1 部門 文件名 集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心 項目承接查驗管理制度解讀 2012年02月29日 2 部門 文件名 集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心 目錄目錄 編制背景 管理機制 3 集團物業管理部技術中心集團物,
物業管理公司項目物業承接查驗制度解讀8頁Tag內容描述:
1、收樓查驗單房號產權人收樓日期年 月 日驗收項目查驗狀況備 注分戶門及鑰匙門鏡門鈴門把電話與線路寬帶入戶可視對講室內智能化布線緊急按扭煤氣報警器電力入戶有線電視入戶上水管路有無滲漏下水管路是否暢通廚衛下水口地漏衛生間防水層IC卡式煤氣表窗戶玻。
2、物業管理公司管理制度物業篇 第一章 物業部崗位設置及其職責 第二章 大廈管理的早期介入 第三章 大廈的接管驗收入住 第四章 治安管理 第五章 車輛管理 第六章 清潔管理 第七章 綠化管理 第八章 消防管理 工程篇 第一章 工程部的管理架構及。
3、一 級 一基本要求 1服務與被服務雙方簽訂規范的物業服務合同,雙方權利義務關系明確。
2承接項目時,對住宅小區共用部位共用設施設備進行認真查驗,驗收手續齊全。
3管理人員專業操作人員按照國家有關規定取得物業管理職業資格證書或者崗位證書。
4。
4、承承接接查查驗驗檢檢查查及及移移交交計計劃劃 序序號號系系統統內內容容開開始始查查驗驗日日期期移移交交完完成成日日期期 地地產產責責任任部部門門 1 給排水系 統 資料查驗移交 給水系統 雨污水系統 2電梯系統 資料查驗移交 電梯設備 3強。
5、部門 文件名 集團物業管理部集團物業管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 集團物業管理部集團物業管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 xx項目xx分期組團物業承接查驗吭動會 xx公司前介技術部項目管理處 2015年xx月xx日 2 集團。
6、承承接接查查驗驗摸摸底底檢檢查查情情況況匯匯總總 項項目目 匯匯總總分分數數 查查驗驗準準備備及及 人人員員培培訓訓 計計劃劃管管理理 信信息息管管理理 100100分分200200分分2020分分 3030分分5050分分 時時代代天天街。
7、龍龍湖湖物物業業分分戶戶查查驗驗檢檢查查評評分分表表模模板板調調整整 項項目目名名稱稱: : 檢檢查查人人: 檢檢查查時時間間: 檢檢查查得得分分: 檢檢查查 科科目目 檢檢查查項項基基本本要要求求 查查驗驗準準備備 5050分分 計劃管理。
8、說說明明: : 1 1進進入入大大面面積積砌砌筑筑階階段段首首次次砌砌體體樣樣板板點點評評后后,由由物物業業技技術術部部前前期期介介入入工工程程師師依依照照該該模模板板與與項項目目團團隊隊一一起起對對影影響響承承接接查查驗驗的的相相關關節節。
9、1 部門 文件名 集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心 項目承接查驗管理制度解讀 2012年02月29日 2 部門 文件名 集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心 目錄目錄 編制背景 管理機制 3 集團物業管理部技術中心集團物。
10、承承接接查查驗驗及及移移交交計計劃劃 序序號號類類別別內內容容開開始始查查驗驗日日期期查查驗驗完完成成日日期期開開始始整整改改日日期期 1資料移交圖紙資料移交 2 設備設施驗收移交系 統 公共照明動力設備設施 3電梯設備設施 4高低壓配電室。
11、項目:承建單位:查驗時間: 序號整改問題描述位置計劃完成日期責任人 物業跟蹤人復檢情況復檢合格日期復檢人備注 建設單位:移交單位:接收單位: 承接查驗時間: 經辦人:經辦人:經辦人: 現場查驗缺項登記表。
12、承接查驗實體移交記錄 項目名稱: 分項名稱: 日期: 甲方:建設單位 乙方:承建單位 丙方:物業單位 參 加 人 員 1 監督方: 2 移交方: 3 接收方: 移交情況簡述: 由乙方: 承建的 工程, 經甲乙丙三方共同查驗, 符合移交條件,。
13、集團物業文件 第 1 頁 共 5 頁 1 1 目的目的: 通過承接查驗的啟動條件 查檢質量標準和查驗流程的規范, 促使項目合理管理工期, 滿足法規要求, 提高產品感官工程質量和客戶滿意度。
2 2 適用范圍適用范圍:龍湖集團 3 3 定義定。
14、集團物業文件 第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業承接外接龍湖物業承接外接項目項目管理管理制度制度 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 1313 生效日期生效日期 20201 11 1 年年 9 9 月月 1010。
15、編制日期: 序號計劃內容計劃開始日期 計劃完成日期責任部門責任人協助部門責任人完成情況實際完成時間備注 編制人:物業審核:地產項目負責人審批: 項目承接查驗計劃 項目名稱。
16、使用說明: 1本套模板適用于各地區項目的分戶驗收階段; 2看板管理包括: 承接查驗至交房前現場風險通報流程檢查問題記錄表問題分類匯總表日報周報共4張表; 1每天現場檢查的問題計劃完成時間以及實際完成情況按分類全部錄入到檢查問題記錄表里,不能。
