲方接管樓宇，該樓宇于2004年5月全部建成投入 使用。
甲乙雙方意向書鑒訂后，即向各方有關(guān)。

21、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào)：A 文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào)： KF21 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 有有償償服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目的的評(píng)評(píng)估估改改。

22、服務(wù)服務(wù)維修單維修單 文件編碼：JHQER企2003062 小區(qū)部門 NO 用戶名稱 用戶幢號(hào) 聯(lián)系電話 經(jīng)辦人 接待時(shí)間 申請(qǐng)服務(wù)維修內(nèi)容 預(yù)約時(shí)間 服務(wù)部門 責(zé)任主管 接單時(shí)間 完成時(shí)間 項(xiàng)目 實(shí)際服務(wù)維修內(nèi)容 仟 佰 拾 元 角 大寫。

23、物資使用計(jì)劃物資使用計(jì)劃 文件編碼：JHQER企2003063 NO： 部門 物資類別 填表日期 序號(hào) 物資名稱 型號(hào) 規(guī)格 單位 數(shù)量 計(jì)劃 單價(jià) 計(jì)劃 金額 使用 時(shí)間 備注 編制： 審核： 批準(zhǔn)。

24、管理評(píng)審計(jì)劃管理評(píng)審計(jì)劃 文件編碼：JHQER企2003025 NO： 評(píng)審時(shí)間 評(píng)審組成員 參加部門人員 評(píng)審目的 評(píng)審依據(jù) 評(píng)審范圍 議程安排 工作要求 所需的文件資料 備注 編制人日期 審核人日期 批準(zhǔn)人日期。

25、服務(wù)服務(wù)維修單維修單 文件編碼：JHQER企2003062 小區(qū)部門 NO 用戶名稱 用戶幢號(hào) 聯(lián)系電話 經(jīng)辦人 接待時(shí)間 申請(qǐng)服務(wù)維修內(nèi)容 預(yù)約時(shí)間 服務(wù)部門 責(zé)任主管 接單時(shí)間 完成時(shí)間 項(xiàng)目 實(shí)際服務(wù)維修內(nèi)容 仟 佰 拾 元 角 大寫。

26、維修服務(wù)任務(wù)單維修服務(wù)任務(wù)單 年 月 日 編號(hào)： 申報(bào)人 室號(hào) 聯(lián)系電話 申報(bào)時(shí)間 預(yù)約時(shí)間 完成時(shí)間 完成狀態(tài) 故障內(nèi)容 維修服務(wù)情況概述： 耗料： 業(yè)戶反饋意見： 滿意不滿意 材料費(fèi)用 人工費(fèi)用 共計(jì)費(fèi)用 財(cái)務(wù)簽字 統(tǒng)計(jì)簽字 物業(yè)管理有。

27、新悅金座物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目 顧問策劃案 新悅金座物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目 顧問策劃案 新悅金座位于 XXXX 新城區(qū)，為高層商住綜合性物業(yè)。
該 項(xiàng)目預(yù)計(jì) 201X 年開發(fā)建設(shè)完成并投入使用。
XXXX 有限公司憑借其在物業(yè)管理領(lǐng)域多年的豐富管理經(jīng) 驗(yàn)。

28、YSHZJL0114A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司家政服務(wù)單年月日NO:客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心填填寫寫客戶姓名服務(wù)地址聯(lián)系電話服 務(wù)項(xiàng) 目預(yù)約時(shí)間預(yù)約費(fèi)用:元是否含材料費(fèi)用服服務(wù)務(wù)部部門門填填寫寫派 工 人材料數(shù)量單價(jià)元小計(jì)元作業(yè)人員到。

29、廣州新世界物業(yè)管理有限公司作業(yè)文件文件編 號(hào)WINWGZAL.JY0404版 本 號(hào)A工工 作作 流流 程程修訂狀態(tài)號(hào)0頁碼11公寓退房服務(wù)流程公寓退房服務(wù)流程仔細(xì)檢查房間通知服務(wù)員設(shè)備物品情況通知財(cái)務(wù)收回押金收據(jù)通知清潔工客人退房檢查房間。