1、公公寓寓項項目目部部主主管管工工作作質(zhì)質(zhì)量量考考核核表表 檢查時間:檢查人: 序號 應(yīng)得分 實(shí)得分不合格內(nèi)容 1 能認(rèn)真實(shí)施公司各專業(yè)部門制定的管理方案3 2 能監(jiān)督管理考核考評公寓全體員工工作質(zhì)量3 3 能熟知所管公寓物業(yè)員工基本概況工作。

2、學(xué)學(xué)生生公公寓寓物物業(yè)業(yè)管管理理項項目目部部工工程程維維修修工工作作質(zhì)質(zhì)量量考考核核表表 檢查時間: 檢查人 一一.基基本本素素質(zhì)質(zhì) 20分分 應(yīng)得分 實(shí)得分不 合 格 內(nèi) 容 1.維修班長安排工作抽檢巡檢必須有工作記錄3 3 2.維修班長。

3、公公寓寓項項目目部部保保安安隊隊長長工工作作考考核核表表 序號考 核 內(nèi) 容考核分 實(shí)的分不合格內(nèi)容 1能按時上下班,保證責(zé)任區(qū)域內(nèi)規(guī)定時間內(nèi)全員上崗巡邏2 2能認(rèn)真完成保安隊所承擔(dān)的學(xué)生公寓安全消防保衛(wèi)工作5 3能以身作則,遵守國家法令法。

4、公公寓寓項項目目部部保保潔潔工工作作質(zhì)質(zhì)量量考考核核 檢查時間: 檢查人: 序號應(yīng)得分 實(shí)得分不 合 格 內(nèi) 容 1 保潔員必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽從分配做好本職工作5 2保潔員必須按時上下班,準(zhǔn)時進(jìn)入工作崗位3 3保潔員經(jīng)培訓(xùn)上崗后必須明確工作職責(zé)。

5、公公寓寓項項目目部部保保安安班班長長考考核核表表 序號考 核 內(nèi) 容考核分 實(shí)的分不合格內(nèi)容 1能按時上下班,保證責(zé)任區(qū)域規(guī)定時間內(nèi)有人站崗巡邏2 2能認(rèn)真完成本職工作,本人無違章違紀(jì)行為5 3能在工作中能起到班長的表率作用2 4能協(xié)調(diào)處理。

6、公公寓寓項項目目部部工工程程主主管管考考核核表表 序號考 核 內(nèi) 容考核分實(shí)的分不合格內(nèi)容 1能服從項目部正確領(lǐng)導(dǎo),共同做好學(xué)生公寓工程維修工作3 2能按時上下班,保證所管員工按時上崗,進(jìn)入工作狀態(tài)3 3能認(rèn)真完成本職工作,本人無違章違紀(jì)行。

7、公公寓寓項項目目部部保保潔潔外外環(huán)環(huán)工工作作質(zhì)質(zhì)量量考考核核表表 檢查時間: 檢查人 序號應(yīng)得分 實(shí)得分不 合 格 內(nèi) 容 1保潔員必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽從分配做好本職工作5 2保潔員必須按時上下班,準(zhǔn)時進(jìn)入工作崗位3 3保潔員經(jīng)培訓(xùn)上崗后必須明確。

8、公公寓寓項項目目部部保保潔潔班班長長工工作作考考核核表表 序號考 核 內(nèi) 容考核分 實(shí)的分不合格內(nèi)容 1能服從項目部正確領(lǐng)導(dǎo),共同做好學(xué)生公寓保潔工作5 2能按時出勤,保證所管員工準(zhǔn)時上崗,進(jìn)入工作狀態(tài)3 3能認(rèn)真完成本職工作,本人無違章違。

9、公公寓寓項項目目部部保保安安員員工工作作考考核核表表 檢查時間: 檢查人: 序序號號 應(yīng)得分實(shí)得分不 合 格 內(nèi) 容 1 能服從命令,聽從班隊長指輝,做好安保工作5 2 能按時上下班,準(zhǔn)時上崗執(zhí)勤3 3 能認(rèn)真交接班,填寫交接記錄,重要物品。

10、考核檢查表部門: 年 月 日性質(zhì):公司檢查 本部門檢查 班組檢查 其它姓名崗位獎勵扣分情況描述獎分扣分備注說明:本表僅對發(fā)生獎扣分情況的人員進(jìn)行記錄;情況突出的請同時另附報告.檢查人簽名: 行政人事部審核: 總經(jīng)理批準(zhǔn): 日期。

11、保安訓(xùn)練考核表單位: 隊 年 月 日內(nèi)容姓名單兵隊列40分擒敵18分體能18分消防16分車輛指揮8分得分評定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步代變換7分,行禮8分.基本功打踢推擊勾絆抓8分,聲音2分,精神。

12、區(qū)域經(jīng)理績效考核表區(qū)部門: 被考核人姓名: 考核時段: 考核人:考核項目考核內(nèi)容考核評分崗位日常工作49.5分1每日巡查項目不少于二次,全面負(fù)責(zé)監(jiān)管區(qū)內(nèi)的人員及各項事務(wù),保證所管轄項目達(dá)到全國優(yōu)秀示范小區(qū)達(dá)標(biāo)要求.ABCDE2每月準(zhǔn)時做好項。

13、保安軍訓(xùn)科目考核表 項目得分被考核人1020555101010520100精神面貌立正稍息停止間轉(zhuǎn)法三大步伐立定集合解散脫帽戴帽蹲下起立敬禮禮畢拳術(shù)總分。

14、項目助理績效考核表區(qū)部門: 被考核人姓名: 考核時段: 考核人:考核項目考核內(nèi)容考核評分崗位日常工作49.5分1每日巡查項目不少于二次,并做好有關(guān)質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)外判工作的監(jiān)管數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸納.ABCDE2組織好管理員的排崗巡查等工作,對區(qū)內(nèi)。

