1、Code of this report 2 寫(xiě)字樓與家 一寫(xiě)字樓簡(jiǎn)述 二寫(xiě)字樓定位 三寫(xiě)字樓設(shè)計(jì)觃劃平面立面剖面裝修景觀綜合體 四寫(xiě)字樓設(shè)備設(shè)斲電梯穸調(diào)強(qiáng)弱電系絕 五寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo)管理出售出租 六寫(xiě)字樓物業(yè)管理 七寫(xiě)字樓總結(jié) Code of t。

2、1 ABC 國(guó)際大廈物業(yè)管理方案 ABC 國(guó)際大廈物業(yè)管理方案 提高 ABC 國(guó)際大廈經(jīng)營(yíng)管理的整體設(shè)想及策劃 提高 ABC 國(guó)際大廈經(jīng)營(yíng)管理的整體設(shè)想及策劃 一認(rèn)識(shí)與定位 1項(xiàng)目概況 ABC 國(guó)際大廈以下簡(jiǎn)稱(chēng) ABC 國(guó)際位于路，占地面積。

3、XXXXXXXXXXXXXXXX 公司公司公司公司 檔案號(hào):dddddddddddd 1 甲級(jí)寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案甲級(jí)寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案甲級(jí)寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案甲級(jí)寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案 物業(yè)概況物業(yè)概況物業(yè)概況物業(yè)概況 按照物業(yè)具體地理位置 周邊。

4、淅江某寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案目 錄 物業(yè)概況 編制依據(jù) 管理目標(biāo) 管理原則 管理辦法 服務(wù)項(xiàng)目 具體方案 早期物業(yè)管理介入階段 前期物業(yè)管理階段 一接管驗(yàn)收管理方案 二業(yè)主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設(shè)施。

5、第一章 前 言為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理服務(wù)水平，根據(jù)成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的標(biāo)準(zhǔn)，我管理中心從2007年初著手優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目的爭(zhēng)創(chuàng)準(zhǔn)備工作，并成立了以項(xiàng)目總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
自創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確立后，對(duì)照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，先后制定了詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6、上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案修訂號(hào)：二零零七年十月上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案 前言：物業(yè)管理的日常服務(wù)與聯(lián)系是物業(yè)管理服務(wù)最基本的一項(xiàng)日常工作。
物業(yè)管理的宗旨是為業(yè)戶提供服務(wù)，物業(yè)公司通過(guò)有效的服務(wù)來(lái)保。

7、信陽(yáng)中樂(lè)百花A座寫(xiě)字樓 物業(yè)管理方案 信陽(yáng)中樂(lè)百花物業(yè)管理有限公司 2014年10月15日 A座寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案 目 錄 方案目錄 1 物業(yè)概況 3 編制依據(jù) 4 管理目標(biāo) 4 管理原則 5 管理辦法 6 服務(wù)項(xiàng)目 7 具體方案8 早期物。

8、甲級(jí)寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述位于，周邊 周邊設(shè)施，交通便利，地理?xiàng)l件優(yōu)越。
由開(kāi)發(fā)建設(shè)，占地面積平方米，總建筑面積，大廈內(nèi)設(shè)中央空調(diào)24小時(shí)熱水及消監(jiān)控設(shè)施，配有臺(tái)電梯。
編制依據(jù)按照國(guó)家或建。

9、目 錄前言我公司接管廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)目錄第一章 投標(biāo)人資格證明文件 1一投標(biāo)承諾書(shū) 1二法定代表人授權(quán)委托書(shū) 2三投標(biāo)人資格證明文件 3四擬派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理資格聲明 7五擬派項(xiàng)目主要管理人員工程技術(shù)人員情況表 8第二章 企業(yè)基本情況 9一企。

10、星級(jí)寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案與管理制度1日常管理及客戶服務(wù)1.1工作程序1.1.1總服務(wù)臺(tái)接待服務(wù)工作時(shí)間: 根據(jù)實(shí)際需要A總服務(wù)臺(tái)服務(wù)應(yīng)思想集中，精神飽滿，真誠(chéng)微笑，著裝整齊，儀表儀容端莊整潔;B客人來(lái)到總服務(wù)臺(tái)，應(yīng)及時(shí)站立，用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言向。

11、xxxx寫(xiě)字樓商場(chǎng)物業(yè)管理方案一大廈概況xxxx商務(wù)大廈位于xxxxx中心區(qū)是xxxx市的行政中心商務(wù)中心和文化中心，將被打造成為xxxx未來(lái)的CBD中央商務(wù)區(qū)。
xxxx的開(kāi)業(yè)勢(shì)必將會(huì)有吸引眾多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)駐這一區(qū)域，其一流的設(shè)施設(shè)備，。

