物業(yè)保潔物業(yè)保潔部家政服務(wù)方案部家政服務(wù)方案 為更好地服務(wù)于小區(qū)的業(yè)戶,保潔部擬開(kāi)展為業(yè)戶提供家政服務(wù)的工作,特 擬定服務(wù)方案如下: 1. 1. 家政服務(wù)概念:家政服務(wù)概念: 家政服務(wù)是指將部分家庭事務(wù)社會(huì)化職業(yè)化,由社會(huì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)社區(qū)機(jī) 構(gòu),
物業(yè)管理公司小區(qū)保潔部家政服務(wù)方案5頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、小區(qū)衛(wèi)生保潔管理規(guī)定為保持本公司物業(yè)區(qū)域干凈整潔,使業(yè)主住戶享有幽雅舒適的生活工作環(huán)境,結(jié)合本物業(yè)區(qū)的實(shí)際情況,特制定下列規(guī)定: 一衛(wèi)生保潔人員的責(zé)任和義務(wù):衛(wèi)生保潔人員是保持本公司物業(yè)區(qū)域清潔衛(wèi)生的直接責(zé)任人.衛(wèi)生保潔人員必須做到:1每天。
2、環(huán)境服務(wù)部保潔工作手冊(cè)2014 年內(nèi) 部 資 料嚴(yán) 禁 外 傳 未經(jīng)浙江南都物業(yè)管理有限公司書(shū)面同意,本手冊(cè)中的任何一部分內(nèi)容不得以任何方式或任何手段,如電子機(jī)械照相錄音或其他方式復(fù)制儲(chǔ)存于檢索系統(tǒng)或傳輸目錄第一部分 崗位操作流程 一保潔崗。
3、保潔中心員工培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)規(guī)程保潔中心員工培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)規(guī)程 1 1 目的目的 規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需 要的知識(shí)和技能. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司所屬各管理處保潔班全體員工的培訓(xùn)工作. 3 。
4、保潔服務(wù)規(guī)程保潔服務(wù)規(guī)程 1 1 目的目的 對(duì)小區(qū)所有公共區(qū)域的清掃與保養(yǎng)進(jìn)行有效控制,為業(yè)主提供一個(gè)舒適優(yōu) 雅的環(huán)境空間. 2 2 適用范圍適用范圍 小區(qū)所有公共區(qū)域的清潔工作保養(yǎng)過(guò)程. 3 3 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 服務(wù):是指供方和顧客。
5、集團(tuán)物業(yè)文件2012A LHWYHJ0401 家家政政服服務(wù)務(wù)供供需需表表 1.每天鐘點(diǎn)工的派工時(shí)間為xxxxxx,每天可派工人數(shù)為xxx 2.每天xxxx前打印第二天派工單 星星期期時(shí)時(shí)間間房房號(hào)號(hào)業(yè)業(yè)主主姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話上上門(mén)門(mén)。
6、重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司質(zhì)量體系文件 質(zhì)質(zhì)量量記記錄錄清清單單 部門(mén):保潔部 N0質(zhì)量記錄名稱發(fā)布日期保存期限 1保潔部滅蚊蠅施藥記錄200421六個(gè)月 2保潔用品領(lǐng)用登記表200421一年 3保潔工作巡視表200421三個(gè)月 4工作抽檢。
7、保潔部滅蚊蠅施藥記錄保潔部滅蚊蠅施藥記錄 管理處保潔部 區(qū)域: 施藥時(shí)間 藥品名稱 數(shù)量 施藥范圍 施藥人員 備注。
8、崗位職責(zé)環(huán)境保潔 崗位名稱: 環(huán)境保潔部主管 直接上級(jí): 綜合部經(jīng)理 直接下級(jí): 管理處清潔領(lǐng)班 直接責(zé)任: 1 在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各物業(yè)的環(huán)境綠化清潔衛(wèi)生以及消殺 等工作; 2 熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)清潔衛(wèi)生的法規(guī)及熟練使用各種保潔。
9、家政中心服務(wù)管理規(guī)定 1.01.0 目的目的 用心為業(yè)主營(yíng)造整潔舒適的居住環(huán)境.以我們真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造順馳管家中 心的品牌,為我們服務(wù)到最小細(xì)節(jié)的物業(yè)管理,再添一道風(fēng)景線. 2.02.0 適用范圍適用范圍: 所有家政人員 3.03.0 。
10、冠城酒店物業(yè)保潔品質(zhì)管理服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅冠城酒店物業(yè)保潔品質(zhì)管理服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 序 號(hào) 服務(wù)項(xiàng)目 服務(wù)要求 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 保潔配備數(shù)量 人均建筑面積占地面積6000 無(wú)明顯漂浮物觀感水質(zhì)良好 1.5 塑像無(wú)明顯灰塵 1.5 2 。
11、物業(yè)保潔服務(wù)方案物業(yè)保潔服務(wù)方案 1 人員定崗人員定崗 正常保潔服務(wù)期間人員安排根據(jù)實(shí)際情況可能會(huì) 有所調(diào)整. 保潔員保潔員15人:人: 外圍5人,負(fù)責(zé)日常保潔,兼外圍 及地下車(chē)場(chǎng)保潔,垃圾清運(yùn); 寫(xiě)字寫(xiě)字樓大堂1人 寫(xiě)字樓224層每2層1。
12、1 31 X X X X 物物 業(yè)業(yè) 保保 潔潔 監(jiān)監(jiān) 管管 方方 案案 20122012 年年 9 9 月月 7 7 日日第一版第一版 1 31 目目 錄錄 一一 三級(jí)監(jiān)管組織架構(gòu)及職責(zé)范圍三級(jí)監(jiān)管組織架構(gòu)及職責(zé)范圍2 2 二二 工作人員。
