1、鑰匙管理制度1 員工應牢記安全第一的原則,嚴格執(zhí)行各專業(yè)制定的崗位職責,提高對各機房鑰匙管理重要性的認識.2 工程部指定一名員工負責管理工程部所有的機房辦公用房鑰匙的管理.在特殊情況時需動用備用鑰匙要經(jīng)工程經(jīng)理批準,用畢立即歸還.3 員工在。

2、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 謹謹謹謹呈呈呈呈。

3、工具管理制度1集中管理的工具集中管理的工具為小型機械精密儀器及不宜由個人保管的各種工具,借用者應掌握工具的基本性能和操作要領.借用工具必須登記.登記要清楚,用完后應及時歸還銷賬.應每月對工具進行清點核對.2對工具精心保管精心使用,如因使用不。

4、一電話機房值班制度:一 不遲到不早退,按時打卡,提前到崗,做好準備工作.二 保持室內(nèi)環(huán)境清潔,話務臺的清潔.三 在工作時間內(nèi)不可吃東西看書報及擅自離崗.四 接聽電話要用禮貌用語,要協(xié)助客戶解決問題.五 不打與工作無關的電話,保持查號線路通暢。

5、消防管理制度一消防廣場工作規(guī)程1消防廣場負責監(jiān)測處理外聯(lián)火災檢測設備反饋的各種信號.2值機員處理火警訊號程序1 根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,確認報警地址.2 通知物業(yè)前臺值班人員電話聯(lián)系火警地點所在位置,查詢報警原因.3 用對講機通知巡視商。

6、分發(fā)部門: 密級:川藍集發(fā)2004011號四川藍光實業(yè)集團有限公司票據(jù)管理制度第一章 票據(jù)管理范圍第一條 企業(yè)票據(jù)是記載企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的依據(jù)之一,也是企業(yè)會計核算的重要原始憑證,為了加強對本集團公司票據(jù)的管理,特制定本管理制度.第二條 本制度。

7、1.0 目的貫徹安全第一,預防為主,防治結合的方針,加強雷電災害防御工作,防止或減少因雷擊造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失.2.0 范圍適用于碧桂花城碧桂園物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的防雷設施的管理.3.0 職責3.1 工程維修服務部負責人負責防雷裝置的維護保養(yǎng)計。

8、6.2 6.2 水泵房管理制度水泵房管理制度 1 1 目的目的 水泵是小區(qū)的重要設備,水泵房的清潔設備的完好涉及到居民切身利益. 為保證水泵正常運行,確保正常供水,特制定以下管理制度. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄范圍內(nèi)水泵房的。

9、2.1 2.1 設施設備檔案管理制度設施設備檔案管理制度 1 1 目的目的 對設施設備技術資料進行控制,確保設施設備的可追溯性. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄物業(yè)內(nèi)設施設備技術資料的管理和控制. 3 3 職責職責 3.1 工程技。

10、集團物業(yè)文件 第 1 頁 共 3 頁 1.1. 目的目的: 通過集團物業(yè)管理中心專家團隊,對物業(yè)既有的工作知識經(jīng)驗和技巧進行沉淀傳播和監(jiān)督,及時修訂物 業(yè)服務標準,協(xié)助各地區(qū)物業(yè)公司形成基本一致的工作標準和服務文化,保證物業(yè)服務品質(zhì)落地. 。

11、集團物業(yè)文件 第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 前期介入計劃管理制度前期介入計劃管理制度 文件編號:文件編號: LHLHWYWY PBPB 0 05 5 生效日期生效日期 2 20 01010 年年 3 3 月月 2 29 9 日日。

12、集團物業(yè)文件 第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業(yè)承接外接龍湖物業(yè)承接外接項目項目管理管理制度制度 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 1313 生效日期生效日期 20201 11 1 年年 9 9 月月 1010。

13、計算機管理制度計算機管理制度 共 2 頁 第 1 頁 1.機房安全規(guī)定: 1.1 機房工作臺不得攜入易燃易爆物品; 1.2 機房內(nèi)嚴禁吸煙; 1.3 機臺不準吃飯吃零食或進行其他有害污損電腦的行為; 1.4 機房嚴禁亂拉接電源,以防造成短路。

