消防控制專員值班流程圖 設備自檢 正常運行 設備故障 填寫維修任務單 通知維修人員 排除故障 設備復位 控制中心 設備報警 通知距近禮兵 查明原因 火警 誤報 手動報警 現場復位 探測報警 通知出警自救 設備啟動撲救 人員撲救 滅 火 器 ,
物業管理公司消防控制專員值班流程圖2頁Tag內容描述:
1、消防中心值班記錄單位: 年 月 日班 次早班:8:0016:00中班16:000:00晚班0:008:00值 班 人報警電話及對講控制柜檢查氣體滅火控制器報警記錄序號班次報警時間地點報警類別情況檢查處理過程及結論值班人12345678910。
2、值班制度1 值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規定定期巡視設備運行情況.2 密切注意設備運行狀態,做到腿勤眼尖耳靈手快腦活,及時發現和處理隱患.3 發現設備故障,當班人員無法處理時,應及時上報.4 值班人員應按班次到崗,不遲到不早退.上。
3、附件7.2 軟開業后軟開業后 管理處在十個工作日內審批并通知租戶. B保安部負責治安保衛裝修人員紀律消防清潔衛生 電梯使用裝修垃圾堆放監督; C管理部負責裝修過程中違反裝修管理規定的事件處理,制 作租戶裝修檔案. 如有裝修施工違反規定之行為。
4、BMDJ059 中控火警應急流程圖中控火警應急流程圖 A 版 0 次修改 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 中控火警應急流程圖 中控火警應急流程圖 消控中心監測發現火警 通知保安員具體報警地點 編號 責其查看實情并反饋給消控中心 非火災因。
5、火警處理流程火警處理流程 1轄區內發生火警時,要做到慌而不亂,及時報警,并做好滅 火及疏散人員,搶救物資等工作. 2火災報警程序 1發現火災時,立即用消防電話或普通電話向消防監控室報 警, 也可啟動手動報警器, 使樓層警鈴, 火災報警器的信。
6、質量體系文件第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A文件名稱 文文件件編編號號: CW06 修修改改狀狀態態: 帳帳務務公公布布程程序序 生生效效日日期期。
7、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: CW07 修修改改狀狀態態: 工工資資核核算算程程序序 生生效效日日期。
8、消防中心值班記錄消防中心值班記錄 單位: 年 月 日 班 次 早班:8:0016:00 中班 16:000:00 晚班 0:008:00 值 班 人 報警電話及對講 控制柜檢查 氣體滅火控制器 報 警 記 錄 序號 班次 報警時間 地點 報。
9、鄭鄭 州州 日日 康康 居居 業業 物物 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 業主報修流程圖業主報修流程圖 管十九表 管十五表 管十五表 管十五表 管十五表 管十五表 管十五表 管十五表 工作要求說明: 1. 在保證質量的前提下,要盡。
10、編號:SWSX2 項目名稱:消防控制室編號:年月日 交班人到崗時間班次接班人工作位置手動自動 報警或故障信號時間位置編號設備運行狀態包括聯動信號及報警故障處理情況工作指示及內容 檢查人 交接情況 室內衛生室內物品室內消防設施系統自檢 消消防。
11、人力資源招聘流程圖 Y Y N N N Y Y Y Y Y N N N N 部門上報人員 增補申請表 人力資源部制 定 招聘計劃 人力資源 部審核 總 經 理 審批 結束 結束 內部提拔 外部招聘 內部提拔 外部招聘 評價 晉升 流程 甄選。
12、員工離職內部調職流程圖 Y N N N Y Y 開始 辭職 自動離職 勸退 解雇 離職員工填寫 離職審批單 部門經理確認 副總經理審核 總經理審批 開始 根據公司需要調 職晉升降職 部門項目經理 填寫人員異動 申請表 人力資源部 財務部確認。
13、驗收是否合格 是否合格 接管驗收流程圖 N 要求正確真實補齊資料 Y 要求開發商限時整改 N Y Y 接到開發公司接管驗收通知 組建接管驗收小組 作好接管驗收準備 進行資料驗收移交 進行硬件設施設備驗收 記錄歸檔。
14、日常 會館保潔會館保潔 工作流程工作流程 定期 接班:上崗前備好工具及清潔品, 確保工作迅速布入狀態. 嚴謹做好規定區域的衛生,著眼 全局,走動式工作. 熟悉會館的項目,價格,促銷方 案,全面樹立第一責任人的規范. 了解會館活動及課程按安排。
15、服務員工作流程圖 上 崗 打 開 POS 機 , 清 點 備 用 金 , 備 好 銷 售 票卡 看 交 接 班記 錄 , 完 成 上 班 未 完 成 工 作 , 清 點 物 品 站 立 式 服 務, 保 證 迎 送 質 量 日常工作 新客戶。
16、會議活動管理流程圖 開始 臨時會議 定期會議 接到通知 召集 每周例會 定期研討 年中終 總結會議 培訓會議 計劃準備 組織 召開 會議記錄 整理會 議紀要 下發 調 整 工作 結束。
17、前臺文件及報銷單收發操作流程圖 注:1對報銷單及借款單項目 2000 元以下不含 2000 元分管副總簽字;項目籌備處 1000 元以下不含 1000 元由分管副總簽字.超過限額均需總經理簽字. 2水電垃圾清運地熱資源等費用需經技術業務部審。
18、消防控制專員崗位職責及作業指導書 1 嚴格執行交接班制度. 2 負責消防自動報警,按照操作程序,發生報警及時通知距近禮兵處理,并根據情況啟用各 種聯動設備. 3 嚴格執行報警操作. 4 負責有關消防控制中心信息傳遞. 5 負責消防系統的日常。
19、二十五二十五前期物業管理備案前期物業管理備案辦件流程圖辦件流程圖 準備招標相關材料 擬 定 招 標 公 告 申報要件: 1 建設工程規劃許可證 ; 2規劃平面圖; 3營業執照; 4企業資質證書. 否 是 授 權 委 托 書 擬 定 招 標文。
20、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZY0205作 業 指 導 書版號改次:A0流程圖編制頁數:第 1 頁 共 1 頁1.0 適用范圍公司管理體系文件內流程圖的編制管理.2.0 流程圖編制規則2.1 過程活動2.2 信息的輸入輸出2。
21、廣州新世界物業管理有限公司作業文件文件編 號WINWGZAL.GC431版 本 號A工作流程工作流程修訂狀態號0頁碼11濕式報警閥房巡查流程圖濕式報警閥房巡查流程圖濕式報警閥巡查報警閥上下柜壓力減壓閥出入口壓力高中低區壓力水流開關球閥狀態水。
22、廣州新世界物業管理有限公司作業文件文件編號WINWGZAL.GC428版 本 號A工作流程工作流程修訂狀態號0頁碼11水泵房巡查流程圖水泵房巡查流程圖不正常正常正常已開啟是不正常正常正常檢查控制柜電壓檢查水池水位檢查水池出水閥門檢查水泵是否。
23、用戶裝修流程圖用戶裝修申請配平面圖及細節說明向用戶說明裝修規定討論解決存在問題補充材料工程部審查是否符合相關規定同時審查裝修資質否裝修隊及用戶各交納裝修押金1000元補交押金未交保安部辦理臨時出入證工程部發出裝修許可證憑押金收據未申請檢查施。