13、蘇州易亞物業(yè)管理有限公司蘇州易亞物業(yè)管理有限公司 保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 二零零六年十月二零零六年十月 ET1.00ET1.00 版版 目目 錄錄 2 第一部分 崗位職責(zé) 保潔主管崗位職責(zé) 1 保潔員崗位職責(zé) . 2 客房人員崗位職責(zé) 3 第二部分。
14、上實(shí)物業(yè)管理上海有限公司上實(shí)物業(yè)管理上海有限公司 保保 潔潔 物物 業(yè)業(yè) 服服 務(wù)務(wù) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 目目 錄錄 一組織架構(gòu) 1 二內(nèi)部管理體系標(biāo)準(zhǔn) 2 三員工來(lái)源培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)間 15 四服務(wù)方式和流程 23 五作業(yè)程序 31 六作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 37。
15、 萬(wàn)科萬(wàn)科中糧中糧假日風(fēng)景項(xiàng)目假日風(fēng)景項(xiàng)目售樓部售樓部 保安保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保安保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)第一節(jié) 保安員保安員管理管理 保安管理目的:保安管理目的:保證示范區(qū)的安全,維持售樓大廳秩序. 保安管理標(biāo)準(zhǔn)保安管理標(biāo)準(zhǔn) 一儀容儀表一儀容儀表 。
16、xxxx 物業(yè)管理物業(yè)管理碧森里小區(qū)碧森里小區(qū)年度物業(yè)服務(wù)方案年度物業(yè)服務(wù)方案 我們將在未來(lái)的服務(wù)期間始終堅(jiān)持公司的服務(wù)承諾:我們將在未來(lái)的服務(wù)期間始終堅(jiān)持公司的服務(wù)承諾: 服務(wù)宗旨:營(yíng)造服務(wù)宗旨:營(yíng)造社會(huì)業(yè)主和企業(yè)的三方共贏的和諧環(huán)境社會(huì)。
17、第 1 頁(yè) 物業(yè)公司保潔部管理制度物業(yè)公司保潔部管理制度 一章清潔管理概述 在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來(lái)的舒適和優(yōu)美,是一個(gè)十 分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo).它具有視覺(jué)上的直觀性,會(huì)由此直接帶 來(lái)心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域樓文明的第 一象征。
18、物 業(yè) 管 理 制 度 文 件物 業(yè) 管 理 制 度 文 件保潔部工作手冊(cè)保潔部工作手冊(cè)20 xx 年年 01 月月大連大連物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司保潔部工作手冊(cè)保潔部工作手冊(cè)目目錄錄一保潔部崗位職責(zé)1保潔部主管崗位職責(zé)2保潔部保潔。
19、大廈保潔部管理手冊(cè)大廈保潔部管理手冊(cè)目錄目錄保潔部概述 3一保潔部構(gòu)架圖及層級(jí)表4二保潔部工作目標(biāo)與工作職責(zé)5三保潔部各崗位工作范圍與職責(zé)5四保潔部工作程序與工作標(biāo)準(zhǔn)9五保潔部員工行為規(guī)范24六保潔部考核辦法及獎(jiǎng)懲條例28七保潔安全規(guī)范31。
20、保保潔潔部部工工作作手手冊(cè)冊(cè)編輯:審核:年月日目 錄一目 錄二工作職責(zé)1.1.1 保潔綠化主管工作職責(zé)環(huán)境部領(lǐng)班工作職責(zé)保潔員工作職責(zé)綠化員工作職責(zé)保潔綠化各級(jí)人員崗位職責(zé)一 保潔綠化主管工作職責(zé)1在總經(jīng)理助理直接領(lǐng)導(dǎo)下工作;2負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公。
21、編號(hào)標(biāo)題頁(yè)號(hào)備注ZDBJ001保潔組織機(jī)構(gòu)圖1ZDBJ002環(huán)保隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)2ZDBJ003環(huán)保隊(duì)長(zhǎng)權(quán)限3ZDBJ004保潔班長(zhǎng)職責(zé)4ZDBJ005保潔班長(zhǎng)權(quán)限5ZDBJ006保潔員職責(zé)6ZDBJ007地面保潔操作規(guī)程7ZDBJ008樓宇保。
22、1 6服務(wù)實(shí)施方案花園小區(qū)物業(yè)管理眉縣安居物業(yè)管理服務(wù)有限公司花園小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)實(shí)施方案第一章安居物業(yè)管理服務(wù)有限公司概況眉縣安居物業(yè)管理服務(wù)有限公司于 9 月經(jīng)眉縣工商局批準(zhǔn)成立,企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):061.注冊(cè)資金 52 萬(wàn)元,是。
23、物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案為深化服務(wù),優(yōu)化服務(wù),提高人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)模式的高效運(yùn)行,結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,擬定本方案.一承包內(nèi)容:1單元樓道衛(wèi)生包括樓道內(nèi)附屬設(shè)施2硬化帶衛(wèi)生包括硬化帶內(nèi)的附。
24、1 6一物業(yè)管理概念:是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)管理服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng).二物業(yè)管理公司的權(quán)利:1根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況。