14、BA011 小區(qū)物品出入管理制度 1. 工作目標 規(guī)范對業(yè)戶物品出入的管理,提高服務質(zhì)量,確保業(yè)戶生命財產(chǎn)安全. 2. 工作職責 物業(yè)部管理員:確認業(yè)戶身份,審核相關證件,開放行條. 門崗進出崗地庫崗當值保安員:檢查進入物品,核實搬出物品。

15、本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網(wǎng)址: 樂山樂山新和金管家物業(yè)新和金管家物業(yè)管理公司管理公司管理制度管理制度 全員管理原則全員管理原則 一物業(yè)管理原則:全員管理 二二全員管理:全員安全全員保潔全員收費 1全員安全:安全管理不只是公共秩序。

16、深圳市物業(yè)管理有限公司 收收 費費 管管 理理 制制 度度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為了規(guī)范本公司各管理處收費工作的管理,完善收費記錄 等基礎會計工作,加強對管理處收費工作的會計監(jiān)督,結合本公司的 實際情況,制定本制度; 第二條 。

17、 1 消防安全管理制度消防安全管理制度 X X 物業(yè)服務中心物業(yè)服務中心 二二 OOOO 四十月十五日四十月十五日 2 公寓消防安全管理制度公寓消防安全管理制度 目目 的:在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會直接領導的:在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會。

18、 XXXX 物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司 管理制度匯編管理制度匯編 修正版修正版 目目 錄錄 目 錄 . 1 第一編 . 4 行政管理制度 . 4 第一章 文件管理制度 . 5 第二章 檔案管理制度 . 9 第三章 印章使用管理規(guī)定 。

19、 目目 錄錄 一公司簡介一公司簡介 一 總則 QQHPMGLZD0101 二 公司概況 QQHPMGLZD0102 三 管理目標 QQHPMGLZD0103 四 企業(yè)發(fā)展目標 QQHPMGLZD0104 五 公司組織架構圖 QQHPMGLZ。

20、合同管理制度合同管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 第一條 為加強合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)合同法及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合我 公司的實際情況,制訂本制度. 第二條 公司各部門各項目及下屬分公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度. 。

21、公司管理制度公司管理制度 第一部分第一部分 內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度公司制度公司制度 第一章第一章 公司組織架構圖公司組織架構圖 總經(jīng)理 綜合部 11邊的院子管 理處 渭南 33 管理處 22 國際大廈 管理處 項目經(jīng)理 客服中心 保潔中心。

22、物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編 前前 言言 為加強管理處正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循 有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應根據(jù)本部門工作分工,加 強對本制度的學習和領會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相。

23、某物業(yè)管理有限公司 管理規(guī)章制度 匯 編 文 件 編寫日期:20 xx年12月12日 愿 景 某物業(yè)建設美好家園 核心價值觀 面對客戶:敬畏客戶感動客戶超越客戶期望 面對員工:尊重員工讓員工絕對成長團隊精神 面對服務的產(chǎn)品:熱誠高效堅守承諾。

24、 物業(yè)物業(yè)有限公司安全管理制度有限公司安全管理制度 第一章 目的 為公司的安全管理提供組織和制度保證,貫徹安全第一,預防為主的方針,并 對安全管理委員會義務消防隊安全檢查事件處理人員培訓責任追究等 業(yè)務范圍給予規(guī)定. 第二章 適用范圍權利和。

25、1借款報銷的審批權限 1.1 公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報公司 財務部門審核,并送公司總經(jīng)理批準,方能借款或報銷.凡有 審簽權限的部門經(jīng)理須在財務部門簽留字樣備案. 1.2 員工出差應填寫出差申請單見附表 1,并按規(guī)定。

26、1.0目的規(guī)范電梯維修工作,確保電梯的安全運行.2.0范圍適用于碧桂園物業(yè)管理有限公司碧桂花城分公司所轄物業(yè)電梯的維修工作.3.0職責3.1電梯外委維修保養(yǎng)單位和取得特種設備操作證的電梯技工負責電梯發(fā)生故障時的維修工作.3.2工程維修服務部。

27、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴德梁行廣州物業(yè)管理有限公司 清潔管理制度目錄清潔管理制度目錄 頁數(shù) 一. 清潔管理的具體內(nèi)容 1 1 3 3 二。