12、江某寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案目 錄 物業(yè)概況 編制依據(jù) 管理目標(biāo) 管理原則 管理辦法 服務(wù)項(xiàng)目 具體方案 早期物業(yè)管理介入階段 前期物業(yè)管理階段 一接管驗(yàn)收管理方案 二業(yè)主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設(shè)施設(shè)。

13、技術(shù)標(biāo)第一章前言第一節(jié)前言從B2B到B2C，從B2C到O2O,電子商務(wù)行業(yè)作為最具效率的中介組織正將越來(lái)越多的客戶引入線上線下的聯(lián)通世界。
智能化物流CSN作為其中的核心鏈接點(diǎn)不僅直接影響用戶的觸電體檢，向上返溯電商口碑，也將向下承擔(dān)物流大數(shù)。

14、XX項(xiàng)目 物業(yè)管理服務(wù)方案XXX項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)建議書(shū)前 言承蒙 貴單位給予機(jī)會(huì)，深圳市金地物業(yè)管理有限公司下稱(chēng)我司為能為 貴公司所開(kāi)發(fā)的XX項(xiàng)目提供前期物業(yè)管理服務(wù)，感到萬(wàn)分榮幸金地物業(yè)認(rèn)為，感謝的唯一方式就是努力實(shí)現(xiàn)XX項(xiàng)目的保值增值，。

15、甲級(jí)寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案l 物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述 位于 ，周邊設(shè)施 ，交通便利，地理?xiàng)l件優(yōu)越。
由 開(kāi)發(fā)建設(shè)，占地面積平方米，總建筑面積 ，大廈內(nèi)設(shè)中央空調(diào)24小時(shí)熱水及消監(jiān)控設(shè)施，配有 臺(tái)電梯。
l 編制。

16、上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案修訂號(hào)：二零零九年十月上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案 前言：物業(yè)管理的日常服務(wù)與聯(lián)系是物業(yè)管理服務(wù)最基本的一項(xiàng)日常工作。
物業(yè)管理的宗旨是為業(yè)戶提供服務(wù)，物業(yè)公司通過(guò)有效的服務(wù)來(lái)保。

17、上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案修訂號(hào)：二零零七年十月倍訊易 http:www.pxyi.net上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案 前言：物業(yè)管理的日常服務(wù)與聯(lián)系是物業(yè)管理服務(wù)最基本的一項(xiàng)日常工作。
物業(yè)管理的宗旨是。

18、目目 錄錄 第一章第一章 XX 物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介.1 一公司簡(jiǎn)介.1 二附件：.5 第二章第二章 城市廣場(chǎng)管理模式及管理制度城市廣場(chǎng)管理模式及管理制度.6 一項(xiàng)目分析及管理構(gòu)想.6 二管理模式：.9 三管理服務(wù)機(jī)構(gòu)人員配備選。

19、FMJD0160 弱 電 系 統(tǒng) 巡 查 記 錄 表 樓 層 59A59585756555453525150494847464645444342414039383736353433323130 29 項(xiàng) 目 A 門(mén)鎖 照明 清潔 電話箱 座。

20、附件 6 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝潢工程審核表裝潢工程審核表 軟開(kāi)業(yè)前軟開(kāi)業(yè)前 客 戶 名 稱(chēng) 香港新世界大廈樓層單元 租戶名稱(chēng) 工程項(xiàng)目名稱(chēng) 設(shè)計(jì)單位 施工單位 監(jiān)理單位 附工程圖紙 物 業(yè) 審 核 意 見(jiàn) 可。

21、附件附件 5 5 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝修提交資料清單裝修提交資料清單 一裝修客戶須準(zhǔn)備資料一裝修客戶須準(zhǔn)備資料： 1 營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書(shū)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)； 2 施工登記受監(jiān)登記； 3 稅務(wù)合同貼花； 4 保險(xiǎn)證明； 5 開(kāi)工報(bào)。

22、附件7.2 軟開(kāi)業(yè)后軟開(kāi)業(yè)后 管理處在十個(gè)工作日內(nèi)審批并通知租戶。
B保安部負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)裝修人員紀(jì)律消防清潔衛(wèi)生 電梯使用裝修垃圾堆放監(jiān)督； C管理部負(fù)責(zé)裝修過(guò)程中違反裝修管理規(guī)定的事件處理，制 作租戶裝修檔案。
如有裝修施工違反規(guī)定之行為。

23、附件19 單元： 公司： 序號(hào)圖 紙 名 稱(chēng)圖 號(hào)收?qǐng)D日期 送審日期備 注 制表人： 香港新世界大廈香港新世界大廈 裝潢工程送審圖紙清單裝潢工程送審圖紙清單 審核人： 日期: 附件19 附件8 單元：?jiǎn)卧?公司：公司： 序號(hào)序號(hào)資資 料料。