17、外接項目承接申請外接項目承接申請 xxxx 物業公司物業公司 外接項目名稱外接項目名稱 項目項目 具體地址具體地址 業態業態 總建筑面積總建筑面積 萬方萬方 項目基本情況項目基本情況 運營管理運營管理 風險評估風險評估 承接計劃承接計劃 時。
18、七奧園物業員工食堂管理制度七奧園物業員工食堂管理制度 奧園物業員工食堂管理制度奧園物業員工食堂管理制度 文件編號: 版 本 號: 總 頁 數: 含本頁 生效日期:201 年 月 日 編 制: 編制日期:201 年 月 日 審 核: 審核日期。
19、不動產運營項目組 人力行政部 20150914 人力及行政管理工作解讀 1 不動產運營不動產運營項目組項目組 人力行政部人力行政部 20150914 提綱提綱 2 不動產運營不動產運營項目組項目組 人力行政部人力行政部 20150914 組。
20、前期物業管理服務協議前期物業管理服務協議 本協議當事人 甲方: 乙方: 甲方是指:1房地產開發單位或其委托的物業管理企業;2公房出售單位或其委托的物業管理企業。
乙方是指:購房人業主。
前期物業管理是指:自房屋出售之日起至業主委員會與物業管。
21、1 金色家園項目試點工作總結 一項目介紹:一項目介紹: 萬科金色家園位于福田區蓮花路與景田路,總建筑面積 207401.06 平方米,總占地面積 28672.2 平方米,共分三期開發,共 11 棟,共有住戶 1373 戶。
二具體措施:二具。
22、房號房號 產權人產權人 收樓日期收樓日期 年年 月月 日日 驗收項目驗收項目 查驗狀況查驗狀況 備備 注注 分戶門及鑰匙門鏡門鈴門把 電話與線路寬帶入戶 可視對講 室內智能化布線 緊急按扭 煤氣報警器 電力入戶 有線電視入戶 上水管路有無滲。
23、查驗聯系單查驗聯系單 小區名稱: 樓號: 日期: 查驗 部位 業主姓名 維 修 查 驗 約 定 鑒于 情況情況,造成上述問題的原因亟待查明。
現業主委托建業維修隊進行維修 責任查找施工,建業公司負責維修恢復。
雙方如對問題原因有爭議,以雙方共同。
24、建業建業 XXXX 項目項目物業承接查驗物業承接查驗首次協調會議紀要首次協調會議紀要 時間: 地點: 參會人員: 記錄人: 會議主題:討論確定建業項目物業承接查驗方案。
一組建物業承接查驗小組。
一組建物業承接查驗小組。
經于會人員的討論一致。
25、物業公司員工培訓制度物業公司員工培訓制度 1.01.0 目的目的 通過培訓提高員工的業務知識專業技能和工作效率,使之符 合其崗位任職要求及公司發展需要。
2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于公司全體員工的培訓管理。
3.03.0 職責職責。
26、 北京市新建物業項目承接查驗北京市新建物業項目承接查驗 技術標準技術標準 征求意見稿 前 言 本標準為推薦性標準。
物業承接驗收制度是物業管理條例重要制度之一,是為了維護業 主的合法權益,明確物業項目業主及開發建設單位物業服務企業各自的 責。
27、 LCLC 物業服務集團有限公司物業服務集團有限公司 生效日期:生效日期: 2016 年年 1 月月 15 日日 工程承接查驗工作手冊工程承接查驗工作手冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 承接查驗流程承接查驗流程 1. GTZYFZ001 接。
28、萬科物業新項目承接查驗操作手冊 本手冊物業承接驗收是指在物業正式接管項目之前, 地產 物業聯合組成房屋承接驗收 小組,對房屋建造質量使用功能管理資料等進行的綜合性驗收。
物業承接驗收是物業管理進入實質操作階段的第一步是協助地產梳理項目遺留問。
29、 辦公室防火管理制度 1 辦公室內不準吸煙。
2 辦公室用過的廢紙要放在紙簍內并及時清除,不準在室內焚燒紙張,物品。
3 不準在辦公室內使用任何電加熱器具,特殊情況要報安全部批準后辦理手續后方可使用。
4 財務組各設備機房內嚴禁吸煙存放易燃。
30、 xxxx 物業管理公司物業管理公司 xxxx 物業處物業管理制度物業處物業管理制度 制作人:制作人: 2020 xxxx 年年 6 6 月月 2626 日日 星期五星期五 目錄目錄 部門分類: . 3 工程部 . 4 崗位職責: . 4 。
31、 物業管理前期介入與承接查驗方案物業管理前期介入與承接查驗方案 目目 錄錄 第一節 管理人員的招聘 . 1 第二節 前期介入的主要內容 . 5 第三節 項目的籌備 . 13 第四節 承接查驗 . 14 第一節第一節 管理人員的招聘管理人員的。
32、A0 版綠城綠城 xxxx 物業服務集團有限公司物業服務集團有限公司生效日期:生效日期: 2013 年年 1 月月 15 日日工程承接查驗工作手冊工程承接查驗工作手冊目目錄錄第一部分第一部分承接查驗流程承接查驗流程1. GTZYFZ001 。
33、堅持物業承接驗收制度是實施物業管理的重要環節物業接管驗收的概念物業承接驗收制度是物業管理條例七項重要制度込一,是物業管理工作的革礎和前 提條件,也是物業管理丄作真止開始開展的首要壞節.物業管理條例第二十八條規定,物業管理企業承接物業時,應當。
34、物業承接查驗記錄表格物業承接查驗記錄表格工程名稱鵬華濱江外灘評定等級開工日期竣工驗收日期移交日期接管驗收日期設計單位建設單位監理單位施工單位物業管理單位江西省冠好佳物業服務有限公司結構類型商住裙樓高層框剪結構建筑面積163840 綠化面積1。