15、崗位 出納 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細(xì)則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1.認(rèn)真仔細(xì)收取各類費(fèi)用,無計算書寫錯誤,未做到,扣15分次,收到假鈔,自行賠付.2.建立完善各種收費(fèi)臺帳,保管使。

16、萬科物業(yè)管理公司檢查考核評分細(xì)則 檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容評分細(xì)則 一一資資料料管管理理 1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)月度統(tǒng)計表缺少一次扣0.2分 2內(nèi)部溝通 1會議記錄 記錄每缺少一次扣0.2分 ,沒有簽到表的每次扣 0.2分 2會議簽到表 3文件收發(fā)登記。

17、江江西西開開物物 年年 月月 項項目目品品質(zhì)質(zhì)考考核核表表 項項目目名名稱稱姓姓名名職職務(wù)務(wù) 考考核核項項目目 分分?jǐn)?shù)數(shù)占占 比比 考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 計計劃劃 分分值值 完完成成情情況況及及說說明明 自自評評上上司司評評分分 房房屋屋管管理。

18、盛智物業(yè)管理有限公司員工工作績效考核表盛智物業(yè)管理有限公司員工工作績效考核表 姓名: 部門: 職位: 考核起止日期: 考 核 項 目 優(yōu)秀5 分 良好4 分 一般3 分 較差2 分 極差1 分 5.0 4.8 4.6 4.4 4.2 4.0。

19、管理人員管理人員 季度績效考核表季度績效考核表 文件編碼:JHQER企2003054 NO: 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評標(biāo)準(zhǔn)描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差。

20、試用期員工考核表正面主管填寫 文件編碼:JHQEQ企2003032 填表時間: 年 月 日 姓名 年齡 性別 所在部門 試 用 崗 位 學(xué)歷職稱 到職時間 從 事 關(guān) 系 已調(diào)入公司尚未調(diào)入 公司 考核項目 考核內(nèi)容 1 工作能力 30 分。

21、1 附表一附表一 20042004 年員工績效合約年員工績效合約 管理層員工管理層員工 公司: 部門: 崗位: 姓名: 簽約時間: 年 月 日 工作目標(biāo) 評價指標(biāo)及指標(biāo)值 完成時間 權(quán)重 備注 合約雙方意見 第一季度 第二季度 第三季度 第。

22、年年 月份月份 被考核者姓名 所在部門 崗位 直接上級 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評標(biāo)準(zhǔn)描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下 員工 自評 上級 考核 1 工作品質(zhì) 0.2 計劃工作任務(wù)完成。

23、年年 月份月份 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評標(biāo)準(zhǔn)描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下 主管 自評 上級 考核 1 工作品質(zhì) 0.2 計劃工作任務(wù)完成出色。

24、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 職務(wù)職務(wù) 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等 級等 級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優(yōu)秀優(yōu)秀 評分:評分: 員工自評員工自評 部門主。

25、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 機(jī)電維修中心 職務(wù)職務(wù) 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等級等級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優(yōu)秀優(yōu)秀 評分:評分: 員工自評員工自。

26、背面員工填寫 員工試用期工作總結(jié) 受考人簽名: 年 月 日 對員工試用期間的評定由直接上級填寫 直接上級簽字: 如本頁填寫不夠,可另附件。

27、清清潔潔衛(wèi)衛(wèi)生生檢檢查查記記錄錄表表 檢查人:年 月 日No: 序號檢查項目檢查記錄不合格次數(shù)處理結(jié)果 1車 道 2人行道 3停車場 4單車道 5垃圾池 6垃圾站 7崗 亭 8綠 地 9公共場地 10雕 飾 11旗 桿 12標(biāo)識牌 13滲水。

28、員員工工素素質(zhì)質(zhì)量量化化考考核核評評價價表表 年月日 序號姓名 工作業(yè)績60分工作能力20分工作態(tài)度20分 合計 計劃達(dá)成率 35分 崗位職責(zé)達(dá)成率 20分 創(chuàng)新 5分 執(zhí)行能力 10分 計劃能力 5分 專業(yè) 5分 服從性 5分 敬業(yè) 4分。

29、保安督察崗位月考核表 姓姓 名:名: 填表時間:填表時間: 年年 月月 崗位責(zé)任內(nèi)容崗位責(zé)任內(nèi)容100 分分 崗位責(zé)任考核評分細(xì)則試行崗位責(zé)任考核評分細(xì)則試行 單項計分單項計分 工 作 紀(jì) 律 20 分 1 不遲到不早退. 5分 2 不做與。

30、品質(zhì)檢查考核管理辦法 品質(zhì)檢查考核管理辦法 為了全面提升公司管轄項目的客戶滿意度,進(jìn)而提高收費(fèi)率,增強(qiáng)物業(yè)公司 的市場生存能力和社會影響力,為冠城地產(chǎn)品牌注入后續(xù)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)保 證,提升冠城品牌社會影響力;根據(jù)公司服務(wù)質(zhì)量檢查控制程序 。

31、員員 工工 工工 作作 績績 效效 考考 核核 表表 部門: 姓名: 職位: 考核時間 年第 季度 一 自我評述員工填寫 1請列出您本季度完成得最好的工作: 2請列出您本季度最需改善的工作: 3您希望得到什么幫助或培訓(xùn)以使工作更出色: 4您。

32、YSHZJL0214A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司目標(biāo)管理與考核表目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任部門責(zé)任人目標(biāo)內(nèi)容協(xié)作情況進(jìn)度的評價性對策措施的有效性備 注1目標(biāo)管理和考核為每年底進(jìn)行.2此表保存期為二年。