24、附件7.1 香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書(shū)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)a 設(shè)計(jì)說(shuō)明。

25、附件10 HONG KONG NEW WORLD TOWER, SHANGHAI 香 港 新 世 界 大廈 DEBIT NOTE 收收款款通通知知單單 租租戶戶名名稱(chēng)稱(chēng)單單元元 Tenants Name Floor No: Debit No。

26、附件11 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 上上海海新新世世界界淮淮海海物物業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 致致：發(fā)發(fā)件件人人： 部部門(mén)門(mén)：部部門(mén)門(mén)：財(cái) 務(wù) 部 收收款款確確認(rèn)認(rèn)通通知知書(shū)書(shū) 租戶名稱(chēng)： 樓層：租用單元： 備注： 茲茲。

27、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)資資料料登登記記表表 填填表表人人：填填表表日日期期： 序序號(hào)號(hào)內(nèi)內(nèi) 容容 1 單元位置：層單元 2 租租戶戶詳詳細(xì)細(xì)資資料料: : 公司名稱(chēng)：中文 英文 負(fù)責(zé)人姓名： 通。

28、附件20 施施 工工 許許 可可 證證 編編號(hào)號(hào)正正證證： 施施工工地地點(diǎn)點(diǎn)： 租租戶戶名名稱(chēng)稱(chēng)：租租戶戶負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人：聯(lián)聯(lián)系系電電話話： 安安全全防防火火責(zé)責(zé)任任人人：聯(lián)聯(lián)系系電電話話： 施施工工單單位位：施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人：聯(lián)。

29、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內(nèi)部使用 市場(chǎng)部與客戶簽訂租賃意向書(shū)，發(fā)通知給財(cái)務(wù)部， 可戶下訂金。
市場(chǎng)部與客戶簽訂租賃合同并于三天內(nèi)交齊所有 款項(xiàng)，財(cái)務(wù)部發(fā)出收款確認(rèn)書(shū)及相關(guān)資料 客戶提交有效裝修資料及方案，報(bào)批時(shí)。

30、香香港港新新世世界界大大廈廈客客戶戶收收樓樓流流程程附附表表清清單單 制表日期：2002年9月9日 序序號(hào)號(hào) 附附 表表備備 注注 附附表表1租賃意向書(shū)格式尚待市場(chǎng)部提供 附附表表2租賃合同格式尚待市場(chǎng)部提供 附附表表3收樓通知書(shū)格式見(jiàn)附 。

31、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位：觀觀音音橋橋COSMOCOSMO 序號(hào)成本項(xiàng)目預(yù)算科目名稱(chēng)2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資860400.0033.83 工資 2節(jié)假日加班費(fèi)32340.541.27節(jié)假日加班費(fèi) 。

32、成都 寫(xiě)字樓市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào) Savills Research www.savills 盡管成都甲級(jí)寫(xiě)字樓空置率下降至四年來(lái)最低水平， 租金和售價(jià)仍然連續(xù)兩個(gè)季度出現(xiàn)環(huán)比下滑 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，甲級(jí)寫(xiě)字樓租金和售價(jià)連續(xù)兩個(gè)季度 環(huán)比下滑 本季度甲級(jí)寫(xiě)字。

33、xxxx 大廈物業(yè)管理給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理方案大廈物業(yè)管理給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理方案 一給水系統(tǒng) 1水泵 1發(fā)現(xiàn)或接報(bào)生活水泵故障，應(yīng)停止故障水泵，開(kāi)啟備用水泵。
2水泵變頻故障應(yīng)關(guān)閉變頻器，由專(zhuān)人手動(dòng)操控水泵，根據(jù)管網(wǎng)壓力控 制啟停。
3及時(shí)報(bào)。

34、投資廣場(chǎng)寫(xiě)字樓裝修管理規(guī)定投資廣場(chǎng)寫(xiě)字樓裝修管理規(guī)定 一一 總則總則 1為加強(qiáng)投資寫(xiě)字樓租賃后的裝修管理，保證大樓建筑主體結(jié)構(gòu)的 穩(wěn)固與整體風(fēng)格的完整統(tǒng)一，保障租賃雙方的權(quán)益，參照國(guó)家相關(guān) 法規(guī)，制定本管理規(guī)定。
2本規(guī)定為寫(xiě)字樓租賃契約之。

35、收樓須知收樓須知 一 請(qǐng) 閣下 貴司于辦理收樓手續(xù)前在發(fā)展商處完成下列事項(xiàng)： 1 結(jié)清剩余樓款，并取得：付款確認(rèn)書(shū)。
2 簽署管理公約承諾書(shū)。
二 辦理收樓手續(xù)時(shí)， 請(qǐng)閣下隨身攜帶下列文件： 1 預(yù)售契約復(fù)印件一份； 2 出